上路快3個月的綠電，到底都是誰在買？《遠見》檢視認購綠電的自願揭露名單，逐一篩選與洽談，最後訪問到兩位個人戶與兩家企業法人，請他們談談為何買綠電？有什麼支持的理由或不滿之處？對往後的綠電制度有何期待？這群人既非名嘴、官員、利益團體或官派的認購部隊，只是一群市井小民與中小企業主。當立場迥異的正反雙方，整天透過輿論打口水仗，卻不一定有實質行動時，台灣如何邁向綠能，行動派的聲音更值得關注。
行動派市民1〉孫康華
每天省一杯咖啡，就可支持再生能源
住在新店的孫康華，一家四口在今年下半年認購5000度綠電。是綠電上路第一個月，認購量排名第二的個體戶。10年前，孫康華有位客戶舉家移民丹麥，要到那從事風力發電工作，「當時那位客戶感嘆，他的專長在台灣不受重視，」促使他開始關注能源議題。
年初，他們一家都參加反核遊行，除了戴上反核頭帶，一雙兒女還畫了「我愛台灣」海報。有天，就讀小學二年級的兒子突然問：「爸爸，我們家有沒有用綠電？」讓他不斷注意綠電上路的消息，決定採取行動支持。7月2日，綠電上路第二天，孫康華特地請了半天假，一大早就跑到台電服務站申購，順便換用電子帳單。「我應該是整個新店第一個辦的吧！」他笑說。
應設專門窗口 便於申購
但孫康華困惑的是，台電的員工似乎對綠電業務不太熟悉，換了好幾位承辦人員，花了半小時才搞定手續。「他們好像不是很認真看待這件事，態度很消極，」過程中，服務人員還頻頻問他：「你真的要買5000度？」他建議，綠電申購的服務流程應該更便民，如開放上網申辦、設立專門窗口與客服熱線、額度用完前主動提醒等，最好像電信業那樣積極、主動，還有一堆資費方案可選擇。
孫康華覺得，政府宣導綠電似乎沒花多少資源。那天下午回公司上班，他問遍同事是否知道台灣已有綠電？結果沒人知道。「現在有那麼多免費的宣傳管道，像網路、臉書，在電費帳單夾DM也行，為什麼都沒做？」不過，買綠電不必重拉電線、重設電表或到家裡施工，「生活上沒有任何改變，所以你真的不知道到底有沒有用到綠電？」孫康華苦笑。
因此，有人懷疑目前的綠電純度不足，買到的還是黑電。但孫康華認為，「多繳的錢，可以支持再生能源發展，這就夠了！」總有一天可以買到真的。孫康華算過，認購5000度綠電等於多繳5300元電費，分半年繳，等於每月多883元、每天多29元，「所以只要每天少喝一杯咖啡，或把星巴克改成7-ELEVEn，就夠啦！」他明年還會繼續認購。
他道出許多小市民的心聲，很多人想買綠電，只是苦無管道，沒辦法在屋頂裝太陽能板或風力發電機，所以情願支持僅此一家、別無分號的台電綠電。「我們是真的要綠電，而且不在乎多那幾塊！」他希望掌權者可以聽到這些話，別再有不推綠能的藉口。
行動派市民2〉詹天福
勿因「瞎鬧」文化，妨礙綠電初衷
年逾五旬的詹天福，留學美國後從事醫療服務業。他有四個小孩，一家六口每兩個月電費2000、3000元，夏季電費帳單最高紀錄是3600元，「我們平常很少開冷氣，也不太看電視。通常電會用得兇，是小孩子準備考試的時候，」詹天福說。
不屬於任何環保或反核團體的他，在7月10日認購了4000度綠電，高居個人戶前五名。「沒辦法，我們家去年用的電量就這麼多，不能超買，」他苦笑。詹天福感嘆，現在台灣有種要不得的「瞎鬧」文化，特定立場的少數人只要大聲吵鬧、打死不退，就可挑戰公權力、甚至要脅企業。面對能源爭議也是如此。很多人口口聲聲反核，但蓋風力發電機要罵、漲電價也不行，然後用電一個比一個兇，「那你告訴我，還有什麼方法？」
他不少朋友平常聊天或上網，常因能源議題而翻臉，拿著道聽塗說的資料互相叫罵，但高中、大學都參加辯論社的詹天福認為，能源技術衍生的安全、環保跟經濟，是不同層次的議題，「怎麼都混為一談了？」他直搖頭，「這種吵架方式，就跟小時候男生不跟女生玩一樣，非常幼稚！」與其爭論不休、光說不練，他決定到台電服務站申請綠電。
台電若沒勁推 乾脆委外執行
當天，櫃台人員還一再提醒他：「你確定真的要買？會多花錢喔，到時候別說我沒警告過你！」讓他哭笑不得，「台電到底歡不歡迎民眾買綠電？」他建言，如果台電真的不甘願推，政府就該找更有效率的單位做，別讓執行阻礙了綠電。
知道詹天福買了綠電，有朋友笑他被騙，「你怎麼確定買到真的綠電？」對於這些風涼話，他總回答：「那你怎麼證明是假的？」他感嘆太多人只會反對、潑冷水，卻不提出解決方法。
儘管台灣因良莠不齊的傳媒環境與愈形誇張的瞎鬧文化，常使政策陷入昨是今非、因人廢事的窘境，但詹天福認為，「雖然不能改變別人，但可以先從自己做起！」
企業響應綠電1〉花蓮豆腐工廠 味萬田
不滿意但可接受，才有機會改革
綠電上路頭50天，企業認購榜第一名，竟然是間位於後山的豆腐工廠「味萬田食品」，一口氣買了3.6萬度，直到上緯與日月光加入，才把味萬田擠到第三。來到花蓮壽豐鄉，這裡以前是政府規劃給榮民開發的大同合作農場，味萬田就藏身這裡。
不過，味萬田的創立者不是老榮民，而是出身台中、58年次的魏明毅。本來在台北當藥師，工作穩定、薪水不差，但緊湊的生活節奏，心裡總覺得少了點什麼，「台北有種擁擠的疏離感。」直到看了《半農半X的生活》一書，2007年移居花蓮，承接以前的醬油工廠，改做有機豆腐，「這是為了留在花蓮而創的事業，」夫妻倆笑著說。
目睹311核災 決心參與改變
做豆腐，看來與能源議題沒啥關聯，為何響應認購綠電？魏明毅其實是受福島核災的啟發。2011年3月11日，他到東京看展找最新的豆腐生產設備，結果飛機還沒降落，地上就發生地震，飛機一直在上空盤旋，最後改到關西降落，展覽因此取消。
「剛下去的時候，感受真的很強烈！」魏明毅發現，儘管國家遭逢劇變，但日本民眾還是非常循規蹈矩，規定零售業義務提供物資，礦泉水、飯糰、麵包都被拿光，但不相干的零食、口香糖，大家都不會亂拿，高速公路上也沒看到有人超車開路肩。
回台後，魏明毅覺得必須做些事，幫忙改善台灣能源結構，「我們以前習慣期待，但現在應該馬上行動，不能再等了！」他認為從發電占比來看，台灣核電去年只占16.5％，比日本更有機會戒掉核能。但跟朋友宣傳反核時，魏明毅常被嗆：「你就別用電啊！」他心想也對，「我反核，但不反電，」尤其自己開工廠用電比一般人兇，哪有資格說教？
所以，一得知台灣推出綠電，他二話不說立刻申請。當天服務人員還跟他說：「你是全壽豐鄉第一個辦的！」
接受綠電 是能源自主第一步
實際經營企業的他明白，每多付一塊錢電費，都是增加生產成本，但他相信，只要大家肯掏錢挺綠電，讓它達到經濟規模，價格就會降下來。他還有另一個思考點，假設電費不得不漲，企業體質也必須升級，提高效率與利潤。否則像味萬田這樣的中小企業，也沒有一年多付好幾萬電費的本錢。
魏明毅用最熟悉的豆腐說明，如為標榜健康，不用防腐劑做豆腐，還有什麼替代方案？對此，味萬田注重低溫保存，用不繡鋼取代木製模具，減少微生物污染，且堅持聘雇本國勞工，不用外勞降低成本。經過幾年摸索，味萬田的營運逐漸走上軌道，近來食品安全新聞不斷爆發，使主打天然、健康訴求的有機豆腐更受歡迎。
不久前朋友帶外賓參訪，結果就是《半農半X的生活》作者塩見直紀，讓魏明毅非常感動。對剛上路就風波不斷的綠電，「你可以不滿意它，但還是應該接受，然後改革它，」魏明毅直說，為了長遠的能源自主還是得踏出這一步，因為能給下一代最好的禮物，就是能源自主！
企業響應綠電2〉高雄能源服務公司 節能屋
做綠能生意，當然應該以身作則
來到離高雄氣爆災區不遠的三多圓環，節能屋（Ecolohas）是8月份第一家認購綠電的企業法人，共買了2.4萬度，至今仍是企業認購榜的前五名。決定買綠電的人，是綠島出生、現年48歲的陽明坤。他過去是宏碁（Acer）在高雄最大經銷商，近年轉投再生能源領域。
隱形障礙多 客戶使用率不高
包括八八風災的大愛園區、駁二藝術特區、屏東養水種電計畫，都有他規劃的太陽光電裝置。高雄科工館展示的「樂活節能屋」，則是他另一間分公司。長年在第一線推廣綠能的陽明坤感嘆，十個上門詢問裝設再生能源的客人，最後大概有九個打消念頭！因為有許多外人看不見的「隱形路障」。
他舉例，台電常以保守眼光評估再生能源，怕裝太多影響原本電壓，可能燒壞周邊線路，結果只允許最少量的綠電設備。其次，台電還會加收「線路補助費」（加長電網費用），動輒百萬起跳。很多投資再生能源的廠商一開始都不知道有這條，得標後才發現利潤被吃掉，鬧出許多糾紛。「這種作法，全世界只有台灣有！」陽明坤相當無奈。
再來，很多土地或建築的產權、開發、跟使用權，都不是同一個單位，一再提高再生能源裝設的複雜度。問及為何想買綠電？陽明坤理直氣壯地說：「我自己是推廣綠能的，我不支持，誰支持？」他坦承常上網跟人論戰，老是被嗆：「那你自己有沒有買？」恨不得大聲對外宣布：「我真的有買！」
