你發現了嗎？當年的淘金潮中，能真正確保賺到錢的，並不是專注在黃金的淘金客，而是販賣鏟子跟牛仔褲的商人。企業領導人看到商業機會的同時，也不要忘自己真正擅長的核心競爭力，有所取捨，才能長期經營。
「執行長，我是你的粉絲，你一定要幫我！」一個中小企業的老闆透過朋友來找我，一見面就握著我的手，滿臉的憂愁。
「我是做原物料生意的，之前和一位醫生朋友合作，做出來一個產品，拿去朋友的工廠測試，發現效果很好，可以幫助到很多消費者，因此我就想趕快來建立品牌，找了幾家品牌顧問公司，有的說要趕快做CIS（Corporate Identity System，企業識別設計）、品牌白皮書，有的說可以幫我拍影片、做廣告，每一家報的金額都很高，我已經花了快500萬，可是他們又說，後面還要很多錢……。」我靜靜地專注聆聽，他雖然講得激動，但也似乎慢慢地緩了下來。
