編按：我們並不是說亞馬遜的做法是唯一正確的。很多成功、績效傲人的公司運作方式和亞馬遜完全不同。但話說回來，以成長的程度、發明紀錄、開創核心業務之外的新業務及影響力而言，能和亞馬遜並駕齊驅的公司並不多。（本文摘自《亞馬遜逆向工作法》一書，作者為柯林．布萊爾Colin Bryar等，以下為摘文。）鼓勵員
編按：想像夢想實現後未來的環境：那裡會是什麼地方呢？自己看起來是什麼模樣呢？夢想已經實現的你，現在擁有哪些能力呢？你現在看見的一切還有重要的關鍵字，這些你個人的覺察全都要記錄下來。（本文摘自《改變人生的冥想習慣》一書，作者為加藤史子，以下為摘文。） 速成冥想：善用早晨的1分鐘想讓一天過得很
編按：個人的成長背景都不相同，過程中會慢慢形成自己獨特的觀察角度與思考方式，若把那些影響你的重要關鍵字找出來，會是什麼呢？相信總會有那麼一件事情，當你看到的時候，內心會感到觸動，而其他人並沒有像你這樣的感受。那一個時刻，就是注定你要做什麼事情的起點。（本文摘自《做一件只有你能做的事》一書，龔建嘉等口
編按：人生是很巧妙的，如果我們心裡只想著自己，就會覺得只有自己很不幸。但是，當我們試著分享，很不可思議的，別人和自己都會變得更好。（本文摘自《你看事情的角度，決定了幸福的長度》一書，作者為翡翠小太郎，以下為摘文。）在烏龍麵店，想加點飯糰卻售罄，這時候，日本第一大投資家竹田和平，對店員說了什麼呢？大富
編按：除了充分的準備之外，前財經主播朱楚文把自己能屢屢征服恐懼，成功挑戰專訪大人物、主持大型活動等艱鉅的任務，歸功於自己的「好奇心」和「責任感」。她分享，許多人沒辦法問出好問題或是緊張到問不出問題時，可以把焦點放在任務的本身，而不是自己的表現上，其實就可以克服緊張，也比較容易進入心流狀態。楚文過去是
編按：很多人都知道，想要提升運氣，最好要多說「謝謝」，這時候內心會充滿感激，自然會有更多好事發生。與其面無表情毫無情緒地說上幾百次「謝謝」，倒不如你對某人充滿感激地道聲「謝謝」，這樣更能吸引到加倍的好事發生。（本文摘自《我要實現願望！》一書，作者為都築真紀子，以下為摘文。）試著不吝於常說「謝謝」今天
編按：當你處於變化之中，做出正確的小決定很重要，因為它們影響很大——小小的「Yes」會導向偉大的「Yes」！（本文摘自《為自己，再勇敢一次》一書，作者為安妮．唐絲Annie F. Downs，以下為摘文。）微小的決定很重要一個人種什麼，就收什麼。──加拉太（迦拉達）書6:7當你經歷變化時，很小的決定
編按：如今是一個「快魚吃慢魚」的時代，如果你總是慢吞吞、等一下，只有想法、說法，不見行動，或行動太慢，那就註定失去機會。（本文摘自《不會表達，你的努力一文不值》一書，作者為李文勇，以下為摘文。）想做的事，立刻去做想做的事，立刻去做！ ——微軟公司創辦人比爾．蓋茲 「傾聽可以讓你
編按：對於一般企業來說，戰略有三個層次，即整體戰略、業務單元戰略和職能戰略。三個層次的戰略，各有不同的內容和地位。有了戰略目標之後，並不意味著就能輕鬆實現，還必須在執行面努力打拚，將其落實到位，這就涉及具體的策略。（本文摘自《不會表達，你的努力一文不值》一書，作者為李文勇，以下為摘文。）戰略出錯，滿
編按：隨著韌性提升，你對負面事件的定義也會改變。如果你注意到每週負面事件的清單在旅程中大幅縮短，你可以肯定自己面對日常打擊更迎刃有餘。（本文摘自《大局思維》一書，作者為葛蕾絲‧洛登Grace Lordan，以下為摘文。） 衡量你的韌性身為一名學者，被拒絕是家常便飯。這是工作的一部分。我寫的
編按：幾乎所有書籍都是智者看待事物、做選擇、決策的過程。看多了之後，就能借助他們高明的視角來提升自己的選擇能力。（本文摘自《認知覺醒》一書，作者為周嶺，以下為摘文。）情緒決定 VS. 理智決定人在做決定的時候，通常分為兩個層次：第一個是「情緒決定」，像是看到人家健身、攝影、畫畫時，自己的腎上腺素開始
編按：就像聰明的投資者會選擇「明明有價值，價格卻不高」的股票。如果是自己有信心的本業，我會選擇「困難的事物」；如果不是自己熟悉的領域，我會選擇「缺乏魅力的事物」。（本文摘自《一流的人，都懂得如何做選擇》一書，作者為土井英司，以下為摘文。） 前言土井英司擅長挑選暢銷的作品與作者，以嶄新行銷手
編按：只要放鬆對自己的要求，願意放縱自己，就可以迅速滿足自己的各種低級欲望：看短片、玩遊戲、聊八卦等。什麼是高級的欲望呢？需要透過克制低級欲望才能實現的，比如專業技能、強健體魄、好身材、財富、好名聲等，這些東西都要透過自律才能實現。（本文摘自《我的努力，只為自己的海闊天空》一書，作者為石雷鵬，以下為
郝旭烈引述電影阿甘正傳（Forest Gump）中的一句話：“Life is like a box of chocolates. You never know what you are gonna get.” （人生就像一盒巧克力，你永遠也不會知道你會嚐到什麼口味）鼓勵大家用正面的心態，多多嘗試，擁
編按：決斷力是帶有強烈想望、意志力、行動力與勇氣的展現。首要條件，一定要清楚自己的內心渴望，因為這股力量，不僅能帶來前進的動能，也是決斷行動的指南針。有了強烈的意圖後，必須累積知識、發掘智慧、建立勇氣，才在困難的選項中，做出能創造美好人生的抉擇。（本文摘自《人生有所謂，決斷無所畏》一書，作者為唐心慧
編按：在很多人心中，賈伯斯就是蘋果的代名詞，蘋果就是賈伯斯的化身。如果你認真解讀，並且研究過擁有賈伯斯靈魂的蘋果，便會明白─蘋果的核心不是「創新」，而是「專注」，至於最後得到的創新，只是專注到人跡罕至的地步。（本文摘自《累死你的不是工作，是工作方法》一書，作者為李文勇，以下為摘文。） 這就
編按：對一個人來講，延遲滿足感是非常重要的一種能力。很多人是一學就厭，一教別人就希望得到回報。沒有好的回報，沒有及時的反饋，馬上就沒動力了，延遲滿足感的能力很低。一個人延遲滿足感的能力越強，越容易做成大事。（本文摘自《樊登講論語》一書，作者為樊登，以下為摘文。）子曰：「默而識之，學而不厭，誨人不倦，
編按：你以為我幫卓溪國小射箭隊募到款，其實我想的是，是卓溪國小讓我有募款的機會，其實我才是受惠者。（本文摘自《不是我人脈廣，只是我對人好》一書，作者為吳家德，以下為摘文。）用「熱情」不費力地認識新朋友結束300多人的演講之後，你覺得聽眾與我各自會有什麼收穫呢？如果我講得精采絕倫，絲絲入扣，聽眾有機會
編按：馬塞洛加入淘金者的行列後，以淘金者的生活為主題，完成兩本書。這兩本書獲得成功後，他卻忘記了曾經的那些窮朋友們。（本文摘自《關係力》一書，作者為李維文，以下為摘文。）貧窮與不幸伴隨著馬塞洛的童年，他15歲的時候，借錢買來偷捕龍蝦的小船被警察拖走，他也受到處罰。在被處罰做搬運工時，馬塞洛偷偷逃了出
編按：工作、投資、經商、結婚都和夾娃娃機一樣，如果你想得心應手，就要審慎「選擇戰場」。勝負大多取決於選擇。當你選擇成功率較低的戰場，就離成功更遙遠了。（本文摘自《一流的人，都懂得如何做選擇》一書，作者為土井英司，以下為摘文。）前言東京都某處。晚上九點過後，「迎戰人工智慧時代的商務講座」即將結束。主持
在奧運比賽中，每當看到自己支持的運動員經過艱苦奮戰後不幸落敗，多少都會覺得他們運氣不夠。畢竟「一命、二運、三風水」，我們相信冥冥中有一股力量決定一生的成就。但是，美國史丹佛大學「科技創業計畫」(STVP) 執行長Tina Seelig卻發現，「運氣」其實是我們能夠創造的！除了任教於史丹佛 ，Tina
編按：一個人想離職時，不外乎是不滿現職的待遇、升遷、學習機會、公司文化或主管同事等因素。其中「待遇」是不少人考慮去留的主因，卻也是我認為換工作時容易跳進的陷阱。（本文摘自《人生有所謂，決斷無所畏》一書，作者為唐心慧，以下為摘文。）回到初衷，轉換跑道不艱難我是個理性重於感性的人，但也有為難糾結、不知所
編按：《牧羊少年奇幻之旅》書中有一句經典名言：「當你真心渴望某樣東西時，整個宇宙都會聯合起來幫助你。」事實上，40多年來我的人生體驗讓我知道，伸出援手的並不是宇宙或上帝，關鍵在於發揮「內在原力」去促成行動。（本文摘自《內在原力》一書，作者為愛瑞克，以下為摘文。）因禍得福的轉捩點我畢業於台大商學研究所
編按：投資股票時，如果我們在低價時購入潛力股，陪它一起成長，那麼在價格飆升時便可拋售賺錢了；反之，我們在一支股票最高價時買入，那就賺不到什麼錢了。應用在朋友關係上，我們結交「落難英雄」，就等同於投資潛力股。（本文摘自《找到人生中最重要的7個人》，作者為李維文，以下為摘文。）我經常對人們說：看一個人是
編按：人性是會動搖的，沒有長期計畫就很容易被自己的心態帶著走。因此必須寫下來，時時提醒自己，有明確的目標，知道它的價值，清楚分辨過程中的雜音。撲克、股票、人生，都需要耐性等待。（本文摘自《致富強心臟》一書，作者為吳紹綱，以下為摘文。）德州撲克亞洲指標性賽事——紅龍杯冠軍吳紹綱，加州大學心理學系畢業，
編按：你不需要與那些同儕進行太多的橫向比較，他們提供的只是一種「可能性」，對你而言，重要的是關於自我的縱深發展。（本文摘自《一人份的熱鬧》一書，作者為尹維安，以下為摘文。） 「年齡」的殘酷比較我開始實習的時候，周圍共事的人忽然就換了一批。從少不更事的學生變成嚴謹苛求的職場人，氛圍自然就不一
編按：懷抱希望的心態可以培養一種信念，讓你相信有多條路徑可通往目的地，並幫助你在選擇路徑時保持彈性。（本文摘自《顛峰心態》一書，作者為史考特．巴瑞．考夫曼Scott Barry Kaufman，以下為摘文。）擁有希望，也是一種信念這裡指的希望不是樂觀──樂觀僅限於對光明未來的期待──而是達成目標的意
編按：「累積經驗，找出最大公約數，進而認清一號瓶在哪裡。」……可是，到底要累積多少經驗才夠？（本文摘自《零意志力也OK！懶人PDCA工作術》，作者為北原孝彥，以下為摘文。）例如有人在部落格上寫了1000篇貼文，但還是看不出最大公約數是什麼。就直覺上來說，這種人即使再寫一千篇，也還是一樣。說得狠一點，
編按：巴菲特兒時有位玩伴名叫拉塞爾。他們在九歲時就成為「商業夥伴」。看似小孩無聊的舉動，為日後的「股神」巴菲特開啟了一扇大門。（本文摘自《找到人生中最重要的7個人》，作者為李維文，以下為摘文。）每一種親密關係的建立，至少有三個要件：第一是相識，第二是相知，第三是相惜。相識很容易，我們每天可能會認識許
編按：生產業工人是一個非常勞累的工作，大部分的工人下班後很難有餘裕去想人生下一步怎麼走、如何改善生活品質。但我還是認識好幾個工人在上班之餘在職進修大學學歷。（本文摘自《文藝少女的矽谷進擊》，作者為王文珮Vanessa Wang，以下為摘文。）想著目標，撐完就對了在特斯拉工廠工作的三年中，我看到了很多
