當你擁有穩定，且收入不算太差的工作時，為了夢想，能否放棄現有的一切？
這個問題，如果詢問亞拓醫療創辦人洪偉禎，他會給你肯定的答案。
今年45歲的他，曾是台大醫院腦神經外科主治醫師。「大部分台大醫師的生涯規劃都是一致的，」他解釋，從醫學院畢業，擔任醫師，繼續念研究所，取得碩博士，晉升醫學院教職位階，「我的規劃也是這樣。」
但37歲那年，這個已安排好的路，出現了變化。
背景迥異成員一同腦力激盪
當時，時任台大光電生物醫學研究中心教授的曾文毅（現為台大醫療器材與醫學影像研究所教授），是「台灣—史丹福醫療器材產品設計人才培訓計畫（STB計畫）」在台大的負責人，他徵詢洪偉禎對該計畫是否有興趣。
師長輩的台大醫院神經外科主任蔡瑞章也鼓勵洪偉禎出國進修，「原始想法是這樣。」
接受了師長們建議，2010年，洪偉禎飛到矽谷，展開一年期的STB計畫。但一年後，他沒有回國，辦好停職停薪的他，第二年加入史丹福醫學院腦神經外科榮譽教授阿德勒（John Alder）門下，進一步鑽研臨床技術。
這一年，洪偉禎也參與史丹福大學工程學院附屬的設計學院（d.school），與商學院合開的「設計創新服務」課程，與四名來自商學院、醫學院，及機械工程領域的學生，組成CompactCath（意指小巧的導管）團隊，鎖定尿失禁患者，希望解決患者生活中的痛點。
首先，他們觀察患者如廁情形，發現每人每天得攜帶六至七根長達30公分的導尿管出門，每次排尿時，得從尿道插入導尿管到膀胱。
藉由訪談，他們發現，患者對導尿管造成的痛楚，早習以為常，他人的異樣眼光，反而才是問題。例如有名患者家長指出，女兒在校的八小時，都不敢上廁所，只因擔憂同學認為她跟其他人不一樣。
課程最後，團隊向教授、創投進行簡報時，受到鼓舞。他們不只獲史丹福兒童醫院提供資金，也從上百組團隊脫穎而出，成為2012年代表史丹福大學參加「亞斯本點子節」（Aspen Idea Festival）的三組團隊之一，與麻省理工學院（MIT）推出的團隊一同在這場盛會，向創投、企業介紹概念。
光有概念還不夠。「如果我們不繼續（開發產品），它就只是個好方法、好故事，」成員之一，來自以色列的布蕾克勒（Naama Stauber Breckler）過去受訪時說。
幾經掙扎，只剩洪偉禎以及布蕾克勒成立亞拓醫療。布蕾克勒捨棄臉書（Facebook）、Google的工作機會，「她認為在大廠可能只是個小零件，但在新創公司可以貢獻更多。」
骨子裡喜歡做有趣的東西
為什麼義無反顧，決定創業？「那時候覺得創業比較難，是我不會，而且有挑戰性的事，」洪偉禎直言，就連當初選擇神經外科，也是這個原因。
儘管父母不反對他創業，但同為醫師的太太，則希望他繼續行醫，「她覺得醫師相對穩定，但是她知道，我骨子裡喜歡做一些有趣的東西。」
其實，洪偉禎走上創業之途，早已可見端倪。「他是第一個停職停薪（參加STB計畫）的人，」STB計畫發起人之一、益安生醫董事長張有德觀察，這與其他人留職停薪的方式相當不同。
亞拓開發的新式導尿管，不僅附上衛生套管，防止尿道感染，也能捲起放入小方盒，方便患者攜帶，更重要的是，照顧了病患的隱私，使用後，只要將導尿管捲回方盒，即可丟棄，減少傳統導尿管因重複使用，造成患者尿道刮傷、感染，目前以美國為主要市場。四年前，更被CNN Money譽為「嘗試改變世界的三大發明之一」。
他的產品，已經開始改變不少患者的人生，例如一個12歲小男孩。去年底，這名住在美國加州的男孩，想登上喜馬拉雅山，一圓心願，但他出生時膀胱外露，即使進行手術，仍得靠導尿管排尿，造成生活不便。
上網搜尋後，他找到亞拓的產品，寄信索取試用品，洪偉禎無償提供男孩登山全程的導尿管。最後，男孩順利登上喜馬拉雅山，在標高5000公尺處留影。這則新聞在加州當地病友圈傳開，被盛讚是「人性化的設計」。
一如創業的初衷，「做了好幾年的東西，對他有用，這很有意義，」洪偉禎想起這件事，語氣仍有些激動。
