斜槓

「軟實力」也能發展副業、幫我賺到錢嗎？這些產業都需要

在構思新的收入來源時，我們需要先考慮背後的產品或服務是什麼。我們之前看過很多案例，儘管沒有使用社群行銷，依然成功地建立了自己的收入來源，不要被社群媒體的框架所限制，重點是找到適合你自己的變現策略，並且專注於提供有價值的產品或服務。（本文節錄自《打造富口袋》一書，作者：Ms. Selena, Mr.

運用「3大核心原則」打造富口袋：發揮最大優勢、保持動力和熱情

在挑選第二或多元收入賺錢點子時，有3個關鍵心法可以幫助你做出更明智的選擇，這3大核心原則是：能力與資源最大化、可持續性，以及行動導向。它們將幫助你在挑選賺錢點子時做出更有效的決策，確保你選擇的點子不僅能夠發揮你的最大優勢，也能讓你在長期運作中保持動力和熱情。（本文節錄自《打造富口袋》一書，作者：Ms

上班族如何下班繼續賺？從「賣雞排」看懂獲利背後6個商業邏輯

以經營自己的商店為例，不管是租一個實體店面，還是在電商平台上開設商城，都會有每月的成本支出，同樣地，時間資源的投入也不容忽視。在開始發展第二類斜槓收入模式之前，我建議要先評估好自己手邊的資源，這樣才能夠制定出合理的規劃，並確保在穩定獲利之前，能夠保持穩定水平的投入，避免資源中斷。（本文節錄自《自媒體

當團購主只是「代收轉付」不算銷售？稅務律師：也要繳稅

「我只是偶爾在臉書上發起團購，再向飯店爭取較優惠的折扣而已啊！」事實上，營業稅法上有關營業人的資格認定，並非單獨觀察有無形式上的稅籍登記，或有無事業組織而定，而是著重在其表現於外的行為。亦即，凡是從事勞務或貨物「銷售行為」的權利主體，均屬營業稅法上的「營業人」。（本文節錄自《精準節稅》一書，作者：陳

《我創業，我實踐-斜槓CEO張育美》新書發表會

以傑出柔韌的女力，跨越黨派、斜槓人生，實踐公益與公義，天成醫療體系創辦人張育美正是典範！《我創業，我實踐-斜槓CEO張育美》新書發表會上，產官學眾星雲集，不僅展現創業家的專業風範，更體現立委張育美深遠影響力。繼《CEO 遊學記》和《CEO 參政記》後，天成醫療體系創辦人最新作品《我創業，我實踐-斜槓

不收住院費、燒病人欠條：天成醫院張育美徐萬興的「焚券精神」

斜槓CEO張育美，天成醫療體系創辦人、中國國民黨中常委、第十屆立法委員。從一個企業的CEO、成為傾聽人民心聲、為民服務、監督政府、參與國際外交事務的國會議員。本書分享她的經營醫療產業、CEO學習之旅，再到進入政壇所見所聞。包括企業經營上的理念與實踐、對公共政策的關切，以及對國家、社會與大眾的關心。（

不務正業行不行？不務正業，才能看見更多不同的世界

六月鳳凰花開，又有許多對這個世界充滿熱情、充滿夢想的年輕人準備投入產業。有些人很早就找到自己喜歡的方向，準備大展身手，但也有很大一部分不知道自己適合哪種企業，哪種工作內容，甚至懷疑自己學到的是不是有用，各種諸多的懷疑，最後就邊走邊看，每一種工作都試試看。這些摸索期的時間，在長輩眼裡，就很容易變成他們

對工作沒有熱情的你，只剩辭職這條路嗎？

近年來公職體系吹起一陣離職潮，甚至有學者認為基層公務員是有毒的職業，那是否一但對工作失去熱情，就只剩辭職這條路呢？ 進入這個圈子十年，身邊陸續有人辭職，有些是知道自己的理想、熱情所在，有些是受不了政府的官僚體系，認為制度限制了他的才能。像我身邊，十年來也有多位好友離職，但往後的際遇卻天差地

想斜槓？問自己3個問題，才知道不只是爭個輸贏

進入數位時代後，尤其這幾年科技突飛猛進，AI浪潮來襲。似乎，甚麼都要追求效率，甚麼都要迅速有效，都要效果在短期可見。這幾年我最常被問的問題，大概也是個人品牌多快可以變現，或是斜槓事業多快可以回本、多快可以一個月賺進六位數字。「快」似乎變成一個必須，不夠快似乎這個方案就不夠好，所以越來越多顧問諮詢打著

追求人生無限進化：要有望遠的勇氣，更要有自律的決心

面對外界的期望和自己的夢想，你該如何平衡？人生是寶貴的，每一刻都在作出選擇，從日常瑣碎到重大決策。每個人都渴望能夠主宰自己的命運，不為外界所左右，只做自己真正熱愛的事情。但如何做到這一點呢？（本文節錄自《窮思維、富邏輯》一書，作者：吳淡如，時報出版，以下為摘文。）首先，找出那些做了會使自己感到快樂和