傳承接班

SAP價值暴增1300萬倍，關鍵在於「認錯」？

全世界最大的軟體公司SAP，如何在50年的歷史中價值暴增1300萬倍？從德國隱形冠軍成為全球龍頭企業的道路中，關鍵在於順應時勢的陸續轉型及併購失敗時的認錯分手。SAP是全球最大的軟體公司，從德國隱形冠軍成為全球龍頭企業的道路中，併購認錯、堅決分手，反而幫助自身成長，是轉型中的經典個案。五個工程師的共

「綠金」化腐朽為神奇！「負二代」接棒突圍，AI加持讓木顆粒廠年省百萬電費

炎熱的6月天，南投環太生技的破碎廠內，機器聲轟隆作響。儘管現場粉塵飛揚，但工人們早已全副武裝熟練地操作著高效破碎機，將過去被丟棄的樹枝等廢棄物，轉化為珍貴的「綠金」，為循環經濟注入新動能。「負壓系統的風會持續吸入，將懸浮粉塵導向過濾布管，有效避免落塵四處飄散。現在，往來廠區與辦公室甚至不需要換鞋了。

百年家樂氏，兼顧商業發展與情感傳承

家樂氏（Kellogg's）發明了早餐麥片，創辦人最終決定家族不接班，股權移轉給基金會，公司交給專業經理人接棒。面對本業的衰退，後人如何透過重大交易，來兼顧股東價值及歷史情感，值得企業家深思。兄弟共同創業到60年世仇1879年，約翰．哈維．家樂氏（John Harvey Kellogg）擔任療養院院

家族企業傳承，如何跨越世代挑戰？

英國的英聯食品（Associated British Foods）是全球第二大糖和麵包酵母生產商，旗下擁有眾多知名品牌：如阿華田（Ovaltine）及唐寧茶（Twinings），其控股股東韋斯頓（Weston）家族是加拿大前三大富豪，其二代傳到三代的發展歷程，與台灣家族企業目前面臨難題相似，值得參考

百事可樂彎道超車，與可口可樂分庭抗禮

百事可樂（Pepsi-Cola）與可口可樂（Coca-Cola）是全球兩大可樂飲料，兩者有很相似的起源，從19世紀末由藥劑師在美國南部成立，後都被轉手發展迄今，其中百事可樂更是經歷兩次破產後，多次改變商業模式與競爭策略一路追趕，成為龍頭可口可樂的勁敵，其中多次嘗試不同的彎道超車策略，值得玩味。兩次破

勤美兩代三人真情對話，何家姊弟聯手讓老爸何明憲「大夢落成」

勤美創辦人何明憲的兩個孩子何佩芬與何承育，與父親從飯桌走向辦公桌，策劃台中草悟道翻轉工程。家人共事從來就不簡單，他們在公私之間尋求平衡，攜手打造勤美草悟永續生活圈。勤美創辦人何明憲上次接受《遠見》專訪，已是六年前的事了。六年間，他雖然卸下公司經營的重擔，仍不改夙興夜寐的生活慣性，每天仍思考公司大小事

勤美拼圖18年，拼出草悟道永續生活圈

借鏡日本都市再生案例，台中在地企業勤美深耕草悟道18年。如今，這條綠色廊道除了書店、美術館、文創商店、美食街，更迎來國際級酒店，地景全面翻轉，呈現嶄新面貌。 就算不是台中人，可能也曾在草悟道駐足，看著陽光穿透蓊鬱樹群灑落地面，享受寧靜片刻，捕捉生命中的吉光片羽。 的確，不分平日、