透過併購取得資金、資產與技術，是生醫產業快速發展的關鍵之一。除了國際藥廠併購不手軟，國內最受矚目的就是CDMO專業廠保瑞（6472），還有哪些業者透過併購壯大規模，帶動產業前行？
生醫產業的大併購時代來臨！
美國藥廠輝瑞（Pfizer）2023年3月宣布，擬舉債310億美元，以總價430億美元收購癌症藥物公司Seagen，備受市場矚目。
另外，美國藥廠安進（Amgen）去年也大手筆砸下278億美元，併購罕見疾病藥廠Horizon Therapeutics，當時擊敗賽諾菲（Sanofi）、嬌生（J&J）旗下的楊森（Janssen）等競爭對手，寫下2022年收購案最高交易金額，雖然美國聯邦貿易委員會（FTC）要介入此案，仍引發熱議。
後疫情時代，全球湧現生醫併購潮
除了輝瑞、安進，英國藥廠GSK、比利時藥廠UCB等，都相繼耗資數十至數百億美元，收購製藥或疫苗公司，壯大規模與產品線。
由此可知，全球生醫產業在後疫情時代重組，「併購」已成顯學。
《資誠會計師事務所》日前公布「2023年台灣生醫併購白皮書」就提到，大型生醫公司不惜舉債，也要提出更具吸引力的價格，併購公司以增加產品線並調整投資組合。
近年來積極投入生技業的聯電榮譽副董事長宣明智認為，併購雖然不是企業經營的必經之路，但成熟的公司往往希望併購創新的公司，提升競爭力
也因此，生醫產業的併購案源源不絕。根據資誠統計，光是2022年，全球併購交易金額就高達1000多億美元，前一年併購交易金額更可觀，衝破5000億美元。
台灣生醫業者的併購能量也不容小覷，2022年的併購交易金額為台幣748億元，創下近年新高；其中，委託開發暨製造服務（CDMO）專業廠保瑞（6472），就是近年來市場的關注焦點。
不停併購，保瑞成全台最大製藥公司
保瑞董事長盛保熙在2013年啟動併購計畫，從日商衛采製藥台南廠開始，陸續買下聯邦製藥、美商益邦製藥，2020年併購GSK加拿大廠，在北美建置生產基地，公司營收藉此翻倍。
2022年，保瑞先是收購伊甸生醫在台灣的CDMO營運資產及業務，切入大分子藥物與細胞治療領域；同年，保瑞併購安成藥業，運用安成獨有的多張藥證，放大CDMO業務並銷售多種學名藥，公司營收突破100億元，成為台灣最大的生技製藥公司。
「今年不會讓大家失望。」盛保熙在亞洲生技大展透露，今年還有幾個併購的案子在談，甚至有些案子已經洽談一段時間。
「現在就像新光三越的大折扣！」盛保熙打趣地形容市況。他認為，美中關係惡化，中國買方減少，台灣CDMO廠可從中找到機會，「對於有能力的公司，現在是啟動併購的好時機。」
除了相對成熟的CDMO業務，學名藥是保瑞的另一個獲利來源，但盛保熙強調，僅生產學名藥不是長久之計，公司要併購優良的品牌藥廠，再利用集團產能的優勢，擴大綜效，成為加速CDMO和全球銷售雙引擎成長的策略。
益安併美商，建立全球供應鏈
至於上櫃醫材公司益安生醫（6499）也看準醫材CDMO的潛力，2022年陸續收購美國醫材設備商「MediBalloon」以及「Second Source Medical」，積極擴大CDMO的事業版圖。
主要研發生產腹腔鏡、骨科、沁尿科等微創手術第二、三類醫療器材的益安，透過併購取得規模生產的成本競爭優勢，關係企業之間也整合上、下游資源，未來可建立「美國接單、當地試產、台灣量產」的全球供應鏈體系，提供高品質的醫材。
搶通路，藥局掀整併熱潮
除了同業間的整併，新冠肺炎期間吞下疫情紅利大補丸的連鎖藥局，也成了熱門的併購標的。
近期最知名的案例，莫過於積極組建醫療艦隊的系統廠佳世達（2352）耗資18億元，參與連鎖藥局「丁丁藥局」的私募及公開收購，取得28.54％的股權。
長期耕耘智慧醫療、血液透析、醫療設備耗材與醫療服務等四大領域的佳世達，要藉由丁丁藥局大坪數商場的優勢，擴大銷售通路。
其他如承業醫（4164）收購富康活力藥局、健喬（4114）旗下優良生醫收購順儷藥局，都是通路規模化的案例。
醫材廠泰博（4736）甚至把併購藥局的觸角延伸到海外，現金收購菲律賓當地小型連鎖藥局的過半股權，打通海外銷售通路。
泰博董事長陳朝旺在今年5月間的股東會中提到，因為疫情期間產品獲利可觀，連同子公司握有現金約50億元，短期的財務操作之外，選擇入主菲律賓的藥局，目標2至3年內展店達200家，同時評估進軍其他東協國家的連鎖藥局市場。
生醫業者各擁強項，大型公司透過併購，在原有的營運基礎上如虎添翼，除了推升公司營收，更帶動產業蓬勃發展。
