「螢火蟲，我看到螢火蟲了！」剛從苗栗造橋口山步道爬完山回來的村民，對著社造麵食館老闆娘黃秀玉興奮地說著。對於在一旁的客人來說，螢火蟲，有這麼值得分享嗎？原來，這是多年來造橋村民辛勤努力的成果，而幕後的推動者，正是麵館的黃國雄、黃秀玉夫婦。
早期認識黃國雄的人，很難將他與社區營造、終身學習連結在一起。他大學一畢業就從事財務諮詢工作，並成為該領域頂尖人物，工作機會從未間斷，更別想有時間可以常回造橋老家了。
每天與數字為伍的他，養成從數字看問題，並以分數論成敗的習慣。直到三年前，一位鄰居請他寫一份計畫書，從此就與社造結下不解之緣。
對黃國雄來說，寫企劃書是輕而易舉的事，重要的關鍵是數字，例如執行力、時間、預算等，但接觸社區營造後才發現並不是他所熟悉的數字遊戲。
他說，以前只看數字，如果業績少80萬，重要的是如何補齊80萬，不管過程只要結果，但社造與商業的切入點剛好相反，如植栽的樹苗因颱風肆虐毀了七成，商人看到的是死掉的七成，社造看的是救活的三成。