上個月，執連鎖書店業牛耳的金石堂書店，在宜蘭羅東的分店熱鬧開幕。此舉不但使其書店總數邁入二十五家，也比其他競爭對手更早在東部扎根。
金石堂在近兩年間迅速擴充版圖，以平均每二到三個月增設一新據點的速度，大幅領先同業書店。在幕後運籌帷幄的，則是總經理周正剛－－遠流出版公司負責人王榮文口中「金石堂的靈魂人物」。
書店企業化的開山祖師
不愛曝光、應酬，喜歡閱讀管理書籍的周正剛，原是有五十年歷史的高砂紡織第二代子弟。由於紡織業景氣不佳，身為長子的他，衡量個人興趣，以及在出版界友人推動下，十年前創設第一家金石堂書店，做為家族企業轉投資的起點。
出乎意料，這位半路出家、圖書零售業的門外漢，竟然做得有聲有色。出版界已公認金石堂是台灣書店走向企業化經營的開山祖師，而目前金石堂年逾十億元的營業額，也已不遜本業高砂紡織。
周正剛成功的訣竅在那裏？
「他非常敬業、全心全意投入，」他的多年好友兼鄰居王榮文觀察，當年也有許多企業家投資書店、出版業，都不成功，主因是他們抱著玩票心態經營，然而周正剛從開始就戰戰兢兢，每一細節都不放鬆。