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近期有位人資同業朋友，因為工作權限可以掌握所有員工薪水，私下與我分享：發現有3個人在相同部門、從事類似工作，但某位員工的薪資卻比其他兩位高出一萬元！我笑著說，職場上各家企業薪資核定並沒有絕對公平；也不是光靠面試拍馬屁，最終核定的薪資就會高。底層邏輯就讓我一次揭露，給想求職的人參考。
從我過去在國內外從事薪酬管理的經驗中，發現每個人在面試時如何核定薪酬，背後確實是一門大學問，首先，我想從自己剛畢業時如何被核薪說起。
求職面試的薪資差異
多年前，我剛從研究所畢業，面試過大大小小的公司，卻發現同樣的人力資源工作，在台商和外商之間存在極大差異。
我曾面試過一家新竹上市公司，他們認為我開的薪資太高而無法錄用，甚至詢問我的最低薪資要求。當時我可能缺乏談薪經驗，只覺得這家公司有些小氣，因此決定尋找其他工作機會。後來，我加入一家知名手機總代理和研發的外商科技公司擔任薪酬專員，並與同業私下交流行情，終於搞懂了核薪的原理原則和潛規則。
薪資決定的關鍵因素
當時，我剛畢業時的薪水算是相當不錯。入職後，我有權限查看所有員工薪資和機密資料，發現大家普遍認為的公平，是基於年資、辛勞程度甚至貢獻，卻沒有考慮到薪資決策權在於誰。我當時的薪資甚至比許多資深會計還高，但為了避免打擊同事的自尊心，我從不提及這個話題。
後來我跟主管聊起當時願意給還不錯的薪資的原因是什麼，他很誠實地說，是因為我是名校畢業、英文好、有國際觀，而最重要的關鍵是，這個職位能掌握和看到公司太多機密，願意付出更高的代價，給好一點的薪水買穩定度，真相就是這麼簡單。
有人被摒除在調薪行列，原因很殘酷
後來公司在兩年後調薪，我發現某些同事都沒有調到，然後有一位會計同仁，很氣憤地來質問當時負責薪酬的我：「請問我有調薪嗎？」
我說，我基於職業倫理，我無可奉告。最後他吃了閉門羹後，乖乖回座。最後我私下跟當時的主管說起此事，我的主管只回答我說：「你認為非總帳會計的人，值得領月薪七萬元嗎？她太貴了，當然不能調。」
然後我沒脫口而出的是，這位會計的主管，調了一萬塊還決定馬上離職，原因在於他的部屬那位領七萬的會計來自某大事務所，薪水高於自己太多。我不敢也不能直說的是，當時的公司就是認定四大會計事務所的人更有價值，就這麼簡單，他沒有做得不好，但這個世界就不公平啊！
核定薪酬的標準，可分為外部、內部與個人公平
當然，站在人力資源學理跟理想的角度，核薪應該考量的是員工發放薪酬的標準是否公平，其層次又分為外部公平、內部公平以及個人公平。
而所謂的外部公平指的是，在同一行業或地區的員工、同等規模的不同企業中，類似的職位薪水應該要差不多；而內部公平性指，同一企業中不同職位所得薪酬和各自的貢獻度成正比。
最後，個人公平性指的是同企業、職位的人之間獲得薪酬比較，簡單說個人公平是做客觀評估的，也就是「做我該做的，拿我應拿的」，但什麼叫做拿我應該拿的？很容易淪為主觀。
薪資高低也跟公司預算有關
更殘酷的是，在那家公司，我跟我主管的薪水，雖然是外人心目中的不錯，但實際上我們領的錢，其實是前手年薪的一半。說出這個真相，我不是用來安慰人的，只是想表達，公司能否給你高薪，其實決定權往往不在你的談判技巧，而是當時的預算。我在這家公司的薪水，老闆比我開的價錢多出一萬多，也不是我去爭取的，是主管主觀認為工作壓力、要求、難度，都不是輕鬆的。
所以，大家別主觀覺得，誰憑什麼比我年輕，領的比我高，應該反問自己，你的公司、主管，有看見自己的價值嗎？
