在「一個人的經濟」趨勢下，專注會成為新優勢。大前研一新書中指出，他很喜歡日本每天只賣一種產品的網路超市「統一品.com」，常常在上面找到特殊商品。
無獨有偶的，台灣也有相似的每日一物購物網站，同樣深受歡迎。
點進「瘋狂賣客」網站，所謂「甚麼都賣、甚麼都不奇怪」的網路購物世界，要到這裡，才真正讓人大開眼界。
網友lintr，在網站區分享剛從瘋狂賣客訂購來的「早點睡雜碎袋」內容。這個猶如百貨公司福袋概念的雜碎袋，有兩個平凡的玩偶、女性髮妝用品……，最後竟還藏著一台配備德國精品Apogon鏡頭的Rollei數位相機，讓他不禁喜出望外，立刻貼文上來，同時吸引了1000多人次網友點閱叫好。
原來，這名網友已經每次都花100元（標價1元＋99元運費），買了好幾次雜碎袋，儘管前幾次挖不到寶，還是不改其志繼續購買，為的就是享受這種在眾網友面前「中樂透」的快感。更奇怪的是，網友明明自己花錢買，還貼文感謝老闆，在客服至上的網購業誠屬少見。 瘋狂賣客的兩位創辦人：江鑑修與劉文堯，從多年經驗中摸索出一套深諳消費者心理的搞怪行銷法，成為台灣網路界最有個性的小店。
低價力和文案力，在大型購物網中殺出藍海
2008年底，瘋狂賣客在網勁科技執行長游士逸投資下成立，2009年營業額就已達1000萬元、2010年更成長四倍為4000萬，今年則要挑戰破億。足見7萬多網路會員，已轉換成實質收入。
營運總監江鑑修指出，瘋狂賣客網站的特色是一天只賣一個東西，且只有限量數百個，賣完絕少再重複上架。
網站賣過的東西則千奇百怪，從蟑螂藥到超大雨傘都有。至今，競爭激烈的台灣網路界卻少見模仿者，主要是因為很難有人勝過他們找便宜又有特色的商品能力，及會替商品量身打造文案的功力。 公司兩個創辦人，都是網路業老兵。負責行銷創意的營運總監江鑑修曾在新力（SONY）、國際數據資訊（IDC）等大企業上班，後來創立「My9」賣酒網站。負責技術的副總經理劉文堯則早自1998年就開始做網路創業，連續開過三間公司。
2008年，當時年過30歲的兩人卻各自因大型網站購物服務崛起，結束事業。後來，他們就此痛下決心，若要再創業，就要做大型網站做不到的事。 甚麼是大型網站做不到的事？簡單來說是主攻網友兩點心理：愛壞話、愛有梗商品。
放烏龜、說壞話，文案堪稱業界一絕
和網友交朋友，似乎是每個網路客服必備的行銷守則，江鑑修可不這麼認為，「甚麼叫朋友，就是好話壞話都會說，我們可是會罵客人的！」
例如，瘋狂賣客有個「別催我」的小烏龜標誌，就是當網友催問啥時能收到貨品時，就貼出小烏龜，請網友別再煩他們。結果，網站非但沒被抱怨，網友後來竟把小烏龜標誌用來當做自己上班時的MSN訊息小圖，意味著請老闆「別催他」。
其實，江鑑修與劉文堯，並不是為了懶惰不想熬夜包貨，才設置小烏龜。
打從一開始，他們就知道自己不可能和大網站比快。用小烏龜爭取時間，讓瘋狂賣客可以做到接單再生產。
「像是現在要做『每日一T』賣限量T恤，就可先登出限量圖案，確定訂單數量再生產，降低成本，」劉文堯說。 江鑑修分析，現在網站客服與行銷多了，全部都說好話，網友會麻木。反而「連一句好聽的假話都不會說」的瘋狂賣客，品牌就跳出來。
第二點愛有梗商品。甚麼叫「有梗」？簡單說，就是有特色。江鑑修說，商品限量，就已經是一個梗，好東西買不到，會聚集更多網友來搶。 另一個部分，就是靠他們努力寫故事，來經營出商品的行銷「梗」。
例如，瘋狂賣客曾賣過一款殺蟑用凝膠餌劑，蟑螂吃了會開始喜歡吃同類，進而相殘。江鑑修與劉文堯就想出一句打油詩：人稱江湖一點絕，蟑螂全族被滅絕，同時栩栩如生地寫去蟑螂王的皇宮求藥的故事，非常搞笑。結果，這款殺蟑藥成為他們最暢銷的商品之一。
江鑑修指出，這些故事乍看無厘頭，卻都能讓網友停下來，精心看完產品說明，因為不像制式文案那麼無趣。瘋狂賣客的訪客，每人平均停留時間是兩分鐘，比起購物網站一秒頁面掃過十幾種商品，更能凸顯商品。現在，許多商家會特別批貨給他們銷售，為的是創造話題。
喜歡不按牌理出牌的瘋狂賣客兩位創辦人，其實在嘻笑怒罵的外表背後，是對很有膽識和市場主流策略對抗的「唐吉軻德」，常常花力氣說服股東。一個人風潮崛起，體現在瘋狂賣客身上的，或許就是「做自己，就對了」！
