當台灣經濟邁向國際化、自由化、多角化，許多企業家紛紛以「經濟結盟」，藉創業投資(venture capital)、企業策略聯盟等方式，彌補本身不足，追求產業升級。
企業家第二代，也在這一波趨勢中推波助瀾。
政大企管研究所所長司徒達賢分析，第一代企業家中，雖有石化業王永慶與趙廷箴合作創業的實例，但基本上多為固守本業經營，「各占山頭」；而企業家第二代則在守住本業之餘，同時以結盟模式「橫向串連」。
集中力量好辦事
東和鋼鐵、永豐餘造紙、大陸工程、養樂多、嘉新水泥等五家國內著名企業，共同開發愛爾蘭工業區，就是企業家第二代經濟結盟的例子。
由歐華創業投資公司經手的這項海外投資，大約在三年前就開始進行，其間並曾增資。參與投資的嘉泥總經理張安平表示：「以前企業家比較散，沒什麼力量，現在集中力量好辦事。」
張安平指出，愛爾蘭案的投資報酬率，比錢放在銀行生利息還差，主要還是希望能在歐洲建立橋頭堡，避免一九九二年歐洲共同體形成後，國內企業被排斥在外，喪失投資機會。東和鋼鐵第二代的董事長侯貞雄甚至強調，「愛爾蘭案」還能發揮企業外交的影響力。