果真是「瀟灑走一回」，從國民黨省黨部主委悲壯下台，到案迴路轉出掌組工會主任，涂德錡近兩個月的政治路途，就像是一齣戲。
儘管國民黨秘書長許水德在組工會主任交接典禮上表示，由省黨部主委升任組工會主任是慣例(如李煥、宋時選、關中、王述親)，但這般繞了個彎的人事異動，各界仍然不斷賦予不同的政治意義。
反對黨抨擊，涂德錡復出代表國民黨查辦賄選只是演戲，查賄將告一段落；一位黨政記者透露，在省市長選舉前夕陣前易將，顯然是黨內不同人脈較勁的結果；一位基層黨工則表示，出身基層的涂德錡獲重用，將鼓舞基層黨務人員；也有人為涂德錡終獲平反而感理所當然，司法院長林洋港就表示：「應該的，當時涂德錡太委屈了。」
黨中央快刀斬亂麻
風雨飄搖的三月，涂德錡贏了選戰，卻輸了選風。當時黨中央快刀斬亂麻地批准了涂德錡的請辭案，似乎對惡質選風有「蝮蛇螯手、壯士斷腕」的決心；時隔兩個月，黨中央再度以迅雷不及掩耳之勢，請出涂德錡，儼然國民黨已走出賄選案的陰影。
國民黨當務之急，仍然以年底省市長大選任務為重。「九年換八個組工會主任、五年換六個省黨部主委。」一位黨政記者解析，國民黨輔選人才短缺，這次黨中央不顧輿論壓力，再度請出涂德錡，除了內部人事較勁外，無非是想借重涂德錡對基層的瞭解。
自喻滿身泥土味，接掌省黨部才一年，卻連打三次勝仗的涂德錡，確實對地方瞭若指掌。
八年縣長、四度進出省黨部，除德錡對地方派系掌握的精準度，少有人能比擬，即使細微到鄉鎮，也能一清二楚。「縣市長和縣市主委都騙不了他。」資深省黨部記者鄭履中回憶，每當縣市主委報告選情，涂德錡都能立刻點出錯誤之處。八十年國大選舉期間，除德錡協助當時的省黨部主委王述親，就有人形容，沙盤推演時像是打橋牌的「精準制」。
而去年縣市長選舉，涂德錡一手推出的「固本專案」，更深受黨主席李登輝賞識。
固本專案是基層組織扎根的工作。從清查黨員、以鄰為單位設小組長到認養責任區，涂德錡都有一套平時組織、戰時打仗的架構。
「黨平時培養自已的力量，就能突破派系的控制。」涂德錡舉例，當兩派傾軋時，黨培養的力量可隨時加到其中一派，手上握有籌碼，就可以成為關鍵的少數。去年縣長選舉，台中縣主委李耀群突破陳、林兩派，使縣長廖了以以十幾萬票獲勝，就是執行固本專案最有成效的例子。
然而涂德錡也承認，過去由於選舉太頻繁，往往地方主委一到職，就得面對選戰，「兵沒點、沒編組、沒訓練，怎麼開到戰場打仗？」
因此在涂德錡的規畫裡，「強化基層組織」和「辦好輔選工作」，是他就任組工會後的首要任務。「強化基層組織」就是繼續推展固本專案；「辦好輔選工作」，意味著年底省市長、省市議員選舉，是除德錡獲「平反」後重要一役。
因縣市議長賄選案而沉潛兩個月，但以他對基層的瞭解，涂德錡並不擔心查賄風波將影響年底選舉。他表示，畢竟省市長是大兵團選舉，「候選人形象」超過任何因素；而省市議員屬多員額選舉，「派系會自己權衡，各派仍會全力支持自己的人馬，否則他們以後就沒有政治資源。」涂德錡老神在在地說。
從地方到中央
涂德錡從政生涯一直在地方，此番入主中央組工會，他自比為「鄉下人進城」，將來必定充分反映基層意見。面對過去「組工會」與「省黨部」兩大掌輔選兵符主管易生心結的制度設計，他相信，事在人為，如果面臨兩難選擇，他會尊重前線指揮官(省黨部主委及縣市黨部主委)的意見，「穿什麼戲服就要唱什麼戲」。
卸任的組工會主任謝深山呼應了涂德錡的說法。他難以忘懷去年縣市長選舉期間，他和秘書長許水德、涂德錡三人深夜還奔馳在高速公路上，餓了就在台南的小攤上吃稀飯。「我們三人合作無間。」謝深山同時推崇，涂德錡是務實、踏實、落實的黨務工作者。
自喻一生遊走「黨政兩岸」的涂德錡，八年嘉義縣長任內，歷經謝東閔、林洋港、李登輝、邱創煥四位省主席，擔任省民政廳長與省黨部主委期間，也有與連戰、宋楚瑜共事的經驗。但一位省黨部黨工表示，涂德錡不善巴結、交際，與各時期的權力核心人士，始終沒有親密交情，而主流、非主流鬥爭之際，他也未曾捲入。
這番復出，涂德錡似乎也逐漸領悟其中堂奧，言談中必稱李主席，對於接任新職的心情，他說：「被總統點到，也是一份喜悅、榮譽和責任。」
對每一份職務，涂德錡常拿「走鋼索」比喻，必得握平衡桿才能走得穩，「見好就要收，不要戀棧而被風打掉，摔得粉身碎骨。」去年縣市長選後，他遞出辭呈，正是懷抱這種心情。年底大選，將是另一個指標。
