編按：「跳脫框架思考」是每個人在創新、創業時，最需要的概念。既然是跳脫框架，就必須檢視自身，看看身上有什麼關鍵資源能夠變現，並且能夠創造差異化，以及最大的競爭價值？
在創新創業領域，我們常常提到「跳脫框架思考」這個概念，以創業精神聞名的美國史丹佛大學，有一個著名的MBA課程，剛好可以充分的說明。在一次的課堂上，教授發給班上的學生，每人五美元，每位同學有兩小時的時間，看看原本的五美元可以變成多少錢？並說明完成之後，每個人有三分鐘，在課堂上發表。
跳脫框架思考，找出最大的競爭價值
下課之後，大家各顯神通，有部分學生用最基本的買賣思惟，就是以五美元拿去買一些低價進貨的物品、文具或小飾品，然後再用較高的價格賣掉！這是最基本、企業營運的「低買高賣」的概念。
另外，有另一部分人已經思考到這個實驗的目的，其實是需要大家跳脫框架思考，所以重點不在於使用那五美元，而是善用自己「史丹佛大學學生」的價值，有人用這兩小時去當家教，有人用這兩小時去新創公司當諮詢顧問，賺取鐘點費，創造了更大的收入！這每小時收入，可能高達100至200美元。
最特別的是，學生當中有一組小團隊，他們認為既然是跳出框架思考，所謂的兩小時，其實也是一種框架，真正關鍵有意義的，是那個課後能發表的三分鐘！
他們去找了一家獵頭公司，以650美元，賣出了該組三分鐘的發表時段，讓該獵頭公司上台，介紹自己的公司使命、願景、服務內容，還有能為史丹佛台下這些同學們，創造什麼價值？
這家願意付錢的獵頭公司，就有機會招聘這些史丹佛大學的高材生，而這個機會，是很多其他外面公司夢寐以求，想要都要不到的！用650美元交換高機率，爭取到這些超級高材生的機會，極為划算，獵頭公司樂意付錢！
最後這個團隊的思惟，獲得大家的高度認同，得到冠軍！
隨時自我檢視，是否有關鍵資源可變現
這件事情告訴我們，跳脫框架思考的同時，我們要檢視自身，看看身上有什麼關鍵資源能夠變現，並且創造差異化及最大競爭價值？
而這樣的關鍵資源，常常不是我們在表面上直觀看到的，或是知道的，這是經過深思熟慮，甚至是高人提點，才能跑出來的觀點！而且，這樣的思惟，我認為並不是突然間能跳出來的，更需要常常不斷練習，反覆琢磨。
有哲人曾說過，你永遠都不會賺到自己認知之外的錢，或許，天下可能有幸運的午餐，但是絕對沒有白吃的午餐！
本文章反映作者意見，不代表《遠見》立場
（作者為英國愛丁堡大學訓練與發展管理碩士，臺灣大學、復旦大學雙EMBA，識富天使會聯合創始人）
