誰能取代賈伯斯？答案恐怕是沒有。但又能如何？被病魔折騰多年的他，將蘋果的未來交給原本擔任營運長的提姆．庫克（Tim Cook）。
庫克接棒，其實早在預料中。現年50歲的庫克，1998年加入蘋果。被喻為「營運天才」，賈伯斯二次因病請假，均由庫克代理職務。庫克原本服務於康柏電腦，擔任副總裁，他離開前，康柏還是全世界最大的個人電腦公司。
可是，短短5分鐘，卻改變了庫克的人生。「就在那一天，我跟隨直覺，直到今天，我還搞不懂為什麼，」去年，回到母校奧本大學（Auburn University）為畢業典禮致詞時，庫克回憶第一次與賈伯斯見面的情況。習慣邏輯和理性思考的工程訓練，與賈伯斯談了5分鐘，庫克竟決定將邏輯和理性拋諸九霄雲外。
當時，蘋果因為經營不善，股價一度跌到僅剩5.48美元。戴爾創辦人麥克．戴爾曾公開說，換做是他，「我會結束蘋果，將剩餘的錢還給股東。」但就在此時，庫克決定加入蘋果。
其實，過去十多年來如果沒有深諳製造產業鏈管理的庫克，任憑賈伯斯再厲害，蘋果可能也無法起死回生。
庫克上任沒多久，即關閉蘋果所有的海外工廠，並將生產外包給第三方製造商，大幅降低庫存，改善獲利。這是業界普遍對庫克最深刻和直接的印象。
新任執行長 庫克
讓賈伯斯的夢想準時送達
今年初，賈伯斯第二度短暫離開，庫克暫代執行長，半年內，使蘋果的現金儲備從600億美元，增加到760億美元，也成功順利推出iPad2。
與庫克認識十多年的廣達電腦董事長林百里觀察，庫克是非常沉默的人，話不多。
與賈伯斯相同的是，庫克也是個工作狂，行事作風低調，同時巨細靡遺、專注、全心投入。
可是，庫克與賈伯斯也有極大的不同。一名前職員曾經如此形容，「賈伯斯是夢想家，提姆則是確保賈伯斯的夢想能準時送達。」
如果賈伯斯是狂妄、善變、難以取悅，庫克則是內斂、平穩、務實的，兩者正好相輔相成。
各界預測，沒有了賈伯斯的蘋果，在庫克率領下，相信仍能維持正常營運。事實上，庫克也證明了自己是執行長的料，董事會對庫克近年的表現非常滿意，於2010年犒賞他總值5900萬美元酬勞。
可是，庫克畢竟不是賈伯斯，少了「改變人類生活」的夢想家，能否持續令人驚艷，庫克的挑戰才要開始。
資深副總裁 伊孚
不愛商業經營的設計天才
庫克雖然是營運天才，卻不擅設計。賈伯斯麾下的另一位靈魂人物是喬納森．伊孚（Jonathan Ive），iPod、iPhone、iPad2都出自伊孚之手。2010年，《財星》（Fortune）雜誌將伊孚封為「世界上最聰明的設計師」。
來自英國，46歲的伊孚現任蘋果工業設計部門的資深副總裁。他加入蘋果的故事有些曲折，帶點傳奇。
自13～14歲起，伊孚已經發現自己喜歡設計漂亮好用的東西。大學畢業之後，他和朋友成立了橘子設計工作室（Tangerine）。
根據《世界跟著他的想像走：賈伯斯傳奇》書中提及，1992年，伊孚負責一項馬桶的設計，被客戶否決，正感到心灰意冷。
之前，橘子接到蘋果的一項專案，希望為即將發布的可攜式電腦做機款設計。灰心的伊孚飛到美國，展示他的設計，不料蘋果大為讚賞，立即邀他加入。
伊孚毅然放棄英國創建的事業，加入蘋果。直至1997年，賈伯斯重回蘋果，伊孚總算遇到他人生的伯樂，開始大放異彩。
當時，賈伯斯發現伊孚正在鑽研設計一款透明彩色電腦，這款電腦後來成為賈伯斯成功將蘋果從垂死邊緣拉回來的代表產品iMac。
之後，iPod點按式選盤、iPhone和iPad單獨按鍵操控，再再展現了伊孚的設計天賦。
曾經有英國媒體一廂情願地認為，伊孚將成為賈伯斯的接班人。可惜，正如伊孚所言，他只喜歡設計，對商業經營毫無興趣。
資深副總裁 席勒
缺乏科技想像的行銷高手
除了伊孚，負責產品行銷的菲爾．席勒（Phil Schiller）也常常出現在賈伯斯的得力助手名單上。賈伯斯休假期間，席勒代表出席多項產品發表會。
擁有24年行銷經驗的他，其中17年貢獻給蘋果。跟賈伯斯一樣，席勒曾離開蘋果，並於1997年重投蘋果懷抱。
他最為人所津津樂道的，是成功行銷線上音樂服務iTunes，改寫音樂產業。個性平易近人，是許多人對席勒的描述。美國《彭博商業週刊》形容席勒「對蘋果忠心耿耿，卻缺乏對科技的想像。」
除了庫克、伊孚、席勒三位核心接班人外，另外還有七人組成的10人執行團隊將接班蘋果的未來，他們能否秉持賈伯斯的理想，繼續改寫人類生活，大家都很期待，蘋果迷尤然。
