亞洲/第二波企業為印度撐腰
就像1980年代的台灣中小企業，印度一些中小型的企業與公司，繼Infosys、TATA等知名的軟體公司後，如雨後春筍般冒出。
《Newsweek》指出，當印度的經濟成長率，每年平均以8％的速度在成長時，製造業的每年成長為12％，中小型的企業成長則達15％。
「就是這股不可思議的力量，正在推動印度邁向榮景，」花旗集團印度業務的執行長納亞爾（Sanjay Nayar）指出。
《Newsweek》分析，這些「第二波企業」橫跨紡織、汽車、製藥、電子等各種產業，員工人數約百人，營收約5000萬美元。而且，他們通常是在該產業的領先者，有向全球市場擴張的野心。
這些第二波的公司專研在研發、設計、工程等技術密集的領域，想要超越印度單純的勞工優勢，創造更堅強的國際競爭力。
除了專注研發，這些新興公司的策略，就是國際交易與併購。過去18個月以來，印度向國外併購的公司，比國際資金向印度購併的公司還多，證明印度企業也開始向全球擴張。
美國/25年後紐約更亮麗
紐約建城之初，街道的設計、中央公園與地鐵車站的興建，都具有深意；不過，這個城市在50年前、二次世界大戰結束後，卻變成擁擠、髒亂的城市。
接續前任紐約市長朱利安尼（Rudy Giuliani）的努力，新任市長麥克彭博（Michael Bloomberg），就任時宣布了長達25年的城市永續經營計畫，希望能將紐約變成之前充滿遠景的永續城市，也成為21世紀最偉大的城市。
《經濟學人》指出，目前彭博市長面臨的三個問題，分別是城市的百年硬體設施已面臨崩潰的局面、空氣與環境的污染、以及人口暴增問題（紐約2030年將會超過900萬人口）。
對此，彭博將立定幾項重大目標，包括提供市民可負擔得起的住宅；每個市民在十分鐘路程內，就有公園綠地；廢氣排放在2030年之前降低30％；以及，開放90％的河流、港口做為休閒旅遊使用。
甚至，一項爭議性的政策，就是將效法英國倫敦市，向汽機車課徵塞車稅，減少紐約交通的擁擠程度。
美國/健康養生是門好生意
英國《經濟學人》報導指出，溫泉療養、精神療法、健身、營養以及美容，這些多樣的養生型態，將邁向整合一體的發展。
美國休閒度假公司峽谷農場（Canyon Ranch），已經把這些養生與健康的多樣型態，整合成為一個健康養生的旅遊事業。而峽谷農場度假中心也成為那些富豪們溫泉療養的首選去處。
「目前市場上出現了一個新領域，叫做『身心健全的生活模式』，如果你忽略了它，將會難以在市場上維持競爭，」峽谷農場總裁凱利（Kevin Kelly）認為，著重身心靈健全的商業趨勢，將會成為未來的市場主流。
目前，峽谷農場的對手，包括了維京集團（Virgin）開辦的Virgin生活呵護站，提供健康里程給會員使用；美國WellPoint和英國PruHealth等保險公司，會為參加健康活動方案的人，提供較低的保險金和較高的保額；另外，沃爾瑪（Wal-Mart）正在銷售有機食品，而可口可樂也在開發健康飲料。
歐洲/巴倫海域/挪威黑金礦
位於北歐的與北極之間的巴倫海域（Barents Sea），被譽為歐洲最後一塊石油、天然氣處女地，而挪威則是在這場開發競賽中的領先者。
廣大利益，讓挪威政府也想和俄羅斯一樣，插足石油業務。
《Newsweek》指出，挪威國家石油公司（Norsk Statoil），在2006年12月，併購競爭對手海德魯石油公司（Norsk Hydro），讓挪威政府瞬間成為歐洲海上石油的鉅型企業。
歐盟各國擔心，未來挪威會和俄羅斯一樣，藉由政治力的干涉，壟斷石油與天然氣市場。因為未來歐盟各國的石油來源，可能會大量倚賴進口，例如20年之內，英國將會有90％的石油與天然氣供應將會倚賴外國進口。
不過，挪威政府保證不會濫用政治力量，並允諾在2011年後，每年將會提供比現在多50％的能源供給。
當月數字/1038億美元
中國境內併購總交易額
2006年，中國除火熱的股市之外，國內外企業也用大量的併購，回應熱絡的股票市場。
《華爾街日報》指出，中國境內企業有關的整體或部分收購交易，共有2263件，高於2005年的1786件。2006年的總交易額也首次突破了1000億美元，達到1038億美元，比2005年的618億美元，足足成長了68％。
併購成長如此迅速的原因，除了中國逐漸開放外資進入之外，中國那些規模小且很分散的企業開始逐漸壯大，並開始學習西方企業，以併購的方式，提升自己整體營運的力量。
