在全球競逐ESG韌性的時代，永續人才是達成淨零轉型的關鍵。元大金控攜手《遠見雜誌》舉辦的「2024永續人才趨勢論壇」，便致力探究綠領人才的供需與培育議題。
隨著ESG成為顯學，目前全球包括台灣，已有逾130個國家宣示2050淨零排放的目標。儘管政府、企業都深知淨零碳排轉型勢在必行，但達到目標的「綠領」「永續」人才又在哪裡？根據世界經濟論壇發布的《2023年未來就業報告》和領英（LinkedIn）的《2023年全球綠色技能報告》均顯示，在氣候變遷加劇的情形下，面臨轉型的全球各行各業，對綠色人才的需求比過往的任何時刻都高。對此，元大金控特別攜手《遠見雜誌》，以「金融新格局，人才新專業」為主軸，舉辦「2024永續人才趨勢論壇」。論壇中，邀請政府代表金融監督管理委員會綜合規劃處處長胡則華致詞，資誠永續發展服務公司董事長李宜樺、台灣金融研訓院金訓中心所長黃琬馨、元大金控企業永續辦公室資深副總經理張曉耕、台泥企業團人力資源部副總經理暨人資長劉鳳萍，分別從大環境趨勢和企業策略等面向，進行專題演講與對談交流。
從資金、金融商品到人才 元大金帶動產業投入永續
元大金控總經理翁健致詞時指出，在國發會提出2050淨零排放路徑及策略、金管會提出綠色金融行動方案3.0後，金融業做為產業資金提供者，更有履行企業社會責任的義務。去年，金管會邀請元大金及國內四家金控業者，籌組「永續金融先行者聯盟」，承諾在綠色採購、投融資與議合、資訊揭露、協助與推廣和國際接軌等五大議題，採取積極行動，為國家及產業淨零轉型增添動力；同時，為了透過協力合作的方式發展與推動永續金融相關工作，金管會成立「金融業淨零推動工作平台」，其中，由元大金控攜手證基會共同擔任「培力與證照工作群」召集人，期望為市場培育更多永續人才，「我們責無旁貸，致力在資金、金融商品和人才等面向，帶動產業投入永續，提升競爭力。」
金融監督管理委員會綜合規劃處處長胡則華則強調，「人才」做為推動永續的重要事項之一，在企業內經常是「由上往下」，「但由下往上也很重要，並非董監事知道ESG就好，企業應該將永續理念、為何要推動，讓所有員工知道，成為組織文化的一部分。」
擬定淨零行動策略 再盤點所需綠領人才
針對全球對綠領人才的需求，李宜樺首先分享，過去五年間，需要綠色技能的工作每年增加8％，但同期間綠領人才的比例，每年只增長了6％，預期至2026年，企業對擁有綠色技能的人才需求將超過供給。她建議，企業應該先擬定完整的淨零行動策略，再從當中的碳盤查、減量路徑、轉型策略和溝通揭露等面向，盤點自身所需的綠領人才和提出相應規劃。
黃琬馨進一步提到，金融業致力導引市場資金挹注永續領域，協助產業朝減碳之路邁進，因此金融業需要的永續人才，和其他產業略有不同。一般企業需要碳審計師、環境工程師等專責人員執行永續業務，較歡迎新鮮人和永續專才；但金融業期望投融資業務、風險管理、法遵稽核等職務，都擁有金融和永續兼具的專長，例如投融資人員必須有判斷碳盤查資訊揭露的能力，「因此建議金融業，加強現有從業人員的永續培訓。」
那麼，究竟永續人才，需要擁有哪些軟、硬技能呢？張曉耕以金融業為例，直指在硬技能部分，元大金希望同仁具備ESG相關知識、法規辨識力和數據分析能力，必備的軟技能則包括溝通協調和創新思維的能力。訓練時，元大金致力在提供客戶投資、融資、理財、金流等各種服務上，接軌ESG議題，目前內部便安排了850堂的永續課程，占所有內訓課程的三分之一，上課對象則包括各類業務專才，「我們藉由教育訓練，讓同仁了解在服務客戶時，如何提供永續相關商品。」例如元大銀行和華碩簽訂台幣50億元的永續連結貸款，支持客戶導入全物質揭露管理，推動採購責任礦產及盡職調查，提升控管關鍵金屬缺料風險，而法金業務同仁在服務華碩時，就必須具備永續貸款規劃的相關知識。
致力於低碳轉型的大型製造業台泥企業團，人資長劉鳳萍則分享台泥企業團將「永續」植入同仁DNA，進而成為永續人才的做法。2023年，台泥正式啟動「永續行動計畫」，上至管理階層、下至員工，將永續落實在每一天。例如鼓勵同仁參與體育活動、女力講座，董事長更帶頭舉辦逾100人的永續共識營。劉鳳萍強調，規劃參與永續行動的成果，成為年度績效的一部分，也是激勵的方式之一，「我們讓永續行動不只是倡議、口號，更是行動，要實質發生在工作場域中並應用。」
在全球競逐ESG韌性的時代，驅動企業重視、栽培綠領人才，已成為重中之重。未來，這些破繭而出的永續人才，將成為打造產業新動能、提升國家競爭力的中堅力量。
