一般人認識徐小波，不外乎他曾是理律法律事務所共同主持人之一。
不過在2004年的時候徐小波從理律退休後，創辦了宇智顧問公司，以其專業的法律、及跨國經濟整合的觀念再出發，將他曾經倡議的知識經濟產業化想法更加落實，並且也同時在學校授課，傳授他多年來的產業經驗。
其實徐小波雖然念的是法律，但他卻對台灣的經濟政策十分關心。
早在1970年代，他就受邀參與新竹科學園區設立法規的研擬。1980年代，他也說服政府修法開放國外服務業，讓麥當勞以及雅芳（AVON）成功登台，並且帶動台灣服務業的革命。而在1990年代他則提出台灣發展成亞太營運中心的構想，最後成為台灣長期發展的政策。
另一樣少為人知的事情是，徐小波曾經在12年前因台灣加入WTO而意外的接觸了台灣農業，深入瞭解後發現台灣農業嚴重落後其他產業，他因此主張農業產業化、科技化，並且應仿效高科技產業，使之得以輸出國外。
這大膽的建言在早期不為人所青睞，近來卻愈來愈受到重視。
如今在全球暖化及人口快速成長的雙重壓力下，考驗著農業未來十年的發展。以下是徐小波對未來農業的看法：
農業2.0版，投資農業風潮興盛
矽谷最新的投資趨勢是瞄準永續農業（Sustainable agriculture），這已經是繼潔淨科技（Clean-tech）後，創投們的投資新歡。
他們認為，面對全球暖化，加上能源、水的短缺或分配不均，農業將有新的思惟與做法。特別在新技術及新品種的研發上，顯得日益重要。
矽谷的創投就是看準農業技術的創新與研發，現在掀起一股投資農業的風潮，這股風潮被稱為「農業2.0版」。 這樣的看法其實正好與我十年來投入研究台灣農業提升競爭力，輔導農民培養智慧財產權（IP）的觀念不謀而合。
我一向主張，台灣也好，全球也好，都應針對農業進行革命性的創新，否則因日益明顯的全球暖化及人口快速成長等雙重壓力，未來十年農業或是食品供應，一定會出問題。
怎麼辦呢？
其實不難解決，永續農業或是我提出的Ever Green Industry（常青農業）應是解決未來農業或說食品供應的有效方法，而這些方法中，台灣其實可以扮演重要角色，甚至是示範領導者。
發展農業如科技業，朝商品化、產業化
12年前因台灣要加入WTO，我企圖協助農民不因加入WTO而權益受損，因此我花了不少時間瞭解台灣的農業現況。 台灣農業政策過去一向是以輔導及補貼來思考，政府投入許多公共資源開發農業技術，僅以無償或低價方式移轉給農民，讓農民去生產種植，收成之後銷售賺取費用。
問題是，農民仍擺脫不了靠天吃飯的宿命，一旦颱風淹水，農作物受損，便傾家蕩產、血本無歸，再由政府補貼成本。
如此週而復始，農業還是沒有茁壯的一天。
加上台灣農業受限於可農作的土地面積太小，政府仍未推出有效的國際行銷、推廣策略，本地農業產製外銷的優勢自然不存在。
其實，解決之道就是將農業科技商品化、產業化。所謂的商品化以及產業化，就是像台灣的高科技產業一樣，擁有自有的技術之後，以專業化的經營、管理還有行銷等項目一一推動，才能建構台灣農業成為黃金產業。
以芒果為例，台灣芒果生產季節只有5到7月，但台灣可以透過投資布局，或是技術授權等方式，在海外建立生產基地。
這樣芒果可以成為台灣進軍全球的一項水果品牌，就像紐西蘭的奇異果、華盛頓的蘋果一樣全球著名。 只要想到芒果，就知道是台灣水果品牌，但不一定要台灣生產，各國生產都可以，但是裡面有台灣的know-how（技術），芒果又香又甜。
農業面臨3G挑戰，必走全球化之路
這個概念如何推展到全球，就是未來農業不受地域化的限制，它可以全球布局，全球化生產。因為未來極端氣候漸多，全球各地皆有可能出現氣候異常現象，如果把農作押寶在某地生產，那風險過高；分散農作地點，那就更能維持食物供應的穩定性，所以農業全球化是必須走的一條路。
另一例子是水產養殖。
如果海水或洋流受到暖化而出現異常現象，勢必對海鮮食品供應造成影響。如何解決？台灣一家生技公司以專業的石斑魚養殖起家，能控制水溫在攝氏12度的環境下讓石斑魚長得肥美可口。
我曾問過老闆，是不是能移植到國外去？他說可以，即使在寒帶也能控制水溫，養出鮮美的石斑魚。這就厲害了，也值得學習。
未來不僅是石斑魚，鮭魚或龍蝦等，也可透過養殖方式，取代過去以捕捉方式來取得。
農業面臨了3G挑戰：Global warming（全球暖化）、Growth（人口成長）及Globalization（全球化）等問題。台灣多年來累積了為數不少的農業技術以及品種改良的雄厚基礎，應有機會成為農業領導者，在下一個世紀中扮演農業大國的角色。但前提是農業產業化、商品化要快速推動，否則就來不及了。（徐仁全整理）
