像枚煙火迅速竄升高空，中國主導的亞投行突如其然成為國際舞台最耀眼的光點，57個創始會員國加入，氣勢澎湃。
亞投行之於中國，既為一帶一路備足銀彈，未來透過發行債券等資本市場工具，將帶動數以兆計的資金，另一方面也成就了人民幣國際化的企圖心。
亞洲作莊 重訂遊戲規則
仍處於籌設階段的亞投行，全名為「亞洲基礎設施建設銀行」，英文簡稱AIIB，是一個專門貸款給亞洲國家興建基礎設施的國際融資組織。
再搭配中國為發展一帶一路自行設立的絲路基金、金磚五國合資成立的「新發展銀行」，三者共建一條打通亞洲基礎建設的金融大動脈。
2015年4月30日，中國公布亞投行創始會員國57個，其中位於大亞洲區內有37國，區外20國。香港、匈牙利同批申請加入，卻不是創始會員國。台灣在申請期限的最後一刻提交，最後並未成為創始會員國。
法定資本額1000億美元的亞投行，各國出資的分配是區外占25％，區內占75％。再根據各國的GDP計算各國的出資比例，中國大陸出資占30％，約投入300億美元，成為亞投行最大股東。
如果台灣未來加入亞投行成為一般會員國，按照GDP比例，台灣的GDP是大陸的4.8％，估計注資金額是15～16億美元。
「亞投行要做的，是一次亞歐大陸的重建及復興，」曾任亞洲開發銀行環境專家及世界銀行環境顧問的屠世亮指出。走過亞洲許多國家，屠世亮親眼目睹亞洲國家很多地方十分破敗，甚至連道路都沒有。亞投行希望仿效「馬歇爾計畫」，如同二戰後重建歐洲般，援助亞洲再興。
「最重要的是，亞投行是首次由亞洲『作莊』，」屠世亮說，世界銀行和亞洲開發銀行皆是經濟援助他國的多邊金融組織，且均由美國及美國的「小老弟」日本主導。亞投行這一回，終於建立了全新的國際金融秩序。
新兆元商機 擁領導性資金
亞投行能做的生意到底有多大？根據亞洲開發銀行在2009年所做的調查統計，整個亞洲約有8兆美元的基礎建設需求，堪稱「新兆元商機」。
再看一帶一路國家中，除去印度和東南亞，光是中亞五國和西亞的巴基斯坦、伊朗和土耳其，相加的面積就不比美國小，人口又超過美國。亞洲有那麼多的鐵公路要建、有那麼多的電線桿要立、那麼多的電信基地台要蓋……，商機自然無限大。
平均下來，亞洲每一年需要7300億美元興建公共工程，以現在的世界銀行及亞洲開發銀行的運作模式，其實無法供應如此大的需求。
儘管亞投行資本額只有1000億美元，錢其實不多，卻擁有「領導性資金」的作用。
「亞投行的角色，像是聯貸案負責主貸的一方，」工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸解釋，假設亞投行要貸款給亞洲某一個建設案，此時，私人銀行、中國的銀行及外資銀行都可以參與聯貸。中國現在已經計算出，「中工農交建」五大國有銀行總計大約有10兆人民幣可以跟著亞投行參加聯貸，雖然亞投行只有1000億美元的規模，但是能帶動的國內外資金，是十倍於本身規模的數字。
「預計可以滿足亞洲開發銀行在建設亞洲時貸款不足的部分，」杜紫宸說。
除了重建亞洲、掘金土木工程，中國設立亞投行的背後，有著更深層次的戰略。
野村資本市場研究所駐北京首席代表關根榮一曾經分析，亞投行活用的是中國龐大的外匯儲備，進而促使人民幣更加國際化。同時輸出中國的基礎建設產業，再透過到國外建水庫、建道路、建商港，確保糧食及能源運送的渠道暢通，一舉多得。
其中最重要的戰略，毫無疑問是人民幣進一步國際化。
事實上，人民幣國際化已經開展多年，2009年7月，中國政府開辦跨境貿易人民幣結算。2011年1月再推行對外直接投資以人民幣結算。
特別是，隨著中國與亞洲各國的貿易額增加，雙方經濟互賴日漸加深，亞洲多數國家已陸續採取緊盯人民幣的匯率政策。
人民幣國際化指數已從2002年的0.02％，躍升至2013年的3.12％，擠下瑞士法郎與澳幣，成為世界第五大貨幣，僅次於美元、歐元、英鎊與日圓。
人民幣撼動 金融版圖洗牌
全球沒有一個國家不在垂涎人民幣金融市場的商機。
根據北京億贊普大數據的跨國大調查顯示，一帶一路沿線國家最希望開展的金融合作，前三名分別是人民幣跨境貿易結算、人民幣貸款及人民幣境外投資。
同份調查也透露，尤其是在人民幣境外使用上，未來12個月，沿線國家的企業中考慮用人民幣交易的高達六成，其中英國企業的意願最高，86％的英國企業希望擴大人民幣交易。
如今加上亞投行的助推，可以期待人民幣國際化的「升級版」。原因無他，一帶一路未來互聯互通建設中，亞投行貸款案以人民幣計價及結算，儼然將是主流。
「人民幣國際化，一是經常帳的國際化，一是資本帳的國際化，」中國銀行福建省分行副行長王曉分析，中國的經常帳已然解禁，如今欠缺資本帳的自由兌換，一帶一路就是把這兩個項目合併，所使用的「工具」之一，便是亞投行。
如果亞投行用人民幣結算的話，可望促使人民幣在強勢貨幣的基礎上，邁向新的里程碑，甚或進一步撼動全球金融世界。
「如果是這樣，台灣的銀行界相對有優勢，」中國信託商業銀行總經理陳佳文說，截至2015年5月，台灣的人民幣存款衝刺到3000億餘元，台灣的銀行現在面對的問題是，存人民幣的多，借人民幣的很少。不過，若是亞投行未來以人民幣清算，台灣取得的資金在國際上相對有競爭力。「台灣的銀行業可以掌握這個機會，」陳佳文強調。
很多人認為，亞投行是「中共的陰謀」，台灣不一定要加入。如若此理成立，世界銀行豈非是美國的陰謀？
「其實這些都是陽謀而非陰謀，」杜紫宸指出，大國透過一些國際金融組織來投資弱國，進而增加大國在外交上的影響力，這很正常。台灣可以選擇不參加亞投行，但專家認為，參加比不參加的好處要多。
「台灣加入亞投行，不是為了拿到貸款，」精通賽局理論的杜紫宸說：「最重要的目的是國際情報的取得。」台灣若參加，基本上「不夠格」向亞投行申請貸款，因為台灣比較有錢，超過貸款資格的限制。既然不一定貸得到款，台灣加入亞投行最起碼的考量，是「資訊不落後」。
杜紫宸分析，向亞投行申請貸款的亞洲國家，同步會提出該國與之相配合的經濟建設現況及未來的發展計畫，台灣若坐在亞投行的會議桌上，便能免費得到該國的國力資訊與大型開發計畫的資訊。反之，台灣若不坐在裡面，「全世界57個國家都知道另外56國在幹什麼，只有台灣不知道，對台灣發展區域經濟不甚有利，」杜紫宸說。
共商如何建設電廠、鐵公路、機場、跨國通訊基地，亞投行理所當然成為「情報平台」，匯聚亞洲最新與最豐富的經濟發展情報。「掌握這些資訊，便掌握先機，」前亞銀東亞局環境自然資源及農業處處長馮玉蘭說。
為台灣搭橋「走出去」
馮玉蘭以在亞銀工作的經歷指出，亞銀所發布的「國家貸款計畫」（Country Operations Business Plans, COBP）與「行長報告」，搜集了各國政府未來五年有哪些建設計畫的資料，掌握這些寶貴的情報，為台灣企業尋求商機自不在話下。
亞洲基礎建設商機即將全面爆發，台灣如何吃到亞洲公共工程的兆元大餅？多邊金融組織是一個起頭的平台，藉由亞投行，可望為台灣眼下在國內沒什麼大案的工程界，搭建一座「走出去」的新橋。
常年從事多邊金融合作，屠世亮舉了一個例子，韓國電力公社曾經遠赴菲律賓宿霧興建火力發電廠，然後向亞銀貸款。
「既然KEPCO（韓國電力公社）可以，為什麼台灣的廠商不行？」屠世亮說，何況東南亞國家普遍電力短缺。
「A國企業到B國進行公共建設，向國際融資組織貸款」的模式，屠世亮斬釘截鐵斷定，未來在亞投行定會重演，且會超越亞銀之前所核准的案件規模。他預測，2015年底亞投行成立後，會冒出一大堆類似的建設案。
另一個台灣加入亞投行後可能的好處是，國際人才的培訓。
台灣的年輕人有機會進入亞投行工作，即使是從基層工作做起，也能接觸到一些台灣過去不熟悉、連名字都叫不出來的國家，當這些人才之後回到台灣，便能與這些國家進行聯繫，擴大台灣的市場腹地。
亞投行攸關「亞洲國家未來長什麼模樣」，人民幣國際化的市場擴大指日可待，台灣處於變遷洪流之中，能否藉勢水漲船高，值得深入把握。
