在AI與生命科學加速融合的關鍵時刻，中國醫藥大學正以臨床場域與高品質數據為基礎，攜手NVIDIA打造「算力×資料×轉譯」整合革命性的創新平台，為智慧醫療開創全新典範，加速朝向「生醫界台積電」的願景邁進。
在2025《遠見》台灣最佳大學排行榜中，中國醫藥大學不僅躋身全國綜合績效前五強，更一舉包辦「私立大學」、「醫學大學」、「中部大學」、「中型大學」與「財務體質」五項第一。亮眼的成績，不只代表體質穩健，也揭示這所頂尖大學持續轉型：當AI成為全球競爭的底層能力，誰能把研究能量、高品質的巨量生醫資料、臨床場域與人才培育整合成系統，誰就能掌握下一波生醫創新的主導權。
「高教不只是傳道、授業、解惑，更重要的是創造未來的可能性。」中國醫藥大學校長江安世院士點出，大學的核心任務已從單純的教學，轉向「解決問題」，去挑戰那些過去做不到、做不快、做不成規模的難題。
2025年9月上任的江安世校長，不僅是中央研究院院士，更是台灣首位在頂尖期刊《細胞》（Cell）發表論文的學者，曾繪製出震撼全球的果蠅全腦神經連結圖譜。他擅長把複雜系統拆解、測量、重建，最後做成可被使用、可持續成長與創新的「平台」。如今，他把同樣的思維帶到中國醫大，讓研究走向臨床、讓臨床回饋研究、讓成果能被產業接手放大，帶領中醫大在AI浪潮中培育全球生醫創新人才。
攜手NVIDIA，建立世界級科研平台
近年，中國醫藥大學在強大醫療體系支持下，建置中醫藥、新藥開發、癌症生物精準醫學、神經醫學、腦空間體與AI醫療中心等校級研究中心，投入逾30億元延攬百位頂尖師資，並促成近20家衍生新創公司，形成從基礎科研、技術開發到臨床落地的完整價值鏈，為國際生醫創新奠定堅實基礎。
值此AI與生命科學深度融合的關鍵時刻，江安世校長認為這也是中國醫藥大學的機會點，他提出「人才為本、科技驅動、國際接軌、轉譯加值」四大策略，並以「Data（數據）、Native Field（場域）、AI（人工智慧）」作為DNA發展引擎，朝向頂尖科研、加速生醫產業轉譯以及培育新世代人才的目標前進。
其中，最具指標性是與NVIDIA聯手籌建「基因體暨新藥開發研究中心」，建置台灣大專院校最強AI算力平台，目標結合世界級AI運算平台與臨床資料優勢，為演算法創新與生醫基礎模型的發展提供強大後盾。
「我們要利用最強的AI算力與最豐富的臨床數據，為人體內部繪製第一份『Google Map』。」江安世校長具體描繪願景—透過建置全球高品質的人體細胞圖譜開源大數據，打造台灣唯一、亦為國際少數具備「超解析影像x多尺度空間數據xAI重建」整合能力的團隊。不只是「研究成果被看見」，而是讓全球頂尖科學家與藥廠在新藥開發或疾病治療時，都能「用得上」來自台灣的圖譜與工具，為人類健康提供實質影響力的創新解方。
「雙腦」培育跨域菁英，也不忘人文厚植底蘊
面對生醫創新與「教育5.0時代智慧大學」趨勢，江安世校長提出「雙腦教育」理念—人腦創造力與AI算力相輔相成。他強調：「學生不只要會使用工具，更要有提問、思辨與解決問題的能力。」而大學是提供資源與機會密集的場域，師生共同成長、共同探索；學生借助AI快速掌握知識，學生的新觀點也可反向啟發老師與學校，形成教學相長的創新循環。
此外，中醫大也把藝術人文視為第四個關鍵要素。中國醫藥大學暨醫療體系董事長蔡長海邀請設計古根漢美術館的建築師Frank Gehry，設計「中國醫藥大學美術館」。江安世校長認為：「藝術能提升科研、教育與產業的層次。而教育追求的更是對社會的感恩與回饋。」他強調，培育人才不是訓練工匠，而是形塑具備高等智慧與人文關懷的領導者—這正是中國醫藥大學「感恩」與「愛」的核心價值。
期許學子勇敢探索，挑戰101%的自己
江安世校長也鼓勵年輕學子要勇敢去探索，「找到自己有熱情、有興趣的領域，每天挑戰超越自己多一點點並持之以恆，就有機會成為世界級專家。」他認為，每個人都能在不同的賽道上成為第一名。
展望未來，江安世校長期許，中國醫藥大學將人才與平台的能量，放進全球生醫價值鏈的核心位置，如同「台積電」般，成為不可或缺的一環，「我們不只是要行銷全世界，而是要讓全世界『需要』我們，創造無可取代的獨特價值！」
