作為全球前三大PET製造商，「遠東新世紀」是寶特瓶原料供應商與製造者，這些包裝回收後，如何再生循環零廢棄？同集團的「亞東綠材」提供策略解方—回收PET寶特瓶，轉化為高品質的PET再生料，創造搖籃到搖籃（Cradle to Cradle）的綠色經濟價值。
走進亞東綠材桃園觀音廠區，滿滿壓製成磚、堆疊成牆的廢棄寶特瓶，正等待重啟新生的旅途。創立於1988年，亞東綠材是台灣第一家致力寶特瓶回收再利用的公司，每年回收的寶特瓶數量市占第一，扮演著產業龍頭的角色。不過亞綠的誕生，源自當年環保署的要求，主要為大量生產寶特瓶的母公司「遠東新世紀」扛起企業責任，最重要的任務就是專注回收PET寶特瓶，並將其轉換為高品質的PET再生料。
隨著「遠東新世紀」的全球布局，「只要我們的原生料賣到那裡，亞綠就在哪裡設廠」，亞綠在全球就近取得料源，建立Close Loop(閉環)供應鏈。作為全球第二大PET回收公司，亞綠也必須面對全球性的挑戰，包括不同產業品牌商的需求、各國環保與衛生法規，以及不同的回收生態。不過，對企業營運來說，更重要的挑戰是：投入成本的回收再生料，如何重生為有經濟效益的商品？
國際認證、產品溯源 讓再生料安全做寶特瓶
「遠東做紡織起家，一開始再生料主要應用在人造纖維。寶特瓶經過打碎、清洗再重新造粒，早期的抽絲品質僅能作為地毯、布偶填充物、棉被填充物，產銷並不容易。」在遠東集團服務33年、亞東綠材總經理彭清族談起亞綠發展的篳路藍縷，直到2010年迎來減碳風潮，才翻轉虧損、獲利成長，實是遠東集團與亞綠「堅持走對的路」的可貴成果。事實上，從低階產品轉型，走向研發環保衣、再生寶特瓶，要突圍的關卡可不少。「如果寶特瓶曾經裝的是農藥、化學洗劑，回收再生成包裝食品的寶特瓶，如何讓人安心？」為了挑戰食品包裝，亞綠投入製程系統改善，並取得美國FDA食品級認證技術，並且合乎日本、歐盟的標準，建立核心優勢。現在，除了直接掌握料源、自有的回收技術外，亞綠還在寶特瓶磚上標上條碼，讓產品可追溯性，有如食品履歷。
如今，亞東綠材是寶特瓶PET再生料上游供應商，提供給下游遠東新世紀，最終再製成容器或纖維，實踐「搖籃到搖籃」的旅程。此外，亞東綠材和遠東新生產品質優良、供貨穩定的廢PET塑膠再生料，供應全球品牌商可口可樂Coca-Cola 、百事Pepsi 、三得利Suntory、愛迪達Adidas等，並達成品牌各自供應商標準且通過認證。在2022年的世界足球賽，遠東新世紀與Adidas達成合作，利用亞東綠材的再生除污處理技術，成功拿下9個國家代表隊的球衣訂單，這些球衣皆使用100%再生材料製造。
寶特瓶循環再生 減廢更創造經濟價值
事實上，寶特瓶循環再生，能大幅的降低化石原料的使用，減少碳排放。使用亞綠的PET再生料，相較新料可減少碳排超過6成。同時，寶特瓶回收也達成減廢效益：亞綠可將1~1.5個廢棄寶特瓶再製成1個新的寶特瓶；每7~8個廢棄寶特瓶可再製成1件衣服；每11個廢棄寶特瓶可轉換成1雙鞋子所需的聚酯原料，每15個廢棄寶特瓶可轉換成1個汽車輪胎所需的聚酯原料，減廢還能創造新經濟價值。
亞綠作為循環再生龍頭企業，也是實踐ESG先驅者。2017年興建連續式生產線、2018年興建MBR廢水處理廠，有效降低耗水量。此外，亞綠落實替代燃料的能源轉型，鍋爐已從高碳排的重油燃料改成低碳排的天然氣。
「未來的寶特瓶包裝，除了PET瓶身，沒有其他的材料，達到100%全回收！」彭清族點出，目前政府法令認定寶特瓶必須有標籤紙方可認定回收補貼，但污損的標籤紙常是回收上的阻礙，期許未來相關立法能跟上國際趨勢，推行純淨瓶身的寶特瓶，讓台灣跟上回收再生的全球趨勢。
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