農村青年人口流失與老年化，是台灣農村一直以來的危機；不過這幾年在高雄有一群陽光男孩和甜美女孩幾乎巔覆了「老農」的形象，他們彼此分享新型態的農業經營，也不吝秀出青年從農的自信與光采，如何鼓勵青年返鄉從農，已然成為這一波台灣新農業革命的基調。
而這支稱之為「型農大聯盟」的新農業生力軍，有農二代、農三代，他們受到高雄市政府農業局從2012年起開辦「型農培訓班」的號召，從職場回到農村打拼，從初階、進階到出國觀摩、參展，如今已是550人的大團隊，甜美陽光的形象，也成為高雄農業的最佳代言人。
高雄型農的誕生其實並非偶然。高雄市政府農業局主任秘書梁銘憲表示，當年為了呼應青農返鄉政策，許多縣市都提出了包含漂鳥、築巢、園丁計畫，以及農村再生計畫，有的提供生活津貼，有的提供資材補助，而高雄市政府提出的是不教生產教生財的「型農培訓計畫」。
（圖說：高雄農業局透過出版《型農本色》紀錄型農的故事與成果，傳遞農業新思惟）
過去許多農業培訓課程，都偏重在生產技術，焦點都放在如何把農產品的品質做到最好，卻很少會教導農民如何把好的產品賣出去，況且台灣農民生產力本來就很有水準，沒有必要再把資源浪費在技術的培訓，所以一開始型農培訓班的課程設計就定位在與生財有關的農業經營、通路、行銷以及品牌的打造。
「剛開始，農業局還四處去拜託農會、合作社推薦人選參加，才把第一期40個名額招滿，但高雄型農知名度打響之後，主動報名的愈來愈多，錄取率甚至已經在20％以下，有人為了報名，還把戶籍從外縣市遷進來。」梁銘憲表示，農業局其實是用對了策略，才能以最少的資源，創造出最大的價值。
高雄型農為何會讓人有心嚮往之的衝動？打開農業局出版的《型農本色》，從封面到內容，每個青年型農都洋溢著青春、自信的笑容，透過一個個青年從農的故事和成果，傳遞農業經營的新思惟。
（圖說：靜園農場負責人 胡進成）
當然高雄型農，不只是有型，更重要的是和上一代農民有不同的想法。
「大家都知道燕巢是蜜棗的產地，我選擇栽種難度相對高的『珍蜜』及『雪蜜』，透過行銷方式讓消費者認識更好的品種和口味，同時也建立起自己的品牌形象。」靜園農場的胡進成雖是中年轉業，但進了型農培訓班後，打開了對農業的視野，除了比其他農民更重視用藥安全，更為了行銷自家產品，國、內外到處跑，但也打開了更多的銷售管道，他表示第一年95％的產品都透過拍賣市場銷售，但現在以自己品牌銷售的比例已經提高到46％，那麼一切辛苦就值得了。胡進成去年還在自家農場辦了一場同學會，培訓班的同學還紛紛跳出來助陣，有的幫忙做點心，有的幫忙佈置場地，把大家提供的在地食材變成一道道料理，賓主盡歡。
（圖說：芳境農場負責人 許倫肇）
而三代都種玉荷包的許倫肇早在十年前就開始嚐試過網拍、宅配銷售，銷售狀況也算穩定，但他始終覺得務農路上相當孤單，直到參加型農培訓班後，有機會認識更多務農的年輕朋友，課堂、課後大家彼此交流，有時還可以用別人的方法，解決自己的問題，在交流激蕩下，還開發出玉荷包果醬、啤酒等加工產品。
2013年許倫肇還配合農業局推出「粒裝玉荷包」，讓玉荷包銷售期可以延長到30天，同時打開禮盒及外銷市場。許倫肇表示，加入型農培訓班後，市府導入很多媒體報導的資源，藉由各種報導讓外界看到高雄型農有什麼不一樣，對剛剛開始打自己品牌的年輕人非常有幫助。
（圖說：蔡英文總統參加田園饗宴，親自與型農們見面交流）
梁銘憲笑道，打一開始農業局開辦型農培訓班時，還是依花卉、果樹、蔬菜、雜糧一口氣開了4個班，一樣是教生財，但因為全部都是生產者，課程結束後大家還是各自奮鬥，直到當年的南方農業論壇，經過日本講者對六級產業化的分享，對於青農培訓也有了新思維，第二期以後改成70％、加工業20％、通路10％的比例混班招生，如此一來學員的交流激盪出更多意想不到的效果。
「型農培訓班」不僅真正變成了一個大平台，結訓後學員甚至自行成立讀書會，推薦不同領域的業師授課，由農業局提供場地、聘請師資，他們透過異業結合、以及各種社群行銷工具，吸引消費者注目，開創出台灣農業新格局。
