Facebook Pixel
訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

會員權益

靠著「微調」 啟動PC帝國最後大反擊

微軟全球人資副總裁蘇.貝薇頓談轉型

林士蕙
user

林士蕙

2013-11-01

瀏覽數 16,950+

靠著「微調」 啟動PC帝國最後大反擊
 
00:00
00:00

本文出自 2013 / 11月號雜誌 逆齡幸福學

今年,台北市勞動局頒發年度幸福企業認證,微軟台灣以一個外商分公司,少見獲得了最高三星級榮譽認證。微軟總部全球人資副總裁蘇.貝薇頓(Sue Bevington)還放下微軟9月剛宣布的Nokia整併業務,前來台灣一起慶祝,「這個獎是屬於台灣分公司的團隊,不是我。不過,員工是否幸福,確實是微軟都在乎的關鍵!」貝薇頓自豪地強調。

微軟近幾年來的形象,一直是正在轉型中的老牌軟體霸主,自從2007年蘋果推出iPhone,開啟行動革命後,微軟原來仰賴的主力產品視窗系統,和PC產業結合的獨有優勢,快速遭遇衝擊。微軟去年底至今也做出許多變革,包括2012年下半年推出全新平台Windows 8,首度結合桌面與行動App優勢於一身;同時開始做硬體,推出自有品牌平板Surface。

今年9月,再接再厲宣布併購最挺微軟行動平台Windows Phone的手機大廠諾基亞。10月18日則剛上市了改版的Windows 8.1平台。這一連串改革,速度之快、動作之大,讓拓墣產業研究所所長楊勝帆不禁評論:「這個PC帝國正在進行最後大反擊!」

內部啟動轉型 歸零重新學習 

在微軟內部,其實也於今年中啟動了員工轉型,積極要求所有人面對全球科技趨勢的改變,歸零重新學習。「很多人來微軟,做夢沒想過有一天要碰硬體!現在Surface平板都推第二代了,只好逼著自己去摸索,就怕沒學好,哪天會從公司消失,」一名熟悉微軟運作的業界人士透露。

微軟要從軟體跨界硬體,和台灣科技業正積極從硬體跨軟體,方向剛好相反,但是轉型陣痛一樣辛苦。這個1975年創立、全球員工高達9萬多人的軟體帝國,如何邊學跳新舞步,邊維持幸福?

貝薇頓進微軟前,曾負責美國化工業大廠首諾、生技公司孟山都人資部門,現在常年繞著微軟全球70國分公司跑,一對一聆聽同仁意見。她透露,微軟員工大多是各地的天才精英,管理他們要花腦筋。因此,微軟做策略,都會細膩調查,講究科學證據。她找到兩大新招數,讓員工甘願踏出舒適圈,同時還是很幸福。

從「升級」微調成「更新」 

首先,從Windows 8.1最近宣布改版的消息稿,把upgrade(升級),變成update(更新),這一個英文字的不同,就可以看到微軟轉型的線索。以前,微軟喜歡一年發表一款產品,稱為升級版;現在,則變成隨時傾聽消費者需求,隨時更新。因為,智慧型手機產品只有三個月生命週期,手機App流行口味改變更快,相較下來,微軟動作太緩慢。因此「更新」,代表隨時要跟上行動產業的節奏。

可是,許多員工也向人資部同仁反應,以前一年一次的發表會,只要在那時忙就好,現在好像24小時都在應變,無法喘息。好在,進入行動世代的好處,就是任何時間、地點都可以工作,貝薇頓指出,公司高層會鼓勵員工把行程依照自己狀況微調,有人4、5點去接小孩,7點吃完晚飯繼續工作。也有夜貓族喜歡在半夜工作,都可以,只要定期發訊息回報即可。

因此,微軟主管每天最常做的一件事,就是在手機上回郵件,一天回上百封也常見,追蹤不同工作時區的進度。貝薇頓分析,人資部門做過調查發現,許多員工有小孩後,到小孩上小學前,通常是身心與金錢壓力最重的時候,逼迫他們要和別的員工一樣上班作息,常導致離職,還不如給彈性。結果這個措施不僅讓女性員工盛讚、連有小孩的爸爸員工也很開心!

至於內部開長會時,微軟也不會一昧地要求與會員工乖乖聽講,允許他們在空檔用手機回訊息,或同步遙控其他部門的人開會中會,以便快速把會中決定化為行動,幫助團隊善用時間。

【7月空中沙龍】會員免費參加>>半導體產業如何成為護國群山?

靈活整合 打破過去工作界限 

台灣微軟公司企業公關經理邱靖庭補充說明,今年7月,微軟總部具體宣布了員工新五大關鍵能力,包括Nimble(靈活)、Communicative (懂交流)、Collaborative(善協調)、Decisive(果斷)、Motivated(積極)。其中,把靈活擺在第一個,因為它代表著新思惟,希望員工敞開心胸接受以前不懂的臨時任務。

其次,行動變革的關鍵概念是整合與跨界,許多以前運用桌機、筆電或手機等不同硬體做的任務,現在都可以整合在一支手機或平板上;個人娛樂與企業商務的界限也變得模糊。其實,這件事帶給微軟內部的人事地震,可能比應付外面世界還大!

因為,這些領域,以前在微軟,都是不同部門的團隊主導,井水不犯河水。當去年微軟推出Windows 8全新平台,融合桌機、行動、娛樂、雲端於一身。所有人過去的任務界限,都被打散於無形,等於隨時在踩地盤。例如,以前在企業商務部門做事的員工,現在可能因為開發娛樂、工作功能兼具的軟體,搶去同事風采。

有競爭才有進步。但是遊戲規則一定要透明公平,才不會釀成內鬥。因此在跨部門會議上,微軟會鼓勵各部門主管主動推銷自己團隊,搶專案預算與資源,但過程公平公開。事後,也會針對願意在跨部門任務裡付出的員工,大方給予獎金。

另外,微軟有獨到的「skip levels(越級監督)」機制,員工可以越級和上面主管討論和直屬主管的相處問題;同時員工也可以匿名對主管做考核。如熱門日劇《半澤直樹》名言:「部下的功勞被上司占領、上司的失敗是部下的責任,」這種爭功諉過的行為,在微軟就不太可能發生。

例如,曾經有一個業務部門主管,只會硬塞任務給下屬,絲毫不顧下屬的感受與能耐,雖然部門業績亮眼,部門主管的年度考核就因下屬普遍給惡評,變得相當低,最後拿不到紅利獎金。針對台灣高科技業長時工作、高壓的環境,如何保持幸福?貝薇頓的建議是,每個員工對幸福的感覺都不同,在這方面,尊重差異、善於從小地方著手,更能發揮效用。

Windows 8.1改版 對消費者更友善 

微軟Windows 8去年底推出後,在全球引起的反應是雷聲大雨點小,至今在全球市占率僅有8%,遠遠不如Windows 7的46.4%。10月18日,Win 8.1改版,將如何改變這個困境?拓墣產業研究所所長楊勝帆評論,Windows 8,雖說是桌機和行動融於一身,但卻是個「頭轉了,身體沒跟著轉過來」的龐然大物。光找一個應用程式,就得花大把力氣搜尋。連他在內的許多科技業人士,都覺得使用起來太複雜,倒退回去用Windows 7。

Windows 8.1主要的更新,就在因應消費者需求。採取微調,卻讓消費者使用起來有好感。很多應用服務,過去要跑三步,現在縮減成一步。例如,前版拍照功能得在桌面上四處搜尋拍照軟體App,才能點入按下快門。現在,只要直接把主頁往下一滑,馬上變成拍照模式,和iOS把拍照應用放在開鎖主頁上類似。

至於許多人都很熟悉的視窗開始鍵,在Win8.1版本上可以設定為首頁,不再讓人一開機就得碰上陌生的Metro動態磚界面。同時,微軟也體認到,不能再把蘋果當敵人。據美國網路媒體The Verge報導,微軟CEO鮑默(Steve Ballmer)表示,正在規劃推出iPad版的Office辦公應用,因為愈來愈多人希望平板也要有商務功能。看來,微軟已放下身段,就看消費者是否埋單了。

你可能也喜歡

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務