中信銀前董事長利明献今年獲東元董事會11票一致通過，出任東元新任董座。一位縱橫金融圈40年的教父級人物，竟一頭栽進傳統產業的機電大廠，市場關注不已。8月15日，利明献新官上任後首次與媒體碰面，討論東元未來的營運計畫，也坦言之所以答應新職，其實是「待銀行待膩了」！
將近三個月前，金融圈大咖、前中信銀董事長利明献轉戰東元出任董事長，成了「機電新兵」，這樣的跨域人事安排，備受市場關注。
頭殼壞了？其實是待銀行待膩了
「很多人都覺得我是不是『頭殼壞了』？為什麼要離開高大上的金融產業，跑到東元？」雖然在金融業已是教父級人物，利明献早已廣泛接觸各種產業，但真的要加入一個特定產業，他也是花了一個多月考慮，足見他執行金融業務的「頂真」。
最後決定加入的原因，不是頭殼壞了，他自嘲：「因為在銀行待久了，有點膩了！」
用「膩了」來形容自己的工作狀態，利明献卻是想在職涯後段再起爐灶。8月15日，他就任東元董座後首次與媒體見面，在台上談起東元的未來規劃，略帶緊張與生疏；不過，他強調，因為新任董事會陣容堅強，經營團隊很專業，就任三個月期間，運作很順暢。
當然，利明献坦言，不太可能短短幾個月就能了解機電產業或東元這家公司，所以他還在學習，「碰到不懂的或是要往哪個方向走，我都會隨時和大家討論。」
事實上，利明献也做出一些心得來了。他發現，東元的品牌歷史悠久，某些地區深具名氣與信任，產品也是廣布各地；此外，他還說了個小故事，有一次在自家的附近理髮廳剪頭髮，發現裡面很冷，老闆才說冷氣用久了，有意更換東元的冷氣，更強調「好用又省錢」，「我想他說的是省電，而且他應該不知道我是東元的新董事長，從這個小案例就知道，東元是深深烙印在民眾跟廠商的心中。」
跨國金融長才，利明献11票通過出任董座
今年五月底，東元舉行股東會，全面改選11席董事，持股約26％的大股東、寶佳林陳海家族，以及持股近11％的華新麗華焦家，全面掌握東元經營權，拿下董事會將近2/3席次、共七席董事，結束過去由黃茂雄家族主導東元超過30年的局面，開啟東元的新時代。
原本推派前董事長邱純枝續任董座，邱婉拒，並建議由利明献出任董座，結果是11票全數通過。
引著利明献進入東元的人，是相識超過30年的華新麗華董事長焦佑倫，或許利明献沒有深厚的機電產業背景，但屬意他的大股東們，看上了他跨國金融的專業與能力，除了中信銀董事長，他也曾任花旗集團台灣區總裁、中國廣發銀行行長，足跡遍佈台灣、美國、中國。
40多年的職涯，讓利明献培養快速參透產業的能力，他上任後發現東元的問題，像是產銷結構或某些地區的發展瓶頸。因此，他協同經營團隊「四箭齊發」，東元接下來將聚焦四大業務，包括電氣化、綠色能源、節能減碳以及區域發展，企圖帶領東元的營運再登高峰，目標是後續3年的年複合成長率（CAGR）超越過去3年。
四箭齊發，拚營運成績超越過去3年
在電氣化方面，利明献指出，東元未來將以工業電氣化整合商，推廣VB-Skid（可移動式預裝電氣平台）、E-House（預裝式電器間）商機，拓展電巴、電動商用車動力系統及充電設備市場的市占，並進入船舶電推供應鏈。
利明献透露，東元的馬達已經打入商用電動車領域，在北美、台灣與印度都已貢獻業績，目前也鎖定中國的船舶電氣化政策，東元積極洽談中，有望打入供應鏈。
至於外界近來很關心的綠色能源，利明献表示，台電強韌電網計畫還有560億元，東元是主要供應商，必然名列前茅，其他綠能整合方案例如離岸風電、風光儲能工程，以及新興的虛擬電廠、售電，東元都有所著墨。
長年來致力節能減碳的東元，透過高效能的機電產品與解決方案，協助客戶進行綠色轉型；此外，利明献提到，東元從台灣起家，目前在台灣的營收占比約55%，未來會深耕海外市場，例如中國、東南亞、北美，海外營收比重可望提升至5成以上。
既然是金融業的沙場老將，媒體也好奇利明献對現今總體經濟的看法。他認為，未來幾個月影響經濟的因素包括聯準會降息以及美國總統大選，但整體景氣結構向上的趨勢不變，「每個總統當選人都會以經濟發展為前提，景氣向著好的方向走，而且美國升息兩年半來都沒造成景氣衰退，降息的時候，對景氣的助益一定更大。」
聊起老本行，利明献侃侃而談，現在的他是機電新兵，依舊常保學習的心態，「我也接近70歲，如果可以做一件有意義的事，可能會讓我更年輕一點。」
