當AI資料中心快速擴張、再生能源占比持續提高，儲能正從幕後走向台前。成立僅七年的台普威，從3000萬元資本額起家，到2025年營收突破32億元、年增404%，不僅打造全台最大民間儲能案場，更將戰線延伸至日本市場。這家台灣儲能新兵，如何搭上能源轉型浪潮，闖出一條成長之路？
七年前，台普威的資本額只有3000萬元；七年後，這家儲能公司掛牌，資本額衝破4億元，2025年營收衝上32.82億元、年增404%，成為產業最受矚目的新兵之一。
台灣能源政策大轉彎，再生能源快速擴張，電網對儲能的需求急速升溫。站上風口的台普威，從台電自動頻率控制（AFC）示範案場起家，逐步做到全台首座太陽光電併設儲能案，以及全台最大民間儲能案。
從航運貨櫃到儲能櫃，會計師變身儲能公司掌門人
特別的是，帶領台普威寫下傲人成績單的總經理馮浩翔，會計師出身，投入儲能產業之前，對儲能幾乎一竅不通。不過，這並非他第一次跨足陌生產業。
馮浩翔過去曾經創業，與夥伴共同打造海運貨櫃共享平台，希望透過數位化管理提升航運效率、降低空櫃與碳排放，並一度獲得大量航商青睞。然而，疫情期間全球航運市場劇烈變化，運價暴漲，航商反而選擇大量增購貨櫃，而非投入成本管理，讓這項創業計畫面臨挑戰。
那段時間，他曾為了員工薪水奔波，到餐飲業打工、大量接家教，最終仍不敵大環境，公司決定收起來。
但，即便創業計畫被迫喊停，馮浩翔的職涯沒有駐足太久，因緣際會加入台普威，從商務發展、維運做到PM（專案管理），直到現在。
可是，儲能的知識無法一蹴可幾。「那時候我買了很多教科書，自學基礎電學，圖面不懂就問技師，」將近七百頁的書，馮浩翔花了半年「嗑」完，參透儲能的運作模式。
這些年，馮浩翔幾乎每天和儲能櫃為伍，除了技術變成真才實學，他也深覺市況逐年加溫；接受《遠見》專訪時，他還給了投資人更多未來想像：「如果沒意外，台普威之後每一年都能拿到案子。」
根據「Grand View Research」統計，全球能源儲存系統（Energy Storage Systems）市場規模，預估將從2022年的2227億美元，成長至2030年的5124億美元，意即數十兆元新台幣。
研究儲能產業多年的台灣科技大學電機系特聘教授郭政謙指出，除了再生能源的發電比例逐年攀升，AI資料中心崛起，也改寫產業競爭規則，「隨著AI資料中心大量導入，高速運算帶來瞬間功率變化，對電網穩定形成挑戰，儲能也將從過去的備援或節能設備，升級為維持供電品質與電網穩定的關鍵基礎設施。」
但，郭政謙強調，將來市場比拚的關鍵是系統整合能力，包括能源管理系統（EMS）、毫秒級控制、構網型控制技術（Grid Forming）等等，「更要能整合太陽能、微電網、虛擬電廠（VPP）及電力交易平台，並提供長期維運服務，才有機會勝出。」
不只賣設備！台普威靠工程師與系統整合能力突圍
這正是台普威近年快速崛起的原因。馮浩翔說，台普威沒有選擇生產、代理設備，而是和多個製造商合作，「因為不同案場和業主的偏好各異，我們不會固定和一家公司合作，增加選擇彈性。」
不綁定單一設備商的策略，也讓台普威得以結合更多本土供應鏈夥伴。台普威的設備供應商來穎科技，執行長葉丞恩認為，過去大型儲能案場多仰賴國際品牌與中國供應鏈，但台灣已經具備完整的半導體與ICT產業基礎，透過自主開發的電池管理系統、能源管理系統，結合台普威的自研能力，已能從底層數據、核心演算法到上層控制系統，建立本土供應鏈的架構。
另外，台普威有一批主責研發的工程團隊，是馮浩翔屢屢強調的競爭優勢，「我們的工程師和專案管理人員就佔全公司超過七成的人力，自己掌握技術核心和規格，不用和廠商一直來回。」
近來，台普威針對太陽光電與儲能的整合案場時，開發出「AI模型動態預測」系統，白天精準預測太陽能的發電曲線，避免儲能系統電力太快充飽，被迫放棄後續多餘的綠電，AI模型導入後，棄光量少了20%。
今年五月間，《遠見》驅車前往台普威位在宜蘭的利澤工業區，從高空俯瞰這座擁有「200MW／335MWh」儲能系統的全台最大單一儲能案場（總儲電量可供給台灣900戶家庭用戶一個月用電量），就像一個大型棋盤，白色、青綠色的儲能櫃節比鄰次地安放在偌大的蘭陽平原，當電網出現波動，這裡的系統就能在極短時間內完成充放電調節。
走在台普威利澤案場的石子路上，儲能櫃裡的系統逕自運作，機器運轉的聲音其實不大，頻率相當平穩，在另一頭的貨櫃屋裡，就有一群工程師緊盯螢幕，隨時觀察系統運作狀況。
從AI預測模型到能源管理系統自主開發，背後都仰賴大量工程人力投入，推升營運成本；但，馮浩翔認為「信任感」才是維繫合作的關鍵，「客戶買我們的系統，等於買一道保險，因為我們在台北有24小時監控中心，台北、桃園、高雄都有維運中心，可以就近排解問題。」
「而且我們的員工不是像保全坐在辦公室，而是懂電網、懂設備，還要做到『預見』，」他舉例，曾有一個案場的通訊設備故障，卻沒有任何警示，員工察覺功率毫無起伏，就知道出事了，「即時處理後，避免放電停止、收入損失，雙方各自安好。」
走向日本，台普威瞄準海外電力市場
接下來，台普威要出海開疆闢土，第一站鎖定日本。
由於日本正式開展長期脫碳素電源拍賣與輔助服務交易市場，儲能產業興起，台普威透過收購在地公司，接觸在地產官學，短短幾年就完成11座儲能案場建置，總容量達數十百萬瓦（MW）。馮浩翔提到，台普威過去都是施工、維運廠商，接下來會耗資購入具有潛力且能長期發展的案場，藉以取得穩定的電力交易收入來源。
看準再生能源發展的全球性趨勢，台普威也有意開發南韓、澳洲、東歐市場。同樣深耕儲能市場的聚盛能源策略長黃柏曄高度肯定台普威的市場佈局，他認為，台普威憑藉專案管理能力、供應鏈整合實力及穩健的國際化策略，已成為台灣儲能產業的重要標竿，也為本土業者開拓海外市場提供可參考的典範。
儲能不再只是輔助設備，而是支撐能源轉型的關鍵角色，台普威從台灣走向世界，押注的不只是儲能市場成長，更是一場圍繞能源韌性的長期競賽。
