工作上的輪調，對公司長期可能有利，但對公司主管則會增加負擔。因為當員工工作重新調配時，員工就成了新手。主管除了要負責指導外，且有發生錯誤的壓力，所以各單位主管並不熱中輪調。但是輪調對員工來說則是一項重要的投資，切莫忽視。
假如你是個新聞記者，每過兩年，你應該主動要求總編輯，讓你換新聞路線。久之，你就會熟悉各部會及地方政府的業務。而且每次調整新聞路線，你就要換一套裝備，充實自己。
如此一來，當有一天你擔任採訪主任時，對各種路線新聞的採訪，都會瞭如指掌，不但不會被部屬牽著鼻子走，且可對採訪記者給予指導及支援，你就會成受人尊敬的採訪主任。
這就是工作輪調給你的磨練所致，否則如只待在一項工作上，那條路線的新聞，你固然很老練，但是別的就十分生疏了，於是，採訪主任的位子不會輪到你，即使輪到你，你也不容易勝任愉快。
