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股東報酬率 亞洲最末 台灣金融業求生三部曲

文 / 游常山    
2007-08-01
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股東報酬率 亞洲最末 台灣金融業求生三部曲
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台灣的銀行業,正面臨內憂外患。

外患是昔日的企業金融客戶很多都跑去大陸了,內憂則是消費金融「雙卡風暴」的後續效應。不少銀行認賠打呆的金額過大,元氣仍未恢復,更雪上加霜的是,今年6月中旬立法院三讀通過「債務清理條例」。

新法雖讓眾多卡奴復生,卻使「銀行成為救濟卡奴的社會福利機構,」永豐金控研究總處經理朱玉君說。

眼看苦守台灣,業績難有起色,許多金融業,正從過去金飯碗角色中蛻變,苦尋新藍海。

重整:強化企金,帶顧客出走

為了尋求新機會,不少業界正重整組織,成立前所未見的企金行銷部。

例如三商銀之一的華南銀行,企金行銷部就調來了八位資深幹部,直屬總行,就是要推銷企業金融的貸款。

不少優秀的銀行不甘坐視業績衰退、客戶跑掉,正主動出擊尋找業績。

例如,台北富邦銀行的101大樓專案融資的換約聯貸案。

101大樓像竹子般節節高升的高聳雲端,儼然已經是國際人士心目中台北的象徵,但很少人知道,台北101本來一年的利息支出就高達13億元,一度占其營收的22%,負擔相當沈重。

近幾年來,台北101營運逐漸上軌道,目前出租率已達到七成以上。

因此,台北101業主很希望風險降低後,能調降貸款利息支出。因此向聯貸的主辦銀行台北富邦銀行反映。

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