「螢火蟲，我看到螢火蟲了！」剛從苗栗造橋口山步道爬完山回來的村民，對著社造麵食館老闆娘黃秀玉興奮地說著。對於在一旁的客人來說，螢火蟲，有這麼值得分享嗎？原來，這是多年來造橋村民辛勤努力的成果，而幕後的推動者，正是麵館的黃國雄、黃秀玉夫婦。
早期認識黃國雄的人，很難將他與社區營造、終身學習連結在一起。他大學一畢業就從事財務諮詢工作，並成為該領域頂尖人物，工作機會從未間斷，更別想有時間可以常回造橋老家了。
每天與數字為伍的他，養成從數字看問題，並以分數論成敗的習慣。直到三年前，一位鄰居請他寫一份計畫書，從此就與社造結下不解之緣。
對黃國雄來說，寫企劃書是輕而易舉的事，重要的關鍵是數字，例如執行力、時間、預算等，但接觸社區營造後才發現並不是他所熟悉的數字遊戲。
他說，以前只看數字，如果業績少80萬，重要的是如何補齊80萬，不管過程只要結果，但社造與商業的切入點剛好相反，如植栽的樹苗因颱風肆虐毀了七成，商人看到的是死掉的七成，社造看的是救活的三成。
在邊做邊學習中，黃國雄愈做愈起勁，愈學習愈有興致，隨時隨地補充新知，例如何謂催花？文化創意？他每上完一堂課，就很期待下一堂課的到來。「他已從終身學習的學員變成實踐者、分享者，現在是社區營造的行動講師，」苗栗縣示範社區教育團隊執行長曾能崇說。
為社造，開麵店做公共論壇
加入的當時才50歲的黃國雄是支出正多的階段，有三名正在受教育的子女，要從多金的專業經理人轉為全職志工，說來容易，做來困難。只好先從降低欲望著手起：賣掉車子、改騎摩托車；不上KTV，改到村民家串門子聊社造等。
經過實務的操作後，他發現，街上的住戶7點多就熄燈打烊了，即便是他所居住、造橋車站前的平仁路，不到8點就一片黑漆漆。黃國雄心想，總要有個居民可以討論社區事務的公共空間吧！「社造麵食館」就在此需求下開張營業了。
光看麵館名稱，就知道黃國雄有多熱中於社造，連自家店名都堅持要用這兩個字。從此，這個麵館成為居民聚會場所，連社區發展協會理事長的信都會被送到這裡來，麵館聚會的功能已遠大於賣麵的經濟效益。
勤於動腦筋的他，開始構思如何造街？如何將農會舊穀倉變成奶莊？黃國雄想讓外界知道造橋是牛奶的故鄉。他並利用社團、學校資源，以學習成長為主軸，開設課程，帶領居民加入終身學習行列。
重溫家鄉話，振興老村落
黃國雄捨棄傳統的辦烤肉、跳舞等活動，改以學習成長為主軸。他用家鄉人慣用的母語──客家話來宣導。
而原本雜草叢生，蟲鳥遠離的口山步道，鄉民以20萬，遠低於政府預估的200萬預算，整治完成。期間，一位志工猝然過世，村民遂以他的名字命名為「周生」橋，取其「周而復始、生生不息」之意。
多年來，人跡罕至的口山步道，在村民禁止使用農藥噴灑之後，已出現難得一見的螢火蟲。「有樹、有水，才會有螢火蟲，現在連天牛、獨角仙都回來了，」黃國雄像孩子般、興奮地分享著。
另外，黃國雄也創造了老人的價值。今年2月中旬，日本早稻田、新潟工科大學與文化大學、政治大學、台灣聯合大學共同參與規劃造橋社區的活動，當時缺少一名日語翻譯官，黃國雄就把腦筋動到受過日本教育的老人身上，結果不少人自動請纓。事後，80歲的老爺爺榮耀地與孫子分享：「你知道嗎？阿公去當日本早稻田大學的翻譯呢！」
隱藏在造橋鄉、村間的感人故事不勝枚舉。看著一群原先以打麻將、四色牌、喝酒過日的退休人士，能夠改變生活習慣，黃國雄頗為欣慰。
爸媽忙不夠，把女兒拖下水
不僅以身作則，黃家人可說全家都投入了。造橋的老人關懷據點，每次只有400元預算，卻要服務50多名老人，黃秀玉只要到星期一、四的晚上，就大傷腦筋，「媽媽常自言自語，像昨天她就一直唸上次煮麵疙瘩，明天煮鹹稀飯，煮鹹稀飯好不好呢？」大女兒黃芃瑋說。
正在幫黃國雄編排「造橋社區期中報告」的黃芃瑋，印象中的父親是個嚴肅無話可聊的人，但現在越發有朝氣。
幾年前，黃芃瑋因緣際會幫爸爸做計畫書，並且上台簡報，意外增強邏輯思考、語言表達，以及企劃的能力。父女互動機會變多了，話題也豐富了。「知道社區很多故事後，才發現住在哪裡的某某人原來是親戚，認識了許多街坊鄰居，媽媽也變活潑了，」她說。
「明知不可為而為之，不靠政商關係，只靠實力提案經營社造，這是我最自傲的，」已經到過苗栗縣100個社區分享過經驗的黃國雄說。
