故事人│大麥
大多數人創業，背後都有個不平凡的理想。例如解決社會問題、創新科技帶來便捷的生活、讓世界更多彩多姿。既然如此，你猜猜看Fenix創業是為了什麼呢？
Fenix一開口就說：「我將用自己非常偏頗的觀念告訴大家，我創業目的就是為了賺錢」。Fenix 目前在台灣成立「Incubadom創投公司」，之所以稱為暴力創業美學，主張快速測試市場，快速成功或失敗，強調快速學找客戶，正確的Growth Hack或是廣告技巧，放眼北美市場。
5%的創業成功機率
你知道嗎？根據「Y Combinator創投公司」統計，一般創業成功的機率是5%，意思是100個創業團隊中，有95個會失敗，5個會成功生存下去。看到這極低的數字，有些人會想盡辦法研究它，嘗試任何方式提高成功率，讓5%變成10%、20%；也有一些人選擇擁抱5%，在最短的時間內加速創業成長。Fenix就是擁抱這5%暴力創業家！
暴力基因？
Fenix在台灣念完高中後，到美國柏克萊大學讀物理系。沉迷德州撲克的他，最高可以同時和線上20個不同玩家競賽，原因是他用程式計算對手任何一個動作，不管怎麼玩都不會輸，那段時間過著一段無憂無慮的生活。
有一天他讀到《My Life as a Quant》，這本書在講一位把物理結合財經，從科學家變成高盛董事長的傳奇人物─艾曼紐 ‧ 德爾曼（Emanuel Derman），在華爾街，沒有任何一位計量金融師比本書作者德爾曼更知名。作者是最早投入華爾街的高能物理學家之一。在華爾街任職17年後，德爾曼成為高盛的常務董事兼該公司知名計量策略小組領導人。任職高盛期間，德爾曼與同事共同建立了多項目前最廣為採用且深具影響力的財務模型。被啟發的Fenix認為這些傳奇才是他應該做的事情，於是自我調整後，踏入全球金融重鎮─華爾街工作。
暴力結合創業
2008年遇上金融風暴，Fenix接到朋友公司邀請，離開華爾街進入─Playdom，一間設計Facebook網頁遊戲；Playdom 總共研發40多款遊戲，像是非常火紅的「鱷魚愛洗澡」就是其中之一，榮獲多項「年度最佳遊戲」獎項的解謎遊戲，本遊戲系列目前已累積數百萬的下載次數。2010年碰上手機遊戲崛起，CEO決定將公司賣給迪士尼，過程碰上迪士尼最大股東─Apple執行長賈伯斯，進行一番有趣的議價談判，最終以200億台幣完成交易。當然，故事不會這樣就結束，Fenix因此獲得遊戲產業、創業和創投的經驗；與朋友研究這兩年公司從0到200億市值快速成長的原因，得出一個成長公式，將會在影片中跟大家詳細說明。
2013年回到台灣，Fenix 認為台灣創業環境太不成熟，許多方式、觀念完全沒辦法接受，他決定將矽谷經驗與資金帶入台灣的新創團隊，提倡「台灣製造／美國市場」。創業遇到最可怕的問題，是花了很長一段時間研發好的產品，但它偏偏不賣座。
Fenix帶著極具衝突的北美創業思維及收購得到的資金在2014年2月成立創投，要將矽谷經驗與資金帶入台灣的新創團隊，提倡「台灣製造／美國市場」，陸續投資3支團隊，並以高效率的方式指導他們，一旦募資成功後，公司就能賣到北美矽谷。而其中一支團隊「Sentri」是以時鐘外形設計智慧家庭中樞，用App即可輕鬆控制其他智慧家電，打造居家安全系統。日前已經在美國群眾募資平台Kickstarter開始募資，不到一天時間，就募得10萬美金的好成績。
Fenix特別強調：「創業初期，最重要的事情並不是把產品做好，而是確定產品能賣」，而他的工作就是確定產品能賣，快、狠、準，這就是來自北美的暴力創業美學！
快來聽聽Fenix分享吧！
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