問：大中華經濟共同圈最近在台港兩地引起相當多的討論，有趣的是，惠普科技去年十月就把台灣、香港和中國大陸合併為惠普東北亞區域，你身為第一位東北亞區負責人，也是台灣惠普第一任總經理，能否先談談為何要作此調整？
答：惠普在此區域活動已有相當時日，台灣惠普在一九七０年成立，香港惠普在八０年代中期成立，大陸自一九七九年改採門戶開放政策後，惠普也很活躍。顯然就惠普對這三地的長處、短處的了解，以及本身組織的成熟度而言，都建立良好的基礎，對這三個地方的市場機會也能充分掌握。
其次，這三個地區有很多共同點，它們有共同的文化、語言；就惠普的觀點來說，這表示它們的市場行銷也相同，而覺得這三個地方彼此之間可以互補。最近台灣和大陸經濟關係比較改善(雖然未來還有很長的路要走)，也是惠普採取行動的原因之一。
從經濟、作生意的角度來看，如何整合這三個地方，截長補短，是我們的當務之急。對我個人而言，我曾經參與這個區域發展，也對此區抱有熱情，相信這裡機會正好。
總括來說，時機和有合適的人選，是最重要的原因。
整合成一支隊伍