Z世代念大學還能讓人翻身嗎？我曾聽了一位老闆朋友，很自豪地分享她如何替孩子鋪路，例如從小要求當社團幹部、培養管理能力，也刻意安排志工服務，讓學習經歷看起來對申請名校有利。後來，她兒子果然順利考上國外名校研究所，畢業後接手家族事業。當許多金飯碗是富二代在繼承，真的會讓人懷疑念大學還有用嗎？我想說的是，我當年念大學就是靠著三個策略突圍，沒有富爸爸富媽媽，畢業後一樣進外商工作，在學測剛結束的此刻，就來分享給高中生與家長們參考。
每到畢業季，當年我仍在外商公司擔任人資時，總會反覆看到兩種截然不同的新鮮人履歷。第一種，成績不錯、社團不少，看起來樣樣都碰過，卻難以說出一條清楚的主線；第二種，履歷未必華麗，卻讓人一眼就明白——這個人，很早就知道自己在為職涯布局。真正拉開差距的，除了家世，還有你是否在大學四年中，有意識地累積「市場需要、也看得懂的經歷」。
在高度競爭、資源不對等的就業市場裡，學歷往往只是一張入場券，真正決定你站在第幾排的，是你是否替自己準備了能被驗證的能力證明；當然，也包括一出生就決定好的家庭資源。我曾有位老闆朋友，很自豪地分享她如何替孩子鋪路：從小要求當社團幹部、培養管理能力，也刻意安排志工服務讓履歷看起來「對申請名校與好公司有利」。後來，她的兒子順利考上與母親相同的國外名校研究所，畢業後接手家族事業。
這樣的人生樣本並不少見。但對多數沒有富爸爸、也沒有家族企業可接班的學生而言，我想說別氣餒，你應該正面思考應對策略：如果資源有限，大學四年到底該怎麼用，才能讓自己一畢業就站在相對有利的位置？
以下，我以前外商人資的角度跟自己的經驗，整理三個企業真正在意、且能被實際驗證的累積方向，希望可以幫助大家累積有用的經歷。
英文是基本生存能力
首先，我會說在企業端，英文從來不是「你有會不會比較好」，而是「你沒有，很多門直接關上」。面試時，人資不會因為你背過多少單字、考過多少次試而給分，而是觀察你是否能用英文完成真實工作：英文簡報、參與討論、與不同文化背景的人協作。
因此，除了考取英文證照通過在校畢業門檻，更應該讓自己進入真實的英文使用場景，例如修讀全英文課程、加入國際學生組織、參與國際研討會或跨國專案，如果把焦點放在應徵外商，最好有留學或交換學生經驗 。即使只是學生志工，只要你曾在國際情境中用英文工作，這段經歷就能證明你是「實戰型英文」，而非只存在考卷上的能力。
ESG與國際志工，看的不是頭銜而是行動力
另外，我發現許多學生低估了ESG與國際志工經驗的價值，誤以為那只是履歷上的裝飾。但在人資眼中，一段有結構、有成果的海外志工或國際專案，往往比空泛的社團職稱更具說服力。原因很簡單：這代表你曾在資源有限、文化差異明顯的環境中解決問題，並理解永續、社會責任與影響力如何在現實世界中運作。
企業真正關心的不是你去了哪裡，而是你能否清楚說出：你看見了什麼問題？你做了哪些決策？最後產生了什麼具體改變？你學到了什麼?
當你能把這些經驗轉化為職場聽得懂的語言，你在評估表上的位置，往往會被往前移一格。我就曾經因為有泰國的志工經驗，被前輩點出這段經歷對於求職挺有幫助的，但我大學時真的只是因為好玩怕無聊而選擇出國，但現在回想起花錢買人生體驗是很值得的。
實習，是一場延長版的面試
第三點，我會說很多學生把實習當成短期打工，但在企業端，實習本質上是一場長時間觀察的面試。第一份正式工作，往往不是投履歷投來的，而是來自你曾經待過、且被信任的地方。懂得布局的學生，會在大二開始探索產業，大三逐步收斂方向，大四則以「是否有轉正可能」作為實習選擇的核心標準。
實習期間，是否主動承擔專案、是否能被主管放心交辦事情、是否在結束前清楚表達未來意願，往往比你想像中更關鍵，而現在有許多外商和大公司更偏好留用實習生。
若能同時累積國內與國外實習經驗，更能清楚向市場證明：你既理解在地運作，也具備跨文化適應與國際競爭能力。
最後，附上四年行動清單，提醒大家把努力用在對的位置。
大一：探索與打底
- 建立英文使用習慣（全英文課程、國際交流活動）
- 嘗試不同類型社團與校內外專案
- 開始記錄自己做過的事，而不只是參加過什麼
大二：嘗試與驗證
- 第一份相關實習或專案經驗
- 參與國際志工、ESG或跨文化專案
- 觀察自己對哪些產業與角色有真實興趣
大三：聚焦與累積
- 鎖定一至兩個職涯方向
- 選擇與目標高度相關的實習
- 強化可量化成果，而非頭銜數量
大四：轉換與收斂
- 以「是否能轉正」為實習優先考量
- 系統化整理履歷與故事線
- 主動經營人脈與推薦人
我常對學生說：階級翻轉，從來不是一瞬間的奇蹟，是需要長期經營的。未來就業履歷好不好看，早從你踏進大學校園的那一天起，就已經在默默成形。
