職場上最常讓人煩心氣惱的一件事，就是「不公平」。
你覺得自己明明表現很好，論起努力也絕對不輸人，能力比起同事不只平起平坐甚至更好，但為什麼升官加薪時，老闆的關愛眼光就是沒有落到自己身上？難道想要在組織中往上爬，就不能只靠實力，非得巴著老闆不放、成為「老闆人馬」才有機會嗎？
曾任台灣IBM公司全球企業諮詢服務事業群總經理、現任資誠企管顧問公司（PwC Consulting）副董事長劉鏡清，年輕時候也曾有一樣的狀況。
當年，劉鏡清比對自己與同事的表現，覺得自己明明做得比別人好，為什麼最後升官不是我？為什麼老闆一直不加我薪？老闆怎麼都沒注意到自己，你怎麼都沒有考慮我？以自己的表現，絕對值得更多。
一開始，他每天都在抱怨，而一位來自高雄的同事，每次一聽到劉鏡清抱怨主管不公，就當著他的面把自己耳朵摀起來，然後一直念一句英文「who care who pain」，一直念一直念，只差沒對他翻白眼。
一開始，劉鏡清覺得同事真是無情無義，但這位同事念了兩天後，劉鏡清突然醒悟，開始覺得他講的是對的，「我幹嘛為一個我無法控制的事情而煩惱？」劉鏡清說，當一個人為了一個自己無法控制的事情而煩惱，那這件事將會一輩子都很煩惱，在這種情況下，一個人一定會產生很多的抱怨，抱怨自己明明做得好、抱怨主管不公、抱怨同事虛領高薪……「其實，這些是無謂的」。
明白這件事後，劉鏡清告訴，想加薪？與其等主管來家，應該要自己加才對嘛！想升官，那就換工作就好了嘛！
所以後來劉鏡清決定，他所做的每一件事，都要在自己的控制之下（under my control），從此以後，他的工作目標，不再是老闆愛不愛我，而是客戶愛不愛我、我服務的對象愛不愛我、我的同事愛不愛我。思索這些人的需求，然後盡量做到讓這些人不只滿意，更超乎期待！
「我這樣做以後，你知道嗎？我發現當我要離職時，我就會升官！」劉鏡清大笑著說，因為所有人聽聞他要走，都跑去和老闆講：他不能走。
所以劉鏡清決定要離開第一份工作時，主管幫他調薪47%，只為了讓他留下來，於是劉鏡清多留一年，然後還是走了；到了第二份工作，當劉鏡清決定離職時，那時帶了快百人的公司副總，甚至放話說跪著也要把他留下來。「後來同事都跑來問我，老闆到底有沒有和我跪？」劉鏡清笑著說，當然是沒有，但那種感覺還是有差。
當把客戶和同事當作最重要的服務對象，這些人就變成讓劉鏡清一路往上走的最佳助力，他不再需要花費時間去經營特定小圈圈，更不怕別人的中傷或排擠，「因為就算他們不喜歡我、忌憚我，卻需要我！」
也所以，劉鏡清自此再也沒有找過工作，之後一路上職涯的升遷，都是被人挖角的，「原來我把事情做好了，我不是老闆的派系、我沒時間陪他，但是他怕我走啊！」劉鏡清說，當你不再做自己無法控制的事，而是專注在自己能做好的事上，並做到頂尖，也就等於把命運掌握在自己手中，因為你的不可或缺，不再是因為老闆的喜好，而是客戶的需要。
