新光鋼鐵‧ＴＳＭＴ‧韋強玩具如何制勝

新光鋼鐵／中間路線是生存之道

抓住料源、釐清定位，享受產業整合的利益。

「大廠不想做，小廠進不來，」做鋼鐵剪裁的新光鋼鐵，位於三重市街上，第二代掌門人、三十九歲的粟明德，略帶得意地訴說六年前苦心研究出的企業發展方向：「中間路線應最適合我們生存。」

六年前粟明德接下董事長的棒子，便先為新光在產業界尋找適當定位。「半成品的供應廠」，是他在當時衡量新光既有的裁剪基礎，及對轉投資鋼鐵上、下游業又沒有把握之後，認為可以專攻的方向。

目標確定，粟明德便在中壢廠大力投資，添購各式裁剪設備及開發新鋼種。到現在，新光已擁有國內其他小型鋼鐵裁剪業無法匹敵的自動化機器設備，不僅發展成台灣最大的厚板剪裁廠，更正朝台灣北部最大裁剪中心邁進。營業額連年爬升，到去年為止營收九．二億元，名列中華徵信所五百大企業第四九一名。

今年年底，粟明德在中壢新屋購買的新廠即將動工及按裝新機器，明年六月可生產。「預期營業額可再多二億，」粟明德走在堆滿鋼料、稍嫌陰暗的中壢廠內，自信地說：「大幅成長不是我們能做的，但我們可以慢慢做。」