2017 年 08 月
7月，南台灣的太陽光，灼亮得讓人張不開眼睛。藍天底下，一幢數層高的白色樓房，是屏東第一家慢性精神障礙及失智症合併精神症托育養護機構：福慧大同之家。136位患有中重度精神障礙的「家民」，在50位專業人員照護下，做縫紉、畫畫、打撞球，看似日常的點點滴滴，對「家民」來說，是教養，也是治療。136位「家民」
「Wir schaffen das（我們做得到）」是2015年德國總理梅克爾（Angela Merkel）面對難民危機發出的響亮口號。當時，她為百萬難民打開大門，國內批評聲不斷高漲，歐盟夥伴亦各走各路。就在德國的難民政策風雨飄搖之際，德國的百靈佳殷格翰卻做到了。當時，百靈佳殷格翰發起和難民一起準備食
2017年8月初，尼莎颱風過境，北海岸中角沙珠灣海灘，頓時一片狼籍。堆滿塑膠桶、夾腳拖、塑膠繩、碎玻璃、各種瓶瓶罐罐等。這些垃圾，不只汙染海洋，也令海灘環境髒亂，更嚴重威脅到海洋的生態。8月3日早晨，一台台遊覽車，魚貫駛進北海岸旁。他們是信義房屋員工組成的志工團隊，放棄寶貴的個人假期，不顧酷暑曝曬，
工作與夢想，許多人總認為這是難以兼得的兩條平行線。擁有超過四萬名員工的大型企業，卻有不同的想法，主動建構以員工為主角的圓夢平台，鼓舞創新熱情的想法付諸實行，成功讓工作與夢想產生交集。怎麼做呢？國泰金控旗下的國泰人壽與國泰世華銀行，不約而同在去年醞釀「國泰夢想家」「成就您的公益創意與夢想」兩大提案，在
2017年4月13日，遠傳電信年度盛事「寶衛地球 讓愛遠傳」開始起跑，今年主題訂為「無痕綠生活 碳碳Go Away」，透過十項計畫，目標減碳500噸，串連遠傳員工、用戶、供應商與NGO（非營利組織）， 打造國內最大減碳行動生活圈。記者會除了陳列各種碳足跡較小的日常生活必需品，強調不使用一次性活動製作
放眼國際探討CSR的執行與發展，有著許多共同語言。編寫報告書、遵從綱領、指南、取得認證等國際標準。聽來均複雜艱深，卻又不可忽視。若企業能遵從這些特定規範，往往能更有效地向外部利害關係人，證明或強化CSR績效的可信度。不論是自發性遵守相關規範、公約，或是進一步結合第三方稽核驗證，均能健全CSR管理架構
管理大師麥克．波特（Michael Porter）曾經這樣寫道：「公司和社會相互依存，雙方都應秉持『價值共享』的原則，做出互惠的決策。如果任何一方為了自身利益犧牲掉另一方，就會陷入險境。就算獲得眼前的利益，卻會折損雙方長期的繁榮。要落實『共存共榮』的理想，公司必須把社會觀點融入追求競爭力和商業策略的
學術專家 ● 經濟學家〉霍華德．鮑文（H. R. Bowen）在1953年首度提
進入21世紀，企業社會責任（CSR）已成為企業永續經營不得不面對的趨勢。本單元彙整2008年天下文化出版的《企業社會責任入門手冊》一書中，關於CSR的20道關鍵問題，其中包含：你知道CSR是什麼嗎？又是怎麼產生的？企業成立以營利為目的，為什麼還需要盡社會責任？進行公益慈善捐助，就算善盡企業社會責任了
英國企業永續智庫公司SustainAbility最新的《永續企業領航者報告1997-2017》，列出全球永續企業領航者，前三名依序為聯合利華Unilever、戶外運動品牌Patagonia、以及全球最大織品地毯商Interface。奪冠的聯合利華，是全球第三大飲品食品公司，今年以45％票數肯定、連續
兩本帳 經濟成長的最終目的不僅是不斷地提高每人所得；而是更要使人民生活得有品質、有尊嚴；因此，才能活得快樂、活得幸福。二十多年前我就提倡過「企業要有兩本帳」。兩本帳不是一本是對付稅務機關的假帳；一本是記載業務的真帳。
