巴菲特

用時間、現金與紀律洗鍊出真報酬：巴菲特「老派」的投資思維

本書記錄了巴菲特自2000年後的12筆關鍵交易。那是個網路泡沫崩解、金融體系動盪的年代，也是他從「選股天才」蛻變為「現金流設計師」的時期。當投資人爭相預測哪個產業會翻倍，巴菲特反其道而行，比起「未來價值」他只關注「近3年內可實現的現金流」，用時間、現金與紀律洗鍊出真報酬。（本文節錄自《巴菲特的對帳單

用60年把波克夏從垃圾變黃金！巴菲特最後一封股東信，教會我們什麼 ?

高齡95歲的股神巴菲特（Warren Buffett），在週一（10日）發布給波克夏（Berkshire Hathaway）股東的最後一封「謝幕股東信」中，宣布未來將不再撰寫波克夏年報，也不會在股東年會上有長篇大論發言，更比喻自己將「歸於沉寂」（going quiet），宣告正式退休，隨著這封信公開

巴菲特最後致股東信「卸任後將逐漸沉寂」，親曝財產規劃

「股神」巴菲特在10日寫給股東及三個孩子的信中表示，將持續保有公司大量A類股票，直到其他股東對他選定的接班人、波克夏公司執行長阿貝爾（Greg Abel）感到放心為止。他寫道：「這種信心應該很快就能建立起來，我的孩子們已經百分之百支持阿貝爾，波克夏的董事們也是如此。」華爾街日報與CNN報導，現年95

掌握複利思維：成功人士如何透過持續努力實現財富與人生目標？

從股神巴菲特到李嘉誠，眾多成功人士都深信複利思維的力量。他們把學習當作本金，把每天的努力視為投資，透過時間的拉長，創造了難以被超越的優勢。不只是金錢，學習、努力、選擇、習慣、思維……也都能創造驚人的「複利效應」。所謂複利，不只是金融公式，更是一種人生策略。它的核心在於：每天一點點的累積，終將帶來難以

巴菲特70年超額回報的智慧：遇到一艘總是漏水的破船，別費力修補它

雖然巴菲特對紡織業務有感情，但紡織業的長期困境和市場競爭讓他不得不做出這個決定。巴菲特在致股東的信中詳細解釋了原因。當你遇到一艘總是會漏水的破船，與其不斷費力氣去補破洞，還不如把精力放在如何換條好船上。（本文節錄自《股市長贏之道》一書，作者：時貞易，方舟文化出版，以下為摘文。）1985年巴菲特終於決

我們無法賺到不理解的錢：不懂如何致富，就去向懂的人學

如果我們連巴菲特都不認識，就算他再有錢，再會投資、再會賺錢，我們也不會把他當成模仿對象，和效法榜樣，當然也就沒有辦法學習他的致富道路，成為像他一樣的投資高手。這就是我常說的，我們不可能成為我們不知道的人，我們不可能理解我們不知道的事。（本文節錄自《致富覺察》一書，作者：郝旭烈，幸福文化出版，以下為摘

股神巴菲特讀兩遍的書：投資最重要的事是學習「第二層思考」

數百萬人都在爭奪每一塊錢可能的投資獲利，誰會得到呢？那就是搶先一步的人。請記住，你的投資目標並不是要賺取平均報酬，你要賺得比平均報酬還多。因此，你的思考必須比其他人更好，不但要更有思考力，還要拉高層次思考。（本文節錄自《投資最重要的事》一書，作者：霍華．馬克斯，商業周刊出版，以下為摘文。）投資這門藝

該不該「分散投資」？巴菲特的做法，為何不一定適合你？

巴菲特曾說過：「分散是給那些不懂自己在做什麼的人」，而霍華• 馬克斯補了一句：「問題是，大多數人其實沒那麼懂自己在做什麼。」這並不是否定每個投資人的能力，而是提醒我們：在資訊不對等、市場充滿雜訊的現實中，你以為的確定，其實只是暫時的自信。（本文節錄自《價值投資翻身筆記》一書，作者：Kelvin價值投

如何像成功CEO一樣思考？巴菲特：管理者最重要職責是「它」

華倫・巴菲特（Warren Buffett）曾說過：「自由現金流的來源與分配，是管理者最重要的職責。」書中的這些人早在巴菲特成名之前就已奉行此道。他們不追求成長為了成長，也不以企業規模大小為榮。他們寧可保持精簡與彈性，只在出現合理價格的標的時果斷出手。（本文節錄自《為投資人賺錢的CEO長怎樣？》一書

別玩自己一竅不通的遊戲！查理蒙格5個平凡卻受用一生的「普通常識」

2023年，波克夏副董事長、傳奇投資哲學家查理．蒙格告別世界，享年99歲。股神巴菲特透過聲明表示：「沒有查理的靈感、智慧和參與，波克夏不可能達到今天的地位。」然而，他的離世，不僅有波克夏、華爾街投資巨頭的悼念，全世界的投資者、愛好思考學習的人，都懷念他對市場的獨到見解、對價值投資的看法，以及看來平凡