其實，這是一棟獲得內政部頒發黃金級認證的綠建築，也是國內第一家興建綠建築的化妝品業者──歐萊德公司的所在地。
綠建築的門口花木扶疏，生態池綠意盎然，走進其中，觸目所及是植栽綠牆；爬上屋頂，則有太陽能板和風力發電器。不僅自給自足，提供一半以上用電，還可以賣給台電。
「我們一年有300多天不必開冷氣，即使在34度的夏天，室內只有28度！」歐萊德創辦人、總經理葛望平笑著表示。原來他為了興建綠建築，博覽相關書籍，還到日本取經，參觀安藤忠雄的清水模環保建築。
包裝瓶分解後，還能長成樹
最特別的是，這裡是全球第一瓶「碳中和」洗髮精的生產基地，地下室就是製造工廠。葛望平可說在綠建築裡創造了綠色奇蹟。
傳統的洗髮精，在製作過程，會消耗樹木等自然資源，產生二氧化碳，可是歐萊德每使用一棵樹，就回種一棵樹，抵銷產生的二氧化碳。連瓶子都能在土壤分解，長成一棵樹；而包裝洗髮精的紙箱埋進土裡，也長出蔬菜。
原來葛望平採用能分解的ALP塑膠當作瓶身，在瓶底塞進相思樹的種子，又在紙箱放置蔬菜種子，開啟廢物重生境界。
「我的產品從裡到外，都要貫徹環保精神，」這是他的要求，也因此，洗髮精不含塑化劑、環境荷爾蒙等有毒物。早在2007年，他就意識到塑化劑的問題，數度在演講場合中提出警語，只是「當時沒人理我！」他無奈表示。
多次考察歐萊德公司的交通大學管理科學系教授朱博湧就在著作《綠金企業：從IT到ET，開創新藍海》撰文介紹。他發現，葛望平對環保充滿創意。不同於國際廠牌，他的洗髮精不添加使頭髮光滑柔順的矽靈，不需沖太多水，頭髮就能變乾淨。
環保產品成本高 卻義無反顧
葛望平銷售美髮用品超過20年。當2002年，他創立歐萊德時，媽媽卻因肺癌、爸爸因腎臟病過世。他懷疑，這些病症都跟生活中的有毒物質有關。而他也是從小就容易過敏，家中裝潢時，甲醛太濃，曾引發過嚴重氣喘、呼吸困難，甚至昏倒好幾次，當時醫師說他的肺功能比90歲老人還差，必須靠藥物改善病情。
之後他攻讀MBA課程，學習到有毒物質、氣候變遷、環保。他觀察到多年為伍的美髮品，含有不利環境的物質，又看到國外企業注重環保，因此決定創造綠色商機，便在2006年轉型，從代理商轉而生產環保洗髮精。儘管成本增加4到20倍，他仍義無反顧，還要求供應商一起配合。
「剛開始，聽不懂葛望平講的『碳中和』『碳足跡』」幫歐萊德印製目錄的葛瑞特印刷公司業務經理黃卓雅如此表示。
於是，葛望平找來專家，幫她和同事們上課，在社會還不太了解碳足跡時，黃卓雅花了好幾個月時間，計算完印製紙箱、包材所產生的二氧化碳，成為印刷界先驅。後來，不少業者風聞，主動找上葛瑞特合作，反倒帶動業績成長。
靈活行銷，綠色經濟受矚目
因為葛望平對環保的堅持，讓他的洗髮精在2010年拿下國內第一個碳足跡商品，在中小企業裡拔得頭籌。如今，在公司組成綠色永續委員會，和12名員工腦力激盪，設計200項產品，打進全台7000多家髮廊，攻占1∕3市場。
不過，要說服髮廊認同綠色消費，甚至願意增加成本，購買環保產品，可不是件容易的事。
「他利用動畫，為髮廊業者講解環保觀念，」朱博湧很佩服這項創意。曼都髮型總管理處處長王中玉就說，透過生動的動畫，全台200多家門市一目瞭然，儘管歐萊德價格不低廉，也願採購。
另一項讓朱博湧驚訝的是，葛望平行銷手法十分靈活，雖然不打廣告，卻能以綠色經濟為話題，吸引媒體注意，就得到無數免費廣告。「每年報導就有200多則，相當2億元廣告費！」他說。
如今他的產品已賣到歐、美等17個國家，占產量一成。在歐洲化妝品展場中，國際品牌展示瓶瓶罐罐，歐萊德卻擺出充滿綠意的植栽牆，創造差異，連名牌歐萊雅（L''''''''Oréal）都來參觀。
接下來，葛望平打算將咖啡渣做成洗髮精、竹葉當作保養品，讓廢物盡最大功能，相信很快又能取得碳足跡認證。
歐萊德的綠色亮點
☀每使用一棵樹，就會回種一棵樹，抵銷產生的二氧化碳
☀採用能分解的ALP塑膠當作瓶身，在瓶底塞進相思樹種子，開啟廢物重生的新境界 ☀洗髮精不含塑化劑、環境荷爾蒙等有毒物質
☀未來打算將咖啡渣做成洗髮精、竹葉當作保養品
名詞解釋
碳足跡：企業在生產、採購、銷售過程，產品從原料、生產、運輸、使用到廢棄，都會產生二氧化碳排放量。目前國際間有ISO 14064、PAS2050溫室氣體減量系列國際標準，依此標準計算二氧化碳排放量者，可在產品上貼上碳標籤。
碳中和：透過使用再生能源、節能設備。例如，種樹造林、購買再生能源設備，抵銷二氧化碳排放量，達到零排放，防止地球持續暖化。
