你知道賈伯斯的「蘋果」為什麼會贏？蘋果一改手機規格，消除所有按鍵，並稱自己為王。這種敢於從0到1開創未來，是一種「混種」，讓自己不受限制；而想要不受限制，大小創意齋有限公司創辦人姚仁祿與橙果設計創辦人蔣友柏說，不管多成功，都請先將自己「歸零」。
這是一場「蘋果與蛇」的對話，創意人姚仁祿與蔣友柏，分別以「蘋果」與「蛇」的角度，在「2016第14屆華人領袖遠見高峰會」登場。面對未來的挑戰，企業可以如何創新？姚仁祿與蔣友柏提出三種新思惟：
1.混種世代vs.混淆世代：專注於發展最強的一種能力，放棄追求樣樣強。人不太可能改變世界，只有改變自己才能在混淆世代取得勝利。
2.現在未來vs.未來現在：從現在看未來，其實現在就是未來。機器只能幫助解構，不能重組思考，人若不想被機器取代，要發揮與生俱來的創造力，先學會放棄找標準答案。
3.完全變態vs.完全進化：忘記成功模式，把自己變成降低自私的「人類3.0」。混種沒有用，要把自己完全變成另一個全新的自己，才有機會成功。
混種世代vs.混淆世代〉
放棄追隨流行，專注最強的能力
如何以混種在混淆世代取得勝利？姚仁祿首先以「佛心與惡魔」為例，每個人都有佛心與惡魔的一面，只是你看不見所有面向。但混種不意味著兩者合一，而是這個時代不只做A+B，而是讓A可以成為X，變成anything。
蔣友柏提到，就如同現在，所有企業配合混淆世代，追求發展各種專長，企圖想要改變世界；但事實上人只能也必須專注做好最強的，如此就應該放棄追隨世間的流行趨勢，改變自己，才有可能創造新世界。
現在未來vs.未來現在〉
學會問問題，發揮創造力
為什麼不能以織襪的方式思考「織」成一雙鞋？現今大家使用的表情符號其實不就是古代的象形文字？
姚仁祿和蔣友柏提到，NIKE將鞋子生產過程自700道工序簡化為7道，看起來是工序改變，代表的卻是產業在成功時放棄過去的做法，開始想為何不能以織襪的方式「織鞋」，從思考永續開始進而改變工序，達到真正的創新。
面對瞬息萬變的未來，蔣友柏分享，最近女兒很焦慮地跟他說，「你不能不工作，因為我以後沒有工作！」但其實機器人、大數據只能幫人解構、分析，而不能幫助重組思考。也因此不是沒有工作的問題，而是你有沒有發揮自己與生俱來的創造力。
姚仁祿則說，台灣教育沒有鼓勵大家問問題，而是從考試中教大家找標準答案，但其實年輕人應該要學會問問題，才有辦法面對未來世界的變化。
完全變態vs.完全進化〉
進化成全新的人，才有機會成功
蔣友柏分析，蘋果公司是生活品質的代表，其實他們只是做到科技數位+生活品質共存；而姚仁祿則認為，現在每個人都用Google地圖來找路，出國旅遊靠Google就不怕迷路，提供大家更方便的生活。其實這兩間公司都只是從本質開始思考，Google提供方便，蘋果提供品質，而不是想著企業要發展得多龐大。
另外蔣友柏舉例，有一個運動鞋品牌YEEZY，他們設計的鞋可以賣到一雙20萬，顛覆了產品設計定位。姚仁祿則說，新聞報導TESLA自駕車還有一段路要走，但其實他們的核心技術是電池，最近推出家用太陽能電池，家中發電電力公司不買沒關係，可以存起來做汽車充電使用。而TESLA先推廣電池，建立推廣電動車的基礎，也是一種自我顛覆。
管理大師彼得‧杜拉克說：「The best way to predict your future is to create it.」姚仁祿總結，忘記成功模式，讓自己完全變態，現在是人類2.0，缺陷就是太過為自己，忘記為別人才能創造新世界；其實，應該要改變的是自己，先成為「人類3.0」，而非改變世界。蔣友柏則說，混種沒有用，一定要把自己完全變成另一個新的自己，才有機會成功。
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