這款手機是全球第一支搭載Google Tango技術與Daydream的手機，能感知自己的位置、方向，以及與周圍物體的距離。透過準確測量，手機能直接探知鏡頭內物體的尺寸，或在遊戲、教育、商業等各方面產生應用。同時，這款手機還能與Google平台相容，觀賞VR內容。
對華碩來說，Zenfone AR的考驗很大，手機要跑VR／AR，運算能力必須足夠，而將複雜的東西放在小巧的手機上，薄度、溫度問題都要克服。
Zenfone AR展出後，尚未上市就獲得各大媒體獎項，包括Engadget的「CES最佳產品（Best of CES）」、SlashGear的「2017 CES最佳智慧型手機（Best Smartphone of CES 2017）」等。
除了手機，華碩也推出搭載NVIDIA顯卡的迷你電腦Vivo PC X（M80），獲得Oculus Rift認證，屬於VR-Ready的機種。
顯然，華碩在VR∕AR事業頻頻布局。目前華碩的五大核心事業，分別為PC、智慧型手機、物聯網、人工智慧與VR／AR。VR∕AR赫然在列。
今年2月，華碩召開2016年第四季法說會時，執行長沈振來也在會上直指，今年對VR∕AR有較強的企圖心，「我們正在研發整合運算、電池等零組件的All-in-one裝置。」所謂的All-in-one裝置，就是內建晶片，無線、不用接電腦、手機的VR設備。
華碩做為全球消費性電子產品的知名品牌，沈振來如何看待台灣在VR／AR硬體、平台、內容的發展？
成立生態系 需要建置平台
《遠見》問（以下簡稱問）：您怎麼看VR硬體裝置的發展趨勢？
沈振來答（以下簡稱答）：現在我們在講的VR硬體裝置有三種。第一種叫PC VR，能和PC連結。談到PC，代表運算能力很強、品質好。第二種叫移動性VR，例如Google的Daydream View VR。第三種是將運算、電池都整合在一個裝置的All-in-one。但目前VR硬體還有很多改善空間，包括溫度、安靜、電池、螢幕解析度、視角角度、重量、人因工學等。
問：台灣在VR／AR生態系，能在哪方面著墨？
答：生態系要成立，需要系統整合、平台與內容三個領域。建置平台，一定不是一個公司的力量，勢必是大聯盟，甚至國家。
務實一點談，平台是以美國為基礎，美國大公司很積極投資平台，他們有號召力、敢投資，像Google、微軟這些市值高的公司，比較有機會建平台。我觀察，大部分的平台都在美國，連德國、英國都做不太起來，日本只有SONY的PS遊戲，韓國也沒機會，中國大陸有一點點。
系統整合則不只硬體，還有韌體。發展VR，台灣的生態系都在系統整合這塊，已經很有基礎。我認為，我們在系統整合的著墨空間較大。
台灣系統整合已有一整支隊伍，從零組件開始，運算也要IC，台積電就很重要，甚至未來聯發科也有機會，你把它想成iPhone的概念就好。
價格過高問題 明年應可解決
問：今年，各專家不斷強調要增加VR內容，台灣有機會嗎？
答：發展AR內容較容易，尤其和文化、地域或教育相關，例如故宮博物院的導覽。我們可鼓勵內容，如果內容和系統整合一樣厲害，台灣就超強。
問：有人說，VR硬體裝置的價格過高、會引發動暈，是阻礙VR普及的原因，您怎麼看？
答：VR的確要解決成本，還有戴起來的舒適度問題，看著會不會暈眩？操作是否靈活？從系統整合的角度來說，台灣和全世界都要面對這些問題。
但改進很快。因為VR產業有太多廠商，大家都很積極。價格方面，我估計明年就解決了。重量每年會降一點，這和人因工學有關。舒適度則牽涉運算能力，螢幕每秒鐘能達到幾赫茲、畫面更新幾次，現在已經有人在研發每秒120赫茲的裝置，還有人體轉動時的視角，是否都舒服、好看。另外，運算也和電池、散熱、顯示技術有關。
我認為，今年和明年，在系統整合與內容都會突飛猛進。
