九降風吹起新竹科學園區陣陣黃沙，風過後，四幢興建中的巨型廠房赫然矗立眼前。路的左邊是華隆集團的嘉新畜產晶圓廠、聯華電子第三廠。右邊是外商飛利浦公司、永豐餘企業投資的元太科技。四幢廠房加起來吃掉近六十公頃土地，相當於園區十個宏碁廠房。
科學園區變大了。這四家新廠已經奪園區後門而出。園區也變「壯」了。前年營收開始突破千億，今年上半年，園區創造了一千二百餘億元營收，比剛起步那年整整多出四十倍。園區企業獲利能力，更早在三年前起，就高於全國平均水平。
園區去年起到未來二年，還有四千八百多億資金要進來。與園外廠商投資意願直直落情況，相映成趣。
耀眼的成績，使園區成為新政經策略標竿。各縣市成立類似新竹科學園區的新工業區呼聲，一波高過一波。
園區更大的蛻變，是內涵豐富了。它已從少年長成青年階段，成為一個能夠自我新陳代謝的有機體，技術及資金再不需要仰人鼻息。
科技生根，是園區脫離生澀階段的最佳表徵。
中午時分，在園區天外天餐廳，一頓飯下來，可以聽到各種科技資訊。
雖然比之矽谷人高水準(技術)、高功利(時時談「權利」)的境界，還有不及，「園區科技人的深度已經夠了，」做通訊產品的東訊公司總經理劉兆凱說：「這方面馬來西亞、新加坡、香港差得遠了。」園區企業多數已非當日傲傲待哺(技術)的嬰兒，而是身懷絕技者。
技術、資金漸自立
園區企業平均五%的研發經費，已比工研院年度科技專案計畫總經費還要多。以半導體業為例，共有一千多個研發人員散在各企業，「比工研院研發人數大太多了。」管理局長薛香川說。自主研發，已轉成一股自我成長的力量。
和飛利浦合資的台積電，在迅速累積技術實力後，便主動說服原本提供設備的股東飛利浦，等到二廠興建時，改用能產生較高良率的日製設備。「我們向他們證明了技術移轉後的學習能力。」台積電副總經理曾繁城說。台積電去年賺了八十五億台幣，是園區最會賺錢的廠商。
豐厚獲利的企業把園區變成聚寶盆，許多人聞風而至。「連不想回來的，也把這裡當作淘金業而趕回來。」一位園區公司總經理諷刺地說：「科技業好像已經沒有「風險」問題了？」
事實上，園區熱門股在不振的股市，反而成為支撐的主力。
而資本逐漸大眾化，法人資金從股市入主園區企業的例子也正方興未艾。幾個月前，中部天發財團想要入主做記憶體的旺宏電子，引起旺宏股價一時劇烈波動。
多樣化的園區，也有人不想只搶眼前利潤。「高科技人才應該做設計，否則豈不是像五輕、六輕一樣？」以十年時間構思指紋辨識技術的星友科技創辦人評文星說：「台灣已不適合做看到市場好才進去的產業。」
星友科技採精兵路線，切入至少三年後才可望成熟的指紋辨識產業。許文星看好資訊革命未來進入軟體時代，最重要的遠距服務，關鍵技術在電子認證，而指紋辨識是唯一的解「鑰」，握有專利的關鍵零組件技術，他期望以「CIT」(Created In Taiwan)取代「MIT」。
揮拳力拚
園區前五名企業，占了一半營業額，前二十名則共占了超過七七%。大型公司與小型公司兩極發展的趨勢，區隔出「大者以生產為主、小者以技術為主」的不同特色。
他們也各自面對場場激烈淘汰賽。 最近，聯華電子為了躲避與英代爾晶片組產品正面衝突，一口氣在四個月內，宣布規模達一千億的三家中美晶圓廠合資計畫，從生產自有品牌大轉彎到晶圓代工製造。
宏碁、聯友光電、合勤等十餘家大廠，最近也展開增資，以因應擴廠、開發關鍵技術、建立國際行銷據點等大動作。管理局估計未來幾年內，有數家大廠將會搶進全球五百大行列。
循線追訪園區產業發展，今年一到八月，園區產業創出營收平均成長率達六０%的榮景下，的確有不同的發展故事、不同的遊戲規則。
管理局估計，園區主力產品超過一半居萌芽、成長期，四分之一處在成熟期，而有五%已在衰退當中。園區管理局企畫室副組長潘仁聰更估計，至今有五十餘家企業退出園區經營，失敗比例約二五%。
以利基市場為重點的企業，不確定感特別深。
不像電腦、半導體業的開放市場，通訊業長期面對的市場較封閉，廠商缺乏機會培養實力。台揚董事長王華燕就指出，相對於電腦、IC業的大筆投資，國內通訊廠商由於一般產品性不強，國內市場不大，「給他一百億，他還不知道市場在哪裡呢。」
自認走利基路線，「是沒辦法中的辦法」的台揚，拜有線電視蓬勃發展之賜，近來轉攻內需市場。TVBS、HBO電視台，都找上台揚安裝解壓縮工程，以解決收訊品質問題。
東訊的劉兆凱更說，利基市場發展固然可期，「問題是打完第一支全壘打之後，還要多久才會有第二支？」他認為國內通訊產業要變成世界級，除非政策開放，否則很難。
自求多福，東訊只有不斷創造新利基市場，例如用最新開發出的行動通訊基地台無線通話系統，創造利潤。
半導體照出光亮
另一邊卻有截然不同的氣氛。
幾年前幾呈虧損的宏碁，從生產系統改為生產主機板、將工廠機器使用從八小時提高到二十四小時，今年上半年以營收二四０億元在園區奪魁。
沿著園區三路一帶，台積、聯電、華邦……等公司一路排開來，熟知科技公司股市行情的人，會立刻感覺「金光」閃爍。走入成長期的半導體業，如今在園區這一帶綻放非凡風采。
繼台灣積體電路、聯電之後，今年總營收將突破百億大關的半導體業，還有華邦、台灣茂矽、旺宏等企業。
事實上，業界形成的群聚效果，如特殊的知識與技能、彼此關連的應用技術、由彼此競爭的供應商及客戶所組成的特殊溝通管道，及研究機構，使園區凝聚出無法轉移的地區特色。
譬如為迎合半導體業快速發展，專作半導體產品銷售的漢民科技，發展出周邊新行業－－製程研發中心、人力訓練中心、新技術引進中心，以中立角色替半導體業解決人才與技術等問題。為了接近客戶，漢民科技最近從園區外搬進區內。
相互支援的體系，更出現在不同行業。台灣積體電路和聯華電子因為在電腦業先發亮，產生滾動效應，為半導體帶來市場。如今「IC業發展起來，電腦業又可以迅速取得零組件，兩者愈滾愈大。」宏碁電腦新竹廠區總廠長林銘瑤分析。
台揚的王華燕更認為，半導體、數位化電視產品在園區實力愈來愈強，通訊產品也愈來愈多，兩者產品介面一旦連結，估計不出兩、三年，園區通訊整合產業的競爭力就會出來。
半導體成功者的經驗，淬練出其他產業可以共亨的台灣競爭力。
「同樣投資的產出量，台灣已高於任何一國。」浸淫IC業十九年的漢民科技副總經理蔡楨貴分析，「他們可以同時生產上百種產品而仍維持高生產力。」園區業者觀察。
半導體業為台灣科技產業照出一道光亮，「終於找到一個進可攻、退可守的產業。」漢民的蔡楨貴說。在與世界科技業競賽上，台灣競爭優勢還是建立在製造上，「高科技的製造者」正是現階段台灣賴以生存的本色。
園區產業發展就像環境演化，從苔蘇、草本植物、灌木、到大樹。而大樹究竟會回過頭來遮斷陽光？還是會互相庇蔭？
因為晶圓廠擴充太快，資源原就有限的園區，引出不少爭議。有人認為，從支援系統和比較利益角度，新竹要保留半導體全程發展，其餘產業可到新園區。有人則立場相反，「園區不是加工區，量產廠商該出去。」
「誰該離開？離開了要去哪裡？」園區廠商公會理事長孫弘說出問題棘手：「園區企業畢竟還沒大到像台塑一般，可以一句話就填海造地。」
困難處不止一端，為了解決水源不足，管理局從苗栗水庫拉來管線。「我們出錢挖管子，財產應該是我們的，結果地方卻要求回饋。」說話快速的薛香川不禁皺眉。整個工程要拖到明年，二月，而三年後可能又有問題。
土地徵收問題更是棘手。園區在苗栗的四期擴建土地至今尚未拍板，薛香川形容是「不可思議的困難」。而因為聯外道路始終未拓寬，塞車問題一日日困擾著園區。
許多廠家都認同管理局行政效率高，「但政府整個推不動，小單位獨善其身又能如何？」台揚王華燕說。
需要精英中的精英
企業最掛心的，還在人力資源不足的隱憂。日前園區已引進三千多名外籍基層勞力，管理局估計未來一年，還得新增三千名。王華燕則認為，人力不足的問題，會從基層往上蔓延。
因為經營成本提高，迫使企業必須訓練更高層人員，或採取外移。這個循環並非不會出現在科技業，「矽谷就發生過，企業後來多跑到奧勒岡去發展。」曾在矽谷待過的王華燕說。
「要跟國際競爭，一定要精英中的精英，」薛香川從不同角度建議政府應該開放眼界，到全亞洲吸收同文同種的精英人才，參與科技隊伍。
種種問題，「還需要政府造一個坡，營建產業環境，方向對了，才能真正產生滾雪球效應。」蔡禎貴說。
