尹衍樑先生於5月26號清晨在台北榮民總醫院過世。聽到這個消息，我驚痛莫名，因為4月1日尹學長還跟他的公子尹崇堯董事長宴請他的恩師司徒達賢老師、我，以及政大法學院的顏玉明老師。
尹衍樑是政大的企業管理學博士，指導教授是本校企管大師司徒達賢講座教授。尹學長曾跟我分享一個感人的故事。
他在寫博士論文的階段，由於剛生小孩，同時要經營公司，心力交瘁，曾經向司徒老師提起休學的念頭，老師告訴他，上了火車以後千萬不要下車，第一節車廂跟最後一節車廂的人都會同時到站，尹學長因此咬著牙努力寫完博士論文。司徒老師對他的博士論文讚譽有加。
尹先生的堅毅精神眾人皆知，一般人比較不知道的，可能是他的創新精神，不僅表現在博士論文的創新，更表現在事業生涯中無數次的創新，他曾對我說了一個創新故事。
尹先生的父親經營紡織業，那時候從德國進口紡織機器非常昂貴，尹先生特別飛到德國去看機器。德國人大概不相信別人僅憑觀察機器，就能夠體會出設計的奧妙，就大方地讓尹先生仔細檢視機器。尹先生回台灣之後自己研發，做出不僅比德國更好、成本還低許多的機器。
文史背景跨向工程領域，經營眼光獨特
尹先生隨時都有創新的念頭，27歲時就看到了台灣建築業發展的機會，創立了潤泰建設。他在土木建築工程方面的改良有驚人的天賦與貢獻，擁有500多個專利，現在大家熟悉的預鑄法，對建築業節省成本與建造時間，增進施工品質及安全方面有了不起的改良。
尹學長捐贈政大達賢圖書館的時候，從繪圖到完成建築與周邊環境的美化，總共只花了三年半的時間。他曾帶老師們到潤泰的預鑄工地，參觀建造圖書館需要的牆與地板在工地裡先預鑄好的工序。等到正式建造的時候，我親眼看到潤泰團隊像堆積木一樣把圖書館蓋好，那是我從來沒有見過的建築方式。
尹先生對建築品質的要求從細節上顯露無遺。我每次到達賢圖書館工地觀看進度的時候，都看到工地內外非常乾淨，工具與材料整齊放置，我也從來沒有看到過這麼乾淨整齊的工地。尹學長告訴我，工地整潔與否，預示了建築品質，我因此常跟朋友說，如果你要買新房子的話，先去看工地的狀況，如果凌亂，就要三思了。
尹先生畢業於文化大學歷史系，一個文史教育背景的企業家，因為在材料與精密機械改良上的諸多專利，在2015 年獲選為俄羅斯工程院（RIA）院士，並獲得台灣大學土木系的榮譽教授職銜，是非常難得的成就。
尹先生也是政大商學院的兼任講座教授，他在經營管理方面的長才與眼光真是傑出。他幾乎開創什麼事業都是成功的，而且覺得市場結構不再適合經營的時候，就會毅然退出，例如在2017年將中國大潤發的實質控制股權賣給阿里巴巴集團，他比絕大多數人更早看到網路商務對傳統實體零售業的負面影響。巴菲特就曾講過，在一個前景不好的產業裡面，再傑出的經營者都很難發揮，尹先生的眼光鮮少人能出其右。
深耕人才培育，創辦「唐獎」推動永續價值
尹先生是位大善人，對教育，醫療以及公益團體各方面都長期地重大捐贈。我擔任政大校長期間，尹學長有求必應，除了台灣眾所矚目的達賢圖書館之外，他把本校的體育館，除了結構無法改變以外，從天到地全面整修完成，成為一個國際級的運動場，建立了本校後來可以由姜豐年學長捐贈政大雄鷹籃球隊的基礎，雄鷹隊給台灣的大學籃球以及職籃注入了新的氣象。
尹先生對硬體的捐贈，大家比較容易看得到，但是因為尹先生為善不欲人知的個性，對於軟體的貢獻，大家就不容易知道了。尹先生對於政大在爭取教育部深耕計劃的支持鮮為人知，因為他捐贈的配套資源，本校得以順利得到教育部的肯定。同時因為他的捐贈，本校持續能在國際上有競爭力地爭取優秀師資。
尹先生創辦的唐獎，已在國際上極具公信力，表彰在永續發展、生技醫療、漢學以及法治領域有重大貢獻的學者與科學家。這些都是有關人類生存的關鍵領域，但是之前比較少國際級獎項觸及，而唐獎獎項表達了尹先生對人類永續發展的重視。
尹衍樑先生的家屬已經遵照先生的遺囑，不設靈堂，也不辦公祭，延續先生低調為善的作為。我相信，再隆重的儀式也無法完全表達先生的社會貢獻，再多人參加告別式，也無法代表千萬受先生幫助卻不知道自己受澤的人，尹先生的事蹟與風範將永遠存在於許多認識他，以及更多不認識他，但是感激他的人的心中，永不磨滅。
（作者為政治大學財務管理系特聘教授）
