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如何迎接AI 2.0?李開復:企業應成為「造風者」

專題演講〉釋放生成式AI潛能,實現AI普惠

陳品融
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陳品融

2024-11-06

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李開復認為,AI前景雖然樂觀,但企業不該坐等AI App來到,「如果只是來等著別人帶來東風,那你就可能等很久很久,你還不如成為造風者。」蘇義傑攝
李開復認為,AI前景雖然樂觀,但企業不該坐等AI App來到,「如果只是來等著別人帶來東風,那你就可能等很久很久,你還不如成為造風者。」蘇義傑攝
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2024年第22屆遠見高峰會今(6)日展開,創新工場董事長暨零一萬物執行長李開復以「釋放生成式AI潛能,實現AI普惠」為題,專題分享AI 2.0時代所帶來的商業新機會,以及企業應如何迎接新浪潮。

「PC時代是第一個革命,移動互聯時代是第二個革命,現在GenAI(生成式AI)是第三個革命,它帶來的價值,遠遠超過PC時代。」第22屆遠見高峰會專題演講上,創新工場董事長暨零一萬物執行長李開復如此強調。

AI應用崛起,才能創造健康生態系

李開復形容,AI時代就像是把「超級天才大腦」放入每一個App當中,扮演大腦的大型語言模型(LLM)所能做的,遠超過聊天機器人,其智力甚至已超過許多博士,將會推動歷史以來最大的生產力革命。

在矽谷,人人談論的「尺度定律」(Scaling Law)和「通用人工智能」(AGI) 概念強調,當投入愈多算力,AI智力將不斷提升,最終實現自我學習和發明。李開復指出,這一天有望在七到十年內達到,甚至催生史上最有價值的公司,這也說明為什麼,OpenAI等公司正積極爭奪AGI領先地位,同時也帶動了晶片商輝達(NVIDIA)等企業股價飆升。

但李開復話鋒一轉,點出目前的生態系並不完善,過去在雲、PC、移動互聯的生態中,App創造的利潤最大,基礎建設次之、晶片最末,但AI時代卻顛倒過來,錢幾乎都被輝達賺走。因此未來勢必要讓應用能夠快速崛起,才能真正讓每個用戶受益。

對此,李開復認為有兩個必要前提:首先,模型要變得愈來愈厲害;再來,推理成本要下降。

李開復表示,模型增強已在發生,從2022年底GPT-3.5問世至今,模型的語意理解能力測評分數已從70%提升至92%,相當於從智商150進步到智商300。另外,成本下降也指日可待,比如從GPT-4到GPT-4o,價錢在短短幾個月內就下降20倍,他並預期,未來模型價錢將以每年十倍的速度下降。

企業應透過「垂直整合」,成為造風者

雖然前景樂觀,但李開復認為企業不該坐等AI App來到。「如果只是來等著別人帶來東風,那你就可能等很久很久,你還不如成為造風者。」他直言。

他舉例,當年賈伯斯正是因整合許多軟硬體技術,與Nokia、黑莓做出差異化,成功壯大iPhone版圖,在AI時代,垂直整合也至關重要,需要整合模型、基礎設施等各方面資源,打造無縫銜接、高效可靠的用戶體驗。

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李開復以零一萬物推出的AI搜尋助手「BeaGo」為例,它整合了搜尋技術、多模態模型,並優化底層技術,如今能針對英文提問,產出圖文並茂的詳盡解答。他也看好,未來12年間,更多的AI應用將百花齊放,再進一步,AI Agent(代理)和具身智能(Embodied Intelligence)也將陸續登場。

最後,李開復呼籲管理者應透過AI技術為公司創造更大價值,「(GenAI)市場潛在規模難以估計──介於所有軟體和所有人類的努力之間。」他引述美國創投公司Andreessen Horowitz所言,為AI 2.0時代的發展做了樂觀的總結。

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