台灣的銀行業，正面臨內憂外患。
外患是昔日的企業金融客戶很多都跑去大陸了，內憂則是消費金融「雙卡風暴」的後續效應。不少銀行認賠打呆的金額過大，元氣仍未恢復，更雪上加霜的是，今年6月中旬立法院三讀通過「債務清理條例」。
新法雖讓眾多卡奴復生，卻使「銀行成為救濟卡奴的社會福利機構，」永豐金控研究總處經理朱玉君說。
眼看苦守台灣，業績難有起色，許多金融業，正從過去金飯碗角色中蛻變，苦尋新藍海。
重整：強化企金，帶顧客出走
為了尋求新機會，不少業界正重整組織，成立前所未見的企金行銷部。
例如三商銀之一的華南銀行，企金行銷部就調來了八位資深幹部，直屬總行，就是要推銷企業金融的貸款。
不少優秀的銀行不甘坐視業績衰退、客戶跑掉，正主動出擊尋找業績。
例如，台北富邦銀行的101大樓專案融資的換約聯貸案。
101大樓像竹子般節節高升的高聳雲端，儼然已經是國際人士心目中台北的象徵，但很少人知道，台北101本來一年的利息支出就高達13億元，一度占其營收的22％，負擔相當沈重。
近幾年來，台北101營運逐漸上軌道，目前出租率已達到七成以上。
因此，台北101業主很希望風險降低後，能調降貸款利息支出。因此向聯貸的主辦銀行台北富邦銀行反映。
