當你要聘請員工,你的標準是什麼?Google現任人資長告訴你,Google錄取的都是比自己更優秀的人!
許景泰推薦《Google超級用人學》,作者為Google資深人資長拉茲洛‧博克,書裡解密Google如何打造讓全世界人才都搶破頭的工作環境。讓員工當家,給他們自由跟資源,當每個人都把自己當作公司的老闆,他們為自己想,就是為公司想,雙方都可以同時成長。

「給員工自由,他們會讓你驚豔。」,Google相信最優秀的人才不是告訴他該怎麼做,而是給予透明的制度與充分的授權,讓他們盡情的發揮專業與創意,將他們的能力充分的運用在工作上。
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