問：台灣邁向資訊化階段中，國科會要扮演什麼角色？
答：主要分三項。第一是建立科學資料庫，包括科學技術資料庫、科學技術資源、設備和人力的資料庫。第二是使計算能量加速利用，希望國科會提供的高速計算的能量(指國家高速電腦中心)能加快研究發展，而且對產業界也要提供服務。第三，邁向資訊社會中，資訊產業提供各種軟硬體設備，是很大的產業，照研發人力看，我們還可以更往前；學界現在的成績多半在論文發表上，在專利和著作權上比較少，今後國科會會從計畫上支持資訊產業，使資訊業不但能支持資訊化需要，也能向國際上走。
問：國科會正協調交通部放寬網路連接的限制，網路的問題出在哪裡？面對這個老問題，這一次會有什麼新契機？
答：國科會提倡利用高速電腦，最主要的困難是網路是由電信局提供，他們提供網路和專線是有限制的，規定終端使用者只能有幾個人，而且不能連出去，他們是怕網路連得普遍，會使電信局收益減少。但是要瞭解，研究教育用的應該有折扣，教育研究的錢是來自國庫，電信局賺的錢也是要繳給國庫，即使是民間經營的也要給教育研究折扣；第二，不要用費率限制人家使用，而是要鼓勵使用，帶動使用，用得人多，電信收入相對會增加。
我們的文化往往是需要有強有力的人，迫使保守、故步自封的情況有所改善，現在有好機會，交通部劉部長覺得應該這樣做，案子由交通部郵電司呂司長負責，呂司長對教育和研究發展都很熟悉，我相信這一次會有突破。
問：你曾任行政院政務委員，對於政府不重視資訊單位的批評，你看法如何？
答：早期政府發展資訊化的時候，主要是要電腦化，如此，就要成立電腦中心，要有人員。目前規畫、軟硬體建制和維護都由他們做，但是這批人屬於電腦中心，升遷有困難，不容易留下人才；再加上沒什麼研發，他們也沒有跟著科技成長，所以電腦化很慢。
要電腦化，最重要的是各級主管都要清楚知道電腦到底可以幫什麼忙，有哪些業務必須要電腦化，作業程序上也要配合修改，再交給民間軟硬體廠商來做，而不是自己做。有了市場，民間才願意投入，而且需求愈多愈複雜，產業進步愈快。這是供求互動，只有供，沒有求，賣不出去，有需求可以帶動更高層吹的供應，又可以帶著需求上來。
問：這樣說來，政府資訊單位的角色需要調整？
人力為資訊化關鍵
答：資訊單位正式編制後，應該變成支持各部門規畫電腦化，做中介的角色，真正技術面的東西還是要委託出去。資訊單位角色一定要調整，這個單位是不能老化的。
問：很多人都希望台灣資訊化要學新加坡，你認為呢？
答；新加坡地方小，一市即國家，我們行政層級多，有四級，要資訊化相對難得多。新加坡是以自由港為基礎，需要有很好的資訊，我們要做到像新加坡那樣，還要很長時間，但是在產業上我們在他們前面，而且差距應該愈拉愈遠，因為我們人力比較多。
問：新加坡有沒有可以借鏡的地方？
答；新加坡計畫非常好，台灣基礎架構比較複雜，資訊化的標準還沒有定。此外，台灣雖然教育發達，但是很多公務員是你告訴他怎麼做，他可以做到，但是要他改進、創新和溝通就比較難，這是教育問題。
做資訊化，一定要自已有idea，把範圍訂清楚，才能請專業人員幫你做，否則專業人員不懂行政，做出來的東西也沒有用。還有，新加坡是一個城市，公務員的素質整齊，台灣則是好壞差距很大。
問：整體來說，台灣邁向資訊化主要障礙在哪裡？
答：技術面的發展使得不同的系統可以連接，對台灣這種小、但是複雜的系統很有幫助，資訊化困難已經減少很多，最主要的可能還是在教育，是人的問題。
如果下一次行政院訂十大建設時有一個是資訊建設，那就不一樣了，因為技術已更成熟。台灣擁有資訊產業的基礎，這是台灣的優勢。
(何亞威採訪整理)
