兩天前，鴻海才召開10年來的第一場臨時股東會，討論子公司「富士康工業互聯網」（Foxconn Industrial Internet，簡稱FII），到上海A股掛牌的議案。為何今天（2月2日）一早，又頂著低溫召開記者會？
回顧董事長郭台銘日前提出的智能製造、工業互聯網布局戰略，其實，早已為今天的記者會埋下伏筆。郭台銘宣布，鴻海要成立工業互聯網AI應用實驗室。未來五年，將在台灣投資100億台幣，展開研究、培育人才，如有意願的人才夠多，「100億美金也可以，我們的經費無上限。」
亞太電信董事長呂芳銘指出，鴻海全球生產線基本上都已連線，從設計、研發、製造到供應鏈等，已累積龐大數據庫。透過結合AI與工業互聯網，讓這些數據提供更好的服務。
他強調，就鴻海而言，投入工業互聯網「絕對不是今天記者會才開始」。2011年迄今，鴻海與群創合作，讓AI落地應用，已累積了五座關燈工廠。「自動化不是把人的工作變成機器的工作，背後還有很多數據應用，形成我們的競爭力。」呂芳銘自信滿滿。
（圖／亞太電信董事長呂芳銘）
甫結束瑞士達沃斯世界經濟論壇（WEF）行程的創新工場創辦人李開復，此行參與許多AI論壇。他觀察到，近一年來，許多企業家從不了解AI，到如今已有成熟認知，甚至從中看到經濟價值，積極規劃未來策略，「很多公司都在擁抱這樣的技術。」
他進一步指出，醫療是AI最該著墨的領域，但截至目前，相關應用仍然太少。其中關鍵，在於如何兼顧患者隱私之下，又能匯集病歷、蒐集數據。「醫療界還需要更多合作。」
（圖／創新工場創辦人李開復）
去年12月底，前百度首席科學家吳恩達在部落格Medium發文指出，自己的新公司Landing.ai，以「從製造業開始，幫助企業在AI時代實現轉型」為目標，自去年7月，便與富士康展開合作，利用AI辨別產品的缺失，確實比人眼辨識更加精準、值得信賴。
吳恩達表示，100年前，電力改寫了許多企業發展歷程，現在，則由AI扮演這個角色。在AI時代，一家傳統企業即使使用機器學習，也不等於是一家「AI公司」。AI對企業最大影響，「可能是想法的改變，因為機會是無限的。」
（圖／前百度首席科學家吳恩達）
接下來，鴻海將以FII為主體，在台北、高雄，深圳、上海、南京與北京等地，與李開復、吳恩達以及Synergies創辦人張宗堯的團隊，展開更縝密的合作，「我們要打造『群英會』。」呂芳銘說。
郭台銘則強調，製造業是實體經濟，會持續存在，不忘呼籲對AI有興趣的年輕人加入鴻海。他並指出，正規劃與李開復合作，在台灣成立AI研究院。
（圖／Synergies創辦人張宗堯）
除宣布鴻海工業互聯網AI應用實驗室成立，鴻海也與夏普、由現代基因定序之父凡特（Craig Venter）創辦的Human Longevity，簽署「亞太合作備忘錄」，利用凡特的定序技術，結合鴻海員工的健檢數據進行研究，「大數據一定要公開分享才有價值，」郭台銘說。
他並表示，員工分享數據都是出於自願，且以代碼取代姓名，保護隱私。鴻海旗下樂養健M次集團，後續也將赴澳門打造當地最大的兒童醫院。
曾登上《時代雜誌》封面的凡特，堪稱是人類基因解碼最重要推手之一。1998年，他在美國成立塞雷拉基因公司（Celera Genomics），攜手台灣基因學家陳奕雄，利用散彈槍定序技術，大幅提升基因定序效率。
（圖／現代基因定序之父凡特，Craig Venter）
當時，由美國、英國、日本、德國等國科學家組成的團隊花了七年，定序進度只完成3％。凡特加入後，進度大幅提前，2000年6月，時任美國總統的柯林頓宣布，人類基因體計畫的初步草圖完成，比預定時間提早五年。
2014年，凡特成立Human Longevity，以延長人類有品質的壽命為目標，展開全球最大基因定序計畫。
「鴻海已經ready，」郭台銘表示，不管工業互聯網、健康互聯網，都必須結合AI發揮最大應用，未來在相關投資上也不會猶豫，「人才要站出來。」他再三強調。
