最近幾個月，你如果來到高鐵新竹站四號出口，經常可見到一位男士、手持「台大醫院竹東分院、台大東健康中心」的立牌，等待剛下高鐵的旅客，帶他們坐上一輛白色廂型車，駛向竹東鎮上的狹窄道路。
這些人都是特前往台大竹東分院，接受高階健康檢查的客戶。竹東分院院長王明鉅考量竹東有眾多客家人，還特別為健檢中心取了讓當地人備感親切的名字「東健康」，這是客家話，也就是「懂健康」的諧音。
募資3.7億 添購醫療儀器
實在很難想像偏遠的竹東分院，竟然有最先進的256切電腦斷層掃描、3T磁振造影等檢查儀器。而且還把都會區才會有的燈光美、氣氛佳的健檢中心，搬到鄉間，連廁所都設有自動掀蓋的感應馬桶和垃圾桶，讓當地人感到形象老舊的前竹東醫院（竹東分院前身），變得不一樣了。
1994年成立的竹東醫院，原是署立醫院，2011年由台大醫院接手，成為台大五家分院的一員。
曾經擔任台大醫院副院長的王明鉅，正在這只有15萬人口的小鎮，進行一場健康革命。他希望在台大最小的分院，加強民眾健康，向政府證實：預防勝於治療，進而督促改變健保政策。
今年6月底啟動的「萬人肺癌篩檢活動」，就是這場健康革命的重頭戲。民眾只要自費2000元，就能接受一般市價6000元的低輻射劑量肺部檢查。
這項專案的檢查人數、價格，可能創下全球醫界紀錄。
「現在的健保制度重治療、輕預防，」王明鉅直指，健保如今已每年花費近6000億元，幾乎都用來治療疾病，倘若能挪移部分，補貼民眾健檢經費，提早發現重大疾病，避免病情惡化，反而有助減少健保支出。
過去幾年，他呼籲「健康不生病、生只生小病、小病不變大、大病不致命」。如今他更拿出具體行動，為上萬人篩檢肺癌，就是他認為減少醫療浪費第一步。
為什麼選肺癌？因為肺癌已是台灣人死亡率最高的癌症，若能及早發現，治癒率就能大大提升，還能降低健保支出。
2013年，台大醫院替300名45歲以上的主治醫師做健檢，發現12名醫師有肺癌，時任副院長的王明鉅心想，台大醫師的肺癌罹患率竟然高達4％，比全台的萬分之4高100倍，是台大醫院環境惡劣？還是全台受檢者太少，統計結果有誤？
王明鉅分析，台灣的肺癌病人幾乎都是末期才發現，每年有8000多人因此死亡，2014年死亡人數又比前一年多了633人，假使能提供平價的肺癌檢查，讓更多人受檢，即便只是及早發現50名病人，不但能挽救性命，還可平均一人減少約50萬到80萬元的治療費，幫健保省下2500萬到4000萬元。
於是，王明鉅動用人脈積極募資，在一年內，向企業界募集3.7億元，購買電腦斷層掃描等儀器，並補助每位受檢者4000元，希望讓愈多人檢查得起。
許多原本不認識的企業家都很快被他感動而捐款，例如，聯發科董事長蔡明介捐了800萬元，只有數面之緣的泰山企業董事長詹岳霖也大力相助。
「他是彎著腰拜訪企業！」台開公司董事長邱復生說，當聽到王明鉅的想法，認為相當有創意，便慨然出資。
用最省的經費 創造最大價值
按照這項專案，每位受檢者只需花5分鐘，相當照一張半X光片的時間，但輻射量不但比現有儀器減少七成五，還可以發現0.3公分的肺部腫瘤，也比傳統儀器只能找到的0.5公分精密。
在5月份東健康中心試營運期間，就發現了三名肺癌病人。
企業善款不只用來做萬人癌篩，還用來改善落後的竹東分院。2013年8月，王明鉅從台灣首屈一指的台大醫院總部來到竹東分院後，立刻感受到巨大的醫療城鄉落差。
他剛到竹東分院，醫院病人以老人居多，最需要洗腎、呼吸照護、糖尿病、中風等服務，但醫院每年虧損達5000萬，整個院區不僅道路破損、房子漏水，也付不起電費，電梯不動、路燈不亮，晚上氣氛陰森。長年靠衛福部補貼才能活下去。
他還發現，竹東地區鮮少公車、計程車，老人看病不易，只好在家忍耐病痛，因此，往往一來急診，血糖已飆高到500毫克／每100c.c.血液、血壓升到220毫米汞柱，病人到院死亡率是台大總院的六倍！
由於竹東地區老人眾多，政府提供7000名免費健檢，但受限於交通不便，每年受檢者只有數百人，對照台大總院的3000個名額，不到三天就登記完畢。
雪上加霜的是，竹東分院沒有盈餘，發不出績效獎金，醫師紛紛求去，王明鉅剛到任時，桌上就放了一疊醫師辭呈。
勇於創新 讓老人健康過活
勇於創新的王明鉅，心裡浮現要讓老人健康過活、醫院也能有營收的願景。他思索如何讓老人健康不生病、減少醫療需求，於是，決定要將竹東分院變成老人友善就診的醫院。
為了讓老人願意來接受健檢，2014年秋天，他租借遊覽車，深入村里，跑了20、30趟，把老人一村村地接到醫院做健檢，結果來了1300人。他還推出只要量血壓，就送芥花油的活動，吸引3000人大排長龍，擠滿醫院大廳，讓竹東分院出現少見盛況。
不只如此，王明鉅更進一步將「健康不生病、生只生小病、小病不變大、大病不致命」的理念，推向老人長照中心。
2014年春天，他主動和當地的長安老人養護中心聯繫，提供200萬元的募款金，讓養護中心聘請護理師、物理治療師，購買營養品，還從醫院派遣醫師、藥師、營養師前往，替臥床、坐輪椅的老人，提供醫療照護。
這一天，王明鉅考察養護中心時，一名80歲、失智的陳奶奶看到他，不停訴說自己關節痛、腳痛，但顯得非常開心。
「王院長是雪中送炭！」長安老人養護中心主任陳柏如帶著感激的語氣表示。由於養護中心人力有限，評鑑結果不盡理想，當王明鉅主動伸出援手，提出合作計畫時，著實讓她嚇了一跳。
這一年多來，該院老人已減少重覆用藥，飲食有了改善，不少老人的體重也增加了。
親力親為 試坐馬桶巡水電
為了讓老人方便就醫，王明鉅還將企業捐款用來整修醫院，重建廁所、換壁磚、裝電燈、修繕漏水，短短五個月，讓醫院煥然一新，還增設免費接駁車，10分鐘就可到院看病。
「他會爬上梯子，拿著手電筒，檢查屋頂漏水，」竹東分院綜合事務室主任蕭曉萍發現，王明鉅親力親為，還會找舊廁所的問題，坐上髒汙的馬桶、試用扶手，檢視是否適合老人使用！
蓋過醫院、半導體工廠的張宇仲，退休後擔任工程監督志工，令他驚訝的是，建築師事務所認為一年才能完成整修，王明鉅卻在五個月內完工，而且還通曉醫院的消防、空調、水電工程。
原來台大醫院開刀房在2008年12月，因為老舊電線走火而發生火災，開刀房被迫暫停使用，當時建築師評估要花一年才能夠修復。時任副院長的王明鉅負責整修工程，緊急將產房改為開刀房，發包施工，不到半年，開刀房就遷回原址，甚至在2010年4月，成為全台第一個通過JCI國際評鑑的公立醫院，王明鉅也獲《經理人》雜誌選為Super MVP經理人。
張宇仲發現，王明鉅到任後，幾乎沒有休過假，每週和工程團隊開會討論，掌握進度，也因為他意志力堅強，沒有人敢鬆懈。
連他的司機劉少明都對他的認真十分佩服。王明鉅還沒來竹東前，他到高鐵站載台大總院的高階主管，就常聽他們在車上提起王明鉅做事效率很高。等到王明鉅上任後，他更是親身感受。
回首將近兩年，王明鉅努力推動小鎮醫院改造，想到辛酸的過程，雖然會暗暗流淚，但是他相信，只要能為國人把關健康，一切努力就沒白費。
【民眾驗血免排隊 2分鐘即完成】
建立台大檢驗e化流程
王明鉅在台大醫院副院長的五年期間，早就展現了創新的改革能力。
他在2012年設立心血管中心，創亞洲之先，整合心臟內、外科、電腦資訊，成為一個平台，讓病人不必多跑樓層做檢查、手術，縮短動線和等待時間。
「護理人員還因此少加班39分鐘！」心血管中心督導長游惠珠表示，病人以前接受手術，光等電梯就要10多分鐘，現在只要手術前5分鐘，前往開刀房即可，而且病床旁邊有呼叫系統，病人拉緊急鈴，護理師不需前往病房，透過Wi-Fi手機，就能和病人對話，還因此得到生策會頒發SNQ國家生技醫療品質銀獎。
幫台大檢驗醫學部建立e化流程也是王明鉅的另一項創舉。副主任毛小薇表示，台大醫院一年檢驗400多萬個檢體，門診病人排隊抽血，等上一小時，稀鬆平常，王明鉅在副院長任內，推動儀器連線、流程自動化，2012年啟用，不到2分鐘就能完成。
在台大醫院百年古蹟的舊院址一樓，民眾不必排隊，透過自動報到流程，機器就自動會在抽血試管上貼好姓名，這裡聚集了門、急診和住院病人的檢體，是全台唯一，雖然採取無紙化作業，卻大大提高正確性。
毛小薇說，檢驗部e化花了三年籌備，王明鉅和護理部、資訊室、急診部等單位，開了上百場跨部門溝通會議，如今，一年可以應付80萬人次抽血，以2015年來說，曾經有一天就檢驗了5000人次。
由於這項創新在世界少見，不僅引來國內和歐美亞非等20多個國家、上百個醫療團隊參觀，還得到行政院政府服務品質獎，王明鉅也獲經濟部國家產業創新模式推手獎、大陸《CEOCIO雜誌》兩岸三地CIO前五強的榮譽。
