楊瑪利

科技贏不了難忘的體驗

你曾有過難忘的體驗嗎？我們一度以為，崛起的視訊科技、AR、VR、元宇宙等，將取代人與人的接觸，帶來全新的生活與工作模式；但隨著疫情減緩，我們看到旅遊、商務、外食大爆發。不管科技再怎麼方便，仍無法打消人類獲得最佳體驗的渴望。你有沒有終身難忘的體驗？最近一位朋友到日本北海道旅遊，特別去參觀日本建築大師安

與時俱進，Podcast《請聽，哈佛管理學！》破千萬下載

最近《哈佛商業評論》全球繁體中文版（HBR-CC）的Podcast《請聽，哈佛管理學！》剛舉辦破千萬流量下載的活動。自從2021年7月開站，不到兩年、在節目第93週時，正式突破這歷史性的紀錄。最近想到這1000萬，我腦中像閃過跑馬燈一樣，頗為有感。我想，作為一個文科畢業生，我年輕時從沒想過會受到科技

全台首創淨零碳排實作坊！50位學員組「碳中和」國家隊

6月25日，由《哈佛商業評論》繁體中文版主辦、為期兩天的「淨零碳排實作工作坊」進行到了尾聲。共100位來自台灣各大小企業的負責人、中高階主管一一上台領取承諾書。學員們回到座位後，在場超過一半、50名以上學員立刻拿出承諾書，為自己或企業落下大名，許下回到工作崗位後，將要在未來一年內，努力打造自己組織、

「沒肩膀」的領導人？如何做個好主管是一門藝術

如何做個好主管？在天秤兩端取捨平衡，是一門藝術。到底怎樣才是好主管？最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享，多年來他總覺得有義務要幫助他帶領的同事，解決所有疑難雜症。部屬業績做不到、約不到大客戶、簡報沒做好、專案來不及、沒有點子等，他都覺得責無旁貸。他一再強調，他並非不願意

休假也需要輕管理！與家人相處比自己耍廢更幸福

即將到來的春假，你已經計畫好要怎麼充實度過難得的連假，還是只想賴在家「耍廢」好幾天？多年前我訪問一位知名人士，當年他正展開接班布局，準備退休。至今我還深深記得跟他的對話。當時我問他：「你退休後，打算做什麼事呢？」他的回答讓我嚇了一跳，他說他什麼都不想做了，「只想在家耍廢。」那是我第一次聽到「耍廢」這

2020年真的會更好？

在2019年最後一個月，《遠見》做了兩份調查。一份是針對一般大眾的民心動向大調查。儘管有中美貿易戰、香港亂局、英國脫歐及台灣、美國總統大選等變數，當問到對2020看法時，卻創下調查以來的最樂觀指數。有38.1％國人認為2020會變好，比去年增加4.4個百分點，認為會變差的比去年減少11個百分點。台灣

找最擅長領域創業 獲利穩定才能永續

順應潮流、快速崛起的新創獨角獸，過去迅速擄獲全世界的資金和目光。然而，面臨傳統產業巨獸、資本市場的挑戰，獲利也成一大考驗，更不乏進入資本市場後，光環便褪色的案例。縱使掌握先機，如何建立永續營利模式，也成為存活關鍵。2019年第17屆華人領袖遠見高峰會第十場專題論壇，以「掌握趨勢為王，新創獨角獸崛起」

掌握關鍵「五財」 常保企業競爭力

中美貿易戰、英國脫歐，一連串的動盪大事，讓國際經濟局勢詭譎多變。中央研究院社會研究所指出，過去20年，台灣經歷「從經濟奇蹟走向衰退」的危機。製造業大量外移，使得國內生產、投資動能趨弱，經濟成長率漸漸低於全球經濟成長率。在種種挑戰與困境之下，仍有績效卓越的好企業。2019年第17屆華人領袖遠見高峰會以

遠見高峰會，台灣唯一的全球華人盛會

我常常在想，此刻的台灣，幾乎天天都有各式各樣的演講與論壇，到底由遠見．天下文化事業群主辦的華人領袖遠見高峰會，有什麼不同？我偶爾也會拿這個問題詢問特地來台參加遠見高峰會的貴賓，得到的答案大概一致：遠見高峰會幾乎是唯一在台灣舉辦、能同時吸引近十個國家或地區的華人領袖出席的高峰論壇。這樣的一期一會，吸引

使命感．責任感．成就感

不管年紀多大、資歷多深，使命感強、熱愛學習幾乎是任何領域成功人士的共同特質。本期《遠見》訪問了幾個這樣的重量級人物。首先來談談廣達創辦人林百里。今年70歲的他表示，當年從台大電機系畢業時，碰到數位時代，如今50年過去了，碰到了AI大時代，這是一個大革命，全世界最聰明的腦袋都投入AI，讓他這幾年來一直