近年已開發國家企業普遍現金水位高漲，主要是因景氣疲軟，投資機會不多，加上金融危機過後企業經營者普遍仍心態謹慎。然而日、韓企業更是其中極端例子。
《經濟學人》報導，根據統計，目前日本企業囤積現金水位合計達2.1兆美元，相當於占GDP的44％。韓國企業則合計持有0.44兆美元，占GDP的34％。相較之下，美國企業現金水位不過1.9兆美元，僅占GDP的11％。
假設這些東亞企業能夠活用手中現金，即便只是支出其中一半，估計也可提振全球GDP達2個百分點左右。
《經濟學人》指出，日、韓企業囤積現金，減少投資或將收益合理分享給員工及股東，已拖累經濟成長，也就是凱恩斯「節儉的矛盾」（Paradox of thrift）所說的，過度儲蓄會導致經濟喪失活力。
韓國企業盈餘成長幅度近十餘年來始終高於薪資增幅。日本企業所支付的股息，在G7國家中水準最低。2008年以來，韓國投資增長平均僅為1％。
如果兩國企業能夠慷慨一些，便可望靠著增加資本投資來帶動出口成長，或是讓日本消費者提升消費能力，讓韓國家庭負債減輕負擔，進而解決經濟問題。
（新聞來源：《經濟學人》，林佳誼整理）
