今天先談什麼是世界級企業，再談全球發展這個課題。最後再談談在台灣世界級企業的全球發展的限制。
「世界級企業」（World-Class Enterprises）指的是「世界級公司」，而非一些人所稱的「集團」，這一點必須要界定地非常清楚。集團和公司的分別，在於集團不是一個法律單位，而公司則是；集團是由很多公司組成的，是一個總稱，並無在法律上的地位，因此一個集團幾乎不可能符合任何一個國家所定義之企業的條件；同理，集團也不像一個公司般，負有明確而且特定的責任。
6條件 /成就世界級首重價值觀
至於什麼是世界級公司呢？其實是一個相當主觀的判斷，尚未有一個嚴謹的評斷機制。但我認為，雖然是主觀性的，仍可以訂出以下幾個條件，而且可以得到大多數人的認同：
第一：世界級公司的價值觀應符合世界主流的價值觀。
價值觀是一個公司非常重要的基礎。世界級公司應有的價值觀，自然應該符合世界的主流價值，我認為至少要包含下面幾個重要的因素：
1.說真話，不說謊話
2.不輕易承諾，可是一旦承諾，就赴湯蹈火履行承諾
3.遵守法律。不但遵守公司總部所在國家的法律，子（分）公司也遵守所在地的法律
4.不貪污、不賄賂
5.擔負起社會責任（包括環保、節約能源、公益等）
6.不靠政商關係
7.良好的公司治理
第二：世界級公司是一個創新的公司。
所有世界級的公司都應具備創新的條件。所謂創新，絕不只是技術的創新，而是包括各方面的創新，例如：服務的創新、財務的創新、行銷的創新、商業模式的創新。商業模式（business model），是近十、二十年來的新觀念，對於一個世界級公司來說，商業模式的創新甚至比技術的創新、商品的創新更為重要。
另外需要注意的一點是財務方面的創新，這方面的創新需要比其他方面更加謹慎一些。
第三：世界級公司是一個成長的公司。
一個公司的成長，取決於機會和其所在行業而有所不同。世界級公司的成長應超過其行業的成長，也應超過全球經濟的成長。
第四：世界級公司應是其所在行業中的領導級公司。
世界級的公司，在它所屬的行業中，應該是該行業的領導者，至少也應是數家領導公司之一。
第五：世界級公司必為股東提供相當的酬報。
若一個公司不能持續地讓股東得到合理的報酬、回收的話，也不能長久地處於世界級公司之列。
第六：世界級公司尊重智慧財產權。
世界級公司一定遵守產業遊戲規則，與同業公平競爭。世界級公司不但致力於保護及強化自己的智慧財產，包括專利、商標、著作權、以及營業祕密等，也尊重同業的智慧財產權。
4要素 /全球發展得有全球胸懷
一個公司的全球發展，需要具備以下的四個要素：
第一：全球發展必須具備全球市場。
全球發展的第一步就是發展全球市場。
雖然許多公司都把全球市場當作目標市場，但發展全球市場是不是成功，取決於公司本身的產品、服務、價格、品質，是不是符合各地市場的需要，有沒有各地的專業的行銷人才。
因此，一個公司必須針對以上這幾點制定完善的策略，才能成功地發展全球市場。把全球當作市場，是一個公司全球發展的第一要件，也是最基本、最簡單的條件。
第二：全球發展必須掌握全球資金。
任何一個公司想要掌握全球發展，都需要有全球資金的投入。除了來自總部所在地股東的投資外，也要有外資；而要有外資，則必須要先贏得國外投資者的信心，他們才肯來投資。
同樣地，全球發展也需要向全球各地的銀行融資，也需要先贏得全球銀行的信心，它們才肯貸款，而這點是一般公司比較不容易做到的。
第三：全球發展必須能吸引全球人才加入。
要能吸引全球一流人才加入，是全球發展中較全球市場及全球資金更困難的要素。一個公司要做全球性的發展，就要全球性的唯才是用。
唯才是用這件事情，對一個強國的公司來說很容易，對一個弱國的公司來說，則困難得多。
在此先舉我個人在美國和台灣公司服務的經驗。
在那幾十年當中，我發現美國公司唯才是用的狀況是很普遍的，這原因是「美國是強國，它的酬報制度比較高」。因此，假如在別國用別國人當廠長或總經理，他的報酬可能低於美國人廠長或總經理。
這樣，用人的胸襟比較容易開闊。台灣公司如要用美國人當廠長或總經理，被雇的人的待遇也許比雇用他的人更高。雇用比你待遇更高的人需要更大的胸襟。
第四：全球發展必須要能無國界生產。
無國界生產的真正意思是——不分國界，只要在某個地方生產對公司最有利，就在那裡生產。無國界生產也包括所謂的外包（outsourcing）。
3加強 /台灣尚有特定不開放
在對於世界級公司與全球發展分別有了清楚的定義之後，接下來要談的就是，世界級公司之全球發展的議題。
首先，世界級公司之全球發展，有一非常重要的議題，那是非公司所能控制的因素，即其總部所在地的制度、法律、文化等；這對於一個公司的全球發展，是必須面對的較難的課題。以台灣為例，我們必須先探討的是；台灣需要具備什麼樣的條件，使台灣的世界級的公司，能夠順利地在全球發展呢？
1.法治方面還需加強
先從政治方面來看，就政治方面而言，台灣的民主程度相當高。然而一個國家的民主程度和其經濟發展，通常沒有太大關係。但是從法治方面來看，一個國家的法治與一個國家的經濟發展，就有很大的關係了；法治包括法律的制定以及法律的執行：公平、正義、清楚地制定，並且要嚴格地、公正地、有效率地執行。而我相信，台灣在法治這方面，還需要更多的努力，以達到更適合發展全球化的環境。
2.須有持續且一致性的開放經濟政策
全球化是我們一直強調的經濟政策，然而，目前台灣所實行的經濟政策，卻有一點和「全球化」背道而馳。因為近年來大陸的市場成長非常快速，其經濟發展也不容小覷，但台灣對全球開放，對大陸卻不全開放。以總人口而言，大陸的人口是全球的1／4，是以若我們的經濟政策強調要對全球開放，唯獨對大陸不開放，也最多只能算是3／4的全球化。而以經濟成長率而言，大陸每年擁有9％～10％的經濟成長，和全世界成熟市場的成長率3％到4％相比，大陸占全球經濟市場的比重應該還遠超過其人口1／4的比重。所以，一個開放的經濟，不能夠捨棄掉一塊非常重要的地方；更不能說要全球開放，卻對某一特定地方不開放。
3.制度與法規應該要和經濟強國接軌
目前台灣的制度、法律、甚至於整個社會的認知，與經濟強國的制度、社會認知，尚無完全地接軌。
就以專業經理人為例，他們在歐美及日本的企業中舉目皆是，然而在台灣，公司的負責人卻多不是專業經理人。大家熟知的美國奇異（GE）公司專業經理人傑克．威爾許（Jack Welch），英特爾（Intel）公司的專業經理人安迪．葛洛夫（Andy Grove），他們均非大股東或創辦人，只是個專業經理人，然而其地位和所受到的尊敬，卻是全國性、全世界性的。而這樣備受尊崇的專業經理人，在台灣卻寥寥無幾。這個是一個制度的問題，也是社會認知、社會文化的問題。
再延伸到專業經理人的報酬部分，在歐美、以及二次世界大戰後的日本，從專業經理人到一般員工，許多公司都提供股票選擇權來做為專業經理人報酬的一部分，雖然股票選擇權在最近十多年來有濫用的情況，導致違法的狀況出現，但仍不可抹煞股票選擇權的好處；我相信，多年來美國企業的成長和成功，股票選擇權的報酬制度功不可沒。附帶一提，即使股票選擇權有不當違法地使用，然對違法的情況立即採取行動並予以導正，也是美國制度的優點之一。
在台灣，2000年才開始有股票選擇權的機制，而且到現在此機制還不是很健全。
不接軌 /就產生台灣折價
股票股利在台灣一直被當作是給股東的重要報酬，然而股票股利過度發放的結果，就是導致股本膨脹。例如股東假使本來擁有千分之一的股權，發放股利之後，由於所有的股票都按照一定的比例發放股利，所以擁有千分之一股權的，仍只擁有千分之一，意即擁有的股權不會變多。
「集團」意識也與國外制度不接軌。此外，尚有會計制度不接軌、公司治理不接軌等。
法治不足，經濟不夠開放，種種制度落後或不接軌的結果，所以產生了所謂的台灣折價（Taiwan discount），而什麼是台灣折價呢？簡而言之，就是同一家公司在台灣的股價，要比在國外的股價低。股票的本益比是股價除以每股的稅後盈餘，簡單而言就是股價除以公司賺的錢，假若一家公司賺10塊，在台灣的本益比是15，股票值150元，但若這家公司在香港上市或是在美國上市，本益比可能較15為高，達到20，它的股票就值200塊，而這中間的差價，就是台灣折價。
因此，等到台灣的公司下市，或是許多公司不到台灣上市了，才想辦法阻止，這可說是捨本逐末；最好的辦法，就是把這導致台灣折價的原因去除掉，使台灣與強國接軌，如此才能有助台灣企業於全球的發展。
