受少子化現象衝擊，台灣曾經有五大童裝品牌：愛的世界、WHY AND 1/2、麗嬰房、奇哥、百事特，近年相繼宣布結束營業，僅剩麗嬰房和奇哥。11月24日麗嬰房（2911）召開臨時股東會，通過減資以彌補虧損，重整全球市場佈局與銷售通路。為何東南亞可能成為母嬰品牌的新藍海市場？
「如果體重只有別人的1/2， 那你一定要穿得比別人鮮豔2倍；如果身高只有別人的1/2， 那你一定要穿得比別人可愛2倍！」「愛的世界～」還記得這些由稚嫩小朋友配音的童裝廣告嗎？然而實體通路中已不見兩大品牌蹤影。
不只愛的世界與WHY AND 1/2，實體通路僅存唯二的奇哥與麗嬰房，2016年奇哥全台擁有47家門市，今年剩31家；而成立超過半世紀的麗嬰房（2911），全盛時期曾是兩岸童裝界龍頭，門市數超過1000家，預估今年底中國僅剩約208家、台灣約190家，今年光是中國至少關閉60幾家店。
麗嬰房集團由林泰生白手起家，1971年在台北市南京東路開設第一家門市，為降低售價，林泰生決定朝連鎖經營發展，短短5年內，麗嬰房接連在台北增加4家門市規模、取得國外品牌在台產銷權；1993年中國經濟崛起，麗嬰房搭上商機西進，中國人口紅利讓集團營收獲利雙有斬獲，2000年至2010年，十年間逐步擴大事業版圖。但近十年來受少子化與電商趨勢衝擊，導致連年虧損。
2017年，林泰生兒子林柏蒼接下董事長一職。由於去年度末待彌補虧損5.98億元，麗嬰房於11月24日召開臨時股東會，首度辦理減資，減資比例約28％。
不只少子化，消費趨勢迫使品牌轉型
中國大陸曾是麗嬰房的主戰場，占整體營收七成，如今僅剩不到四成，目前中國210間門市總營收，甚至低於台灣的190間。
儘管少子化是趨勢，但根據艾瑞諮詢去年發布的「中國母嬰行業研究報告」，預估至2025 年，中國母嬰市場仍逐年增長至 4.6 兆元人民幣，2022至2025年平均成長約 8.2%，原因與中國人均可支配收入的增加，以及有子女的家庭消費力提升有關。
林柏蒼指出，中國大陸市場整體母嬰市場的三個變化：市場變小、三和四線城市生育率超越一線城市、消費呈現高端與低價平替的兩極化發展，其中，高端品牌市場市占小，中低價位市場則需有製造工廠端支撐才有優勢。他坦言，「過去這幾年最大的挑戰是傳統通路的包袱。」未來幾年將朝電商等輕資產渠道發展。
擋不住的閉店潮，母嬰市場的下一站在哪？
今年初甫接任總經理一職的陳仁沛，過去曾在香港創立跨境物流公司，上任後加速電商通路，今年底自建的電商系統已於新加坡、馬來西亞、香港上線營運，未來將逐步擴展至泰國、越南、印尼等地。
陳仁沛指出，相較於台灣、韓國、日本生育率持續下降，東南亞仍是較有潛力的市場，尤其不斷增長的中產階級、消費行為轉變，新生兒相關用品的花費提高，因此東南亞將是麗嬰房下一步發展電商的機會點。
隨著母嬰用品的傳統零售模式走向終點，麗嬰房以多元通路和不同品牌定位，雙轉型發展，力拚三年內損益兩平。
