alexa
置頂

#閱讀

3年內沒開除過人,不算是好主管!管理者必學的離職面談3大重點

3年內沒開除過人,不算是好主管!管理者必學的離職面談3大重點

2020-07-07
文 / 一流人

說到離職面談,恐怕很多管理者都覺得是老生常談的事了。但從我近幾年培訓過的企業來看,很多管理者為了充當團隊裡的老好人,或是因為面子問題而不好意思解僱員工。更有甚者,在離職面談的過程中,不僅沒能讓員工成功解聘,反而把自己弄得「豬八戒照鏡子——裡外不是人」。(本文摘自《阿里巴巴人才管理聖經》一書,以下為摘

成為自己的「英雄」吧!每一天的戰鬥,都是為了贏取明日

成為自己的「英雄」吧!每一天的戰鬥,都是為了贏取明日

2020-07-06
文 / 一流人

編按:為什麼我們一直尋找英雄呢?我們每個人的人生雖然不像存活在電影裡或書本中的英雄人物那麼戲劇性,但每個人都在戰鬥。每一天,都做著小小的戰鬥,以此贏取明日。小時候如此,長大之後,更有這種「自己一路奮戰前進」的覺知。不管想不想,你都得成為自己的「英雄」。(本文摘自《好懂秒懂的財務思維課》一書,以下為摘

為什麼明明賺錢還會倒閉?3個關鍵管理,避免「黑字倒閉」

為什麼明明賺錢還會倒閉?3個關鍵管理,避免「黑字倒閉」

2020-07-06
文 / 一流人

編按:在財務會計裡面,一般數字有兩種顏色的呈現:「收入」或者是「淨利」用黑色的字,而「費用」和「虧損」則用紅色的字,這樣就讓人很容易一目了然,當你看到最後利潤這一欄的時候,如果是黑字就代表賺錢,紅字就代表虧損。而什麼叫做「黑字倒閉」呢?也就是說你的損益表最後的利潤是正的,是賺錢的,但是最後公司卻倒閉

你的報告,老闆聽得懂嗎?做簡報前,先確定「問題」類型

你的報告,老闆聽得懂嗎?做簡報前,先確定「問題」類型

2020-07-06
文 / 一流人

編按:做簡報時,一定要先理解會議目的,才能夠整理出簡報目的以及脈絡,讓討論更順暢!尤其是知道困擾對方的問題屬於哪一種類型後,便能了解構成簡報架構的重要課題是什麼。(本文摘自《麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧》一書,以下為摘文。)所有的問題都可以區分成一、恢復原狀型、二、防杜潛在型、三、追求理想型等三

你有想過離開之後,該如何妥善處理「數位遺產」嗎?

你有想過離開之後,該如何妥善處理「數位遺產」嗎?

2020-07-03
文 / 一流人

新世代高齡者與上世代高齡者很大的不同之處,在於他們是引領現代科技發展、推動數位普及的世代,累積了豐厚的數位資產,一旦到生命消逝的時候到來,這些數位資產立刻變為數位遺產,「該怎麼處理?可以怎麼處理?」才能讓逝者與遺族的權益不致受損,甚而感到慰藉,又符合道德與法律的邊界,便是一大挑戰。 (本文摘自《不老

疫情讓地球重新啟動呼吸,原來「空氣」是如此昂貴!

疫情讓地球重新啟動呼吸,原來「空氣」是如此昂貴!

2020-07-03
文 / 一流人

編按:倘若地球上每個人都重新珍惜能呼吸到乾淨空氣的可貴,就不會有人為了經濟利益汙染空氣——「命比錢重要,沒命錢也沒用」,如果不懂得這個基本道理,將來付出的代價就是昂貴的呼吸器。(本文摘自《人類大疫考》一書,以下為摘文。)因為全面停工讓大部分的工廠停擺,人們製造過多產品的物欲被強力中止。各國封鎖邊界、

「很重要,所以說三次!」真的有用嗎?有一個實驗證明了

「很重要,所以說三次!」真的有用嗎?有一個實驗證明了

2020-07-03
文 / 一流人

即使是錯的,只要有機會再看第二次,我們就會很容易相信那是「對的」。美國天普大學(Temple University)的林.哈瑟(Lynn Hasher),透過實驗證實了這件事。(本文摘自《做事輕鬆的人都很懂的正向誘導技術》一書,以下為摘文。)重複說三次讓對方上鉤哈瑟製作了一份大學生幾乎都不知道正確答

我打電動我驕傲!瘋狂亞洲富豪一天工作4hr的時間投資心法

我打電動我驕傲!瘋狂亞洲富豪一天工作4hr的時間投資心法

2020-07-03
文 / 一流人

編按:本文作者許詮為90後、22歲畢業、第一份工作的薪水不超過台幣3萬元。不過他的職涯之路卻很不一樣。從「定位」、「盤點」、「心法」練内功;配合外功「實力」、「人脈」、「故事」,再加上「遊戲副本」勇闖海外新興市場,走別人不敢走的路……。相同的起跑點,他透過聰明的努力,28歲,年薪突破700萬台幣;2

生活中最怕的事:都是你做的選擇,最後你卻在抱怨!

生活中最怕的事:都是你做的選擇,最後你卻在抱怨!

2020-07-02
文 / 一流人

人人都嚮往安逸。然而,對年輕人而言,「安逸」卻可能是一個陷阱。某一天,你可能會發現,你一直過的安逸生活其實是一條下坡路,你的要求已經很低了,卻還是沒有辦法維持它的水準,因為這個時代的變化實在是太快了,在擁擠的潮流中,你不向前,就會退後。正如有一句名言所說:「容易走的都是下坡路。」(本文摘自《你這一生

想做,就痛快一點!別讓拖延這種病,拖累了你的一輩子

想做,就痛快一點!別讓拖延這種病,拖累了你的一輩子

2020-07-02
文 / 一流人

你有沒有特別想做某件事,比如:跑步、瑜伽、旅遊、開家小店,甚至養成某個好習慣……。雖然有些心願,已經在你腦袋裡放了好幾年,也不需要花費太多的 時間成本或昂貴的金錢成本,然而,卻一直遲遲沒有開始?它始終只是心願或者夢想。但,你有沒有想過到底是為什麼?(本文摘自《你這一生要努力的,就是活成自己喜歡的樣子

訓練孩子獨立與負責?請給他們「合理的匱乏」

訓練孩子獨立與負責?請給他們「合理的匱乏」

2020-07-02
文 / 一流人

編按:儘管在物質豐裕的時代,我們很難窮養小孩,但合理的匱乏能訓練孩子獨立與負責。(本文摘自《素養小學堂》一書,以下為摘文。)失物招領的籃子裡總有數不清的鉛筆和橡皮擦,很多小朋友掉了文具也不知道要來找回。也常有文具貼上姓名貼,但依舊找不到小主人,當小孩對生活無感,姓名貼再多、再可愛、再吸睛都無用。每年

從CEO角度看企業!你知道「花錢」還有分先後嗎?

從CEO角度看企業!你知道「花錢」還有分先後嗎?

2020-07-01
文 / 一流人

有兩家蛋糕店,一家是每天先做出各式各樣不同糕點然後進行銷售,另一家則是接受客人預定且完成付款才進行製作,如果兩家收入都是一樣,假設每天都是5萬元,你覺得誰淨利可能比較高?為什麼?(本文摘自《好懂秒懂的財務思維課》一書,以下為摘文。)在商業交易的流程裡面,基本上有兩種不同的順序,其中一個是「先生產再銷

你身邊有這一位嗎?在摔倒時,誰是那個托住你的人

你身邊有這一位嗎?在摔倒時,誰是那個托住你的人

2020-07-01
文 / 一流人

編按:悲與喜、生與死,有時就是一念之差。人生的關鍵時刻,一句話、一個眼神、一個擁抱、一個電話,也許就能讓想步入絕境的人轉念活下來,選擇另一條道路。(本文摘自《人生很難,你可以不必假裝強大》一書,作者為資深心理師,以下為摘文。)14歲那年,不堪父親家暴的她,決定寒假放假的第二天就離開家,去一個遙遠陌生

為何我們總會「小看」非洲?竟然是地圖,造成了認知偏差

為何我們總會「小看」非洲?竟然是地圖,造成了認知偏差

2020-07-01
文 / 一流人

編按:我們總會「小看」非洲,主要有兩個原因,一是非洲比較窮,世界舞臺的鎂光燈不會聚焦在窮國;另一個原因就是「地圖」造成的。(本文摘自《地理課沒教的事》一書,以下為摘文。)日常生活中最常見到的世界地圖是麥卡托投影地圖,最大的缺點是緯度愈高,比例放大愈誇張,例如到了緯度60度的地方,在麥卡托投影地圖中,

企業管理四大難題:不會開除員工,是真正的「惡」!

企業管理四大難題:不會開除員工,是真正的「惡」!

2020-06-29
文 / 一流人

企業管理中經常會出現一些令管理者頭疼的問題,正確理解這些問題才會讓企業的發展更進一步。那麼,管理者應如何透過現象看本質?企業管理中有哪些共同的難點和痛點?(本文摘自《阿里巴巴人才管理聖經》一書,以下為摘文。)企業管理四大難題下面是我在為企業培訓的過程中總結出來的企業管理四大難題:1. 外面的人招不來

如何一眼看出公司值不值錢?透過股東權益3個重點來判斷!

如何一眼看出公司值不值錢?透過股東權益3個重點來判斷!

2020-06-29
文 / 一流人

編按:在判斷公司或個人整體價值的時候,不會去只看他資產的總額有多少,還有扣除掉負債的部分,畢竟這部分是向別人借的,未來是要還的,所以並不真正擁有,因此剩下的股東權益(淨資產或淨值)才是真正判斷價值的基礎。(本文摘自《好懂秒懂的財務思維課》一書,以下為摘文。)如果有個老爸要幫女兒挑相親對象, 兩個候選

安逸老屁股不如新人、沒退休福利…透視華為的「狼文化」

安逸老屁股不如新人、沒退休福利…透視華為的「狼文化」

2020-06-27
文 / 一流人

編按:一方面,華為總裁任正非給員工高薪資和豐厚的分紅,另一方面,對「耽於享樂」又保持著強烈的警惕和反感。任正非很清楚,一個被「享受」腐蝕了的老員工,價值還不如一個剛剛走出校門,一無所有的熱血大學生:成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它不是引導我們走向未來的可靠的嚮導。繁榮的背後,處

一份沈重的清單:在新冠肺炎「結束後」,我不想忘記的事

一份沈重的清單:在新冠肺炎「結束後」,我不想忘記的事

2020-06-27
文 / 一流人

編按:本文作者保羅.裘唐諾生於1982年,為粒子物理學博士學位。2008年出版處女作《質數的孤獨》,翻譯超過40種語言,全球暢銷逾500萬冊,贏得五座文學獎,包括義大利最重要的史特雷加文學獎,成為該獎項有史以來最年輕的得主。新冠肺炎剛開始在義大利大流行的時候,他將所思所想寫下,結果文章被轉發分享超過

38歲時,健檢沒發現癌症﹔40歲時,卻多了一顆4公分腫瘤

38歲時,健檢沒發現癌症﹔40歲時,卻多了一顆4公分腫瘤

2020-06-24
文 / 一流人

編按:我們可以賣力工作,但千萬別因疏忽與無知,最終演變成「賣命」工作。在「人生管理」的時間分配上,一定要慎重思考。(本文摘自《勇敢做唯一的自己》一書,以下為摘文。)學者過勞猝逝的新聞,愈來愈常出現。但從來沒想過,自己也會成為可能的「死亡候選人」。40歲那年,我被確診為肝癌患者。過去,工作占據我絕大多

孩子之間的「溝通」:半個手臂長,是有禮貌的距離?

孩子之間的「溝通」:半個手臂長,是有禮貌的距離?

2020-06-24
文 / 一流人

這世代比較自由,小朋友們多隨興,不拘泥小節,忽略禮貌。然而,隨心所欲常樂極生悲,所以教會孩子「約束自己的心」很重要,人人都要練習保持「有禮貌的距離」與自律,用合宜的方法解決問題。(本文摘自《素養小學堂》一書,以下為摘文。)上體育課時整隊,A不小心碰到B的臀部,小朋友起鬨:「ㄏㄡˊ,A摸B屁股,性騷擾

一條道走到黑,我們吃了太多虧!老子之「道」教我們的事

一條道走到黑,我們吃了太多虧!老子之「道」教我們的事

2020-06-24
文 / 一流人

編按: 老子講的「道」是,不要執著於道是什麼,一定要去理解道的內涵,然後在生活中奉行,並且在做的過程中根據自己的情況不斷調整。(本文摘自《人生有點難,老子幫你變簡單》一書,以下為摘文。)道,可道也,非恆道也 按照道去做,人生更少碰壁「道,可道也,非恆道也。」馬王堆出土的《老子》帛書甲、乙本

別讓你家發生慘劇!父母退休三階段,正確擬定照顧計畫

別讓你家發生慘劇!父母退休三階段,正確擬定照顧計畫

2020-06-24
文 / 一流人

編按:萬一父母生病,由誰照顧?退休後的財務規劃,又是什麼?父母退休後的生活,可以分為三個階段。不同階段遇到的問題有所不同。及早做準備因應變化,才不會讓家庭發生不可挽回的憾事!(本文摘自《理財盲點:有錢人不會做的13件理財決定》一書,以下為摘文。)現在,我已說服你,要與父母和兄弟姊妹安排面對面會談。針

台大教授:我最擔心的不是吊車尾的,反而是第一名的學生

台大教授:我最擔心的不是吊車尾的,反而是第一名的學生

2020-06-24
文 / 一流人

編按:本文作者為郭瑞祥,現任台大工商管理學系、商研所特聘教授。做為一名大學教授,郭瑞祥認為除了知識的傳遞,人生智慧與經驗的傳承更為重要。中年經歷罹癌、喪妻等人生重大轉折後,深刻體悟人生有許多問題,是沒有標準答案的。當郭瑞祥被MIT指導教授點出求學觀念上的根本錯誤後,他開始反思追求漂亮成績的迷思。(本

愈控制,愈失序!一個男孩,怎樣才能成為一個男人?

愈控制,愈失序!一個男孩,怎樣才能成為一個男人?

2020-06-24
文 / 一流人

編按:精神分析有這樣一個說法,一個男孩子必須踩著父親的「屍體」才能長大。這個說法的意思是:因為對父親的仰視、崇拜、畏懼,男孩一般從心理上是不敢超越和打敗父親的,或者對自己可能會打敗父親而心存愧疚。只有當父親「死」掉了,不再成為障礙了,男孩才敢長大,才敢超越父輩。而這個「死」,不是肉體的死亡。(本文摘

一夜致富太難了!務實理財法:先找到滾長坡的「雪球股」

一夜致富太難了!務實理財法:先找到滾長坡的「雪球股」

2020-06-24
文 / 一流人

編按:一想到「一夜致富」的美夢,又走入了歧途,什麼雪球,什麼長坡,都置於腦後,又是飆、又是沖,對職業操盤手而言,當然也會去找尋這種火箭股,但更不會忘記股價反映的是公司經營成果,公司的合理股價,不可能像中樂透似的暴漲,相信每天務實的經營生活,找尋雪球股比火箭股更實際和重要。(本文摘自《阿甘投資法》一書

魔術師陳日昇:30%的噓聲,是我成長的動力而非絆腳石

魔術師陳日昇:30%的噓聲,是我成長的動力而非絆腳石

2020-06-24
文 / 一流人

編按:頂著政治大學經濟系畢業的學歷,陳日昇義無反顧,走上魔術師這條未知且難行的道路。陳日昇親自揭下魔術師的神祕面紗,剖白他的真實人生與心路歷程。(本文摘自《魔幻疫境》,以下為摘文。)魔術表演聽到的不完全是掌聲,也有可能被當面吐槽,印象最深刻的是, 剛結束一個遊輪表演航程,回到了基隆港下船,我在港口的

心理實驗證實!難過時,要聽悲傷的歌才能療傷

心理實驗證實!難過時,要聽悲傷的歌才能療傷

2020-06-24
文 / 一流人

情緒低落、為自己的無能為力而難過……這個時候,大家會怎麼做?不少人在情緒低落時,會想聽節奏輕快的流行音樂,或許是因為情緒「低落」,所以連想到讓情緒「高漲」的歌曲。但是,其實這麼做不會讓你的心情變好。(本文摘自《做事輕鬆的人都很懂的正向誘導技術》一書,以下為摘文。)某個心理實驗表示,悲傷時要聽悲傷的曲

人生的「難」與「易」是相對的,也是互相成就的!

人生的「難」與「易」是相對的,也是互相成就的!

2020-06-23
文 / 一流人

編按:難和易是互相比較出現的。有了難才顯出易來,有了易也才能顯出難來。 如果沒有一方就不會存在另一方,所以這兩者是互相成就的。(本文摘自《人生有點難,老子幫你變簡單》一書,以下為摘文。)有無之相生也,難易之相成也,長短之相形也人生,不過就是在「有」和「無」之間尋找平衡接下來是「有無之相生也」, 意思

心理師:一味壓抑負能量的人,隱藏的攻擊性比誰都大

心理師:一味壓抑負能量的人,隱藏的攻擊性比誰都大

2020-06-23
文 / 一流人

編按:被壓抑的負能量,就是住在我們心裡的惡魔。能量其實沒有好壞之分,但凡是能量,就一定有它存在的合理性和意義。能量必須有它的出口,任何抗拒、壓抑都沒有用。那些能夠透過安全途徑釋放負能量的人,往往活得比較通透、自如、真實。(本文摘自《人生很難,你可以不必假裝強大》一書,作者為資深心理師,以下為摘文。)

逼大腦正向思考?千萬別讓「吸引力法則」成負能量溫床

逼大腦正向思考?千萬別讓「吸引力法則」成負能量溫床

2020-06-23
文 / 一流人

編按:各位或許都聽說過「吸引力法則」,吸引力法則就具有暗示的效果,它可以幫助你獲得想要的東西。但是,運用這個法則時,如果腦子想的不是正面而是負面狀況的話,最後所吸引到的就會是負面的結果,所以運用時要格外小心!有什麼方法可以讓大腦正向思考?可以參考「拉橡皮筋彈手腕」!(本文摘自《做事輕鬆的人都很懂的正