川湖（2059）股價衝破萬元，85歲創辦人林聰吉以200億美元身價登上富比士台灣首富近日成話題。這位國小四年級就輟學的黑手，至今仍住在高雄湖內的起家厝，更幾乎每天都去觀音亭拜拜。他曾笑說自己從小就是「孩子王」，打架都是第一名，這股不服輸的拚勁如何推動川湖成為台股第三檔「萬元股」？林聰吉女兒林淑珍，又如何在痛苦不堪的轉型中逐步接班成總經理？
以家具滑軌、五金起家的川湖科技（2059），今年8月6日股價衝破萬元，寫下台股第三檔萬元股，創辦人林聰吉的身價也跟著水漲船高。
截至台北時間8/19日，林聰吉的身價來到200億美元（約新台幣6400億），在富比士即時富豪榜上排名全球137名，超車國巨董事長陳泰銘，也讓台灣首富寶座再次易主。
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今年85歲的林聰吉，近年已鮮少出面受訪。他仍住在高雄湖內區七層樓高、外觀樸素的起家厝。左鄰右舍都認為，這位新科台灣首富個性相當親和、深居簡出，為人樂善好施，曾捐款2000萬元助廟宇重建，也在小學母校設立獎學金。
不僅沒有搬進豪宅，鄰居更透露，首富常常只花250元打理頭髮，生活起居相當樸實。「怎麼看也不相信他是首富啊，就像是隔壁的歐吉桑，他就是一個技術底的人。」認識林聰吉十幾年的高雄市議員黃明太受訪時如此形容。
不服輸的「孩子王」，拒削價營收砍半
小時候，林聰吉的家境並不富裕，他的父親早年沿街叫賣豆花，辛苦地把五個兄弟拉拔長大。排行老三的他，國小四年級從大湖國小輟學，跟著兄長進家具廠當學徒，學做抽屜，滿手都是刨木的厚繭。
20年前接受採訪時，他笑說自己從小就是孩子王，打架更是全班第一。這種不服輸的個性，讓他後來在1986年創立川湖，從家具五金做起，再切入伺服器導軌市場，帶領川湖走出不一般的路徑。
時光倒回2000年，川湖迎來經營危機。當時最大的客戶要求減價三成，林聰吉咬牙拒絕，卻也因此損失當時占營收四成的訂單。
當時家具產業面臨削價競爭，川湖面臨存亡的轉型關頭，營收大減、員工出走。「公司曾經到郵局領不到錢，」過往接受《遠見》採訪時，執行副總王俊強如此回憶，高階主管紛紛自願減薪兩成。
存亡關頭轉型，切入伺服器導軌市場
那三年，林聰吉一邊咬牙苦撐、一邊帶領同仁研發新產品，包括伺服器的導軌。
當科技廠康柏（Compaq）的供應商出包，找上川湖，林聰吉在極短的時間內交出符合客戶要求的設計圖，通過認證，拿下第一張約10萬美元的試產訂單。隨後，包括IBM、惠普（HP）、昇陽（Sun）這些科技大廠都成為川湖的客戶。
川湖科技寫下了一個奇蹟。從失去競爭力的家具五金公司，搖身一變，成為全球伺服器產業關鍵零組件供應商。
而隨著AI浪潮帶動AI伺服器的需求與售價都炙手可熱，當一台伺服器動輒數百萬元，成本不到1％的導軌，卻因為安全性與穩定性成為不可或缺的產品。
這也成為川湖經營公司的準則，只做高門檻、高毛利的產品，從伺服器導軌，到高級廚具的滑軌，川湖累積逾3700件專利，確保護城河夠深夠廣。
女兒林淑珍如何接班？歷經痛苦轉型
新科首富打下的一片江山，從基層做起的二女兒林淑珍，也已經準備好接掌。
國際商專會統科畢業，林淑珍進公司從基層會計做起，歷經多年的歷練，在2006年，即川湖上櫃隔年接任總經理。她曾回憶指出，當時進公司，親身經歷痛苦不堪的轉型過程，但她總是鼓勵自己「危機不代表完了，是機會來了。」
她靠實力證明自己，不僅推動川湖搶進高階廚具市場，和百年歐洲品牌競爭，近來川湖也成為輝達與四大雲端服務商的供應商。今年COMPUTEX期間，林淑珍也受邀出席輝達MGX生態系頒獎典禮，與黃仁勳同框。
「客戶一推就知道了，順暢度跟舒適度真的有差！」林淑珍曾向《遠見》指出，客戶都誇讚川湖的「KingSlide」品牌，就像是汽車產業中的「賓士」。
川湖登上萬元股，林家兩代的傳奇故事還在繼續。從國小四年級的學徒，林聰吉一生拚搏，推動川湖成為伺服器導軌的龍頭廠，也成為高雄鄰里的驕傲。
而這位85歲的新科台灣首富，這些年的生活沒有太多變化，依舊自己開車出門，幾乎每天都去大湖觀音亭參拜。這座廟在1992年重建時，林聰吉就是當年的主委。當地里長接受媒體採訪時也透露，如果鄰里、廟宇有需要，林聰吉從不吝嗇捐錢。
「地方上如果有需要，尤其是宗教上有需要幫忙的話，林董都會捐錢，他平常都自己開車，很節儉，跟鄰居的互動非常好，七、八年前曾一起打高爾夫球，」大湖里里長洪添謀說。
只是最近廟方發現，林聰吉最近比較少來了。首富的名號傳開後，起家厝成了另類地標，連路跑團都規劃起「富貴朝聖跑」，希望能沾沾喜氣。
